كلنا نعرف أن طبيعة العِلاقة بين الموارد البشرية وقسم تكنولوجيا المعلومات ذات خطوط عريضة إذ ما تحدثنا عن الجزء التقليدي بها، فهو مجرد معرفة الموارد البشرية للتعامل مع الأنظمة التي تقوم على تنظيم الملفات والمعاملات وخدمة الموظفين على نطاق ضيق.👨🏼💻
لهذا فقد ظهر حديثًا أنظمة تكرس العِلاقة بين الموارد البشرية والقسم التقني في خدمة الموظفين بشكل مباشر وتوسعة مهام كلا القسمين.👌🏼
ماذا يحدث الآن؟🤔
تطورت منظومة الشراكة ما بين القسمين من تبني تجريدي لمتطلبات الموارد البشرية من قبل تكنولوجيا المعلومات إلى توسعت مدارك ومهام هذا القسم ليتيح له فهم الأعمال والعمل على تطوير أنظمة تخدم الموارد البشرية ليس فقط استنادًا للمتطلبات المطروحة بل استيعاب حاجيات العمل.
تطورت منظومة الشراكة ما بين القسمين من تبني تجريدي لمتطلبات الموارد البشرية من قبل تكنولوجيا المعلومات إلى توسعت مدارك ومهام هذا القسم ليتيح له فهم الأعمال والعمل على تطوير أنظمة تخدم الموارد البشرية ليس فقط استنادًا للمتطلبات المطروحة بل استيعاب حاجيات العمل.
عِلاقة جديدة…
ما هي أهمية الحديث عن هذه العِلاقة في الوقت الحالي؟
لسببين مهمين هما:💡
✅وجود دفعة قوية من الأنظمة التي تدعم طبيعة العمل.
✅الفجوة في العِلاقة ما بين الفريق التقني والموارد البشرية.
ما هي أهمية الحديث عن هذه العِلاقة في الوقت الحالي؟
لسببين مهمين هما:💡
✅وجود دفعة قوية من الأنظمة التي تدعم طبيعة العمل.
✅الفجوة في العِلاقة ما بين الفريق التقني والموارد البشرية.
كيف يمكن بناء هذه العِلاقة؟🧐
✅وجود فريق يتبنى الفكرة لتطبيقها في المؤسسة.
✅جلسات العصف الذهني.
✅تَرْجَمَة متطلبات كلا الفريقين لوقائع قابلة للتطبيق.
✅وجود فريق يتبنى الفكرة لتطبيقها في المؤسسة.
✅جلسات العصف الذهني.
✅تَرْجَمَة متطلبات كلا الفريقين لوقائع قابلة للتطبيق.
جاري تحميل الاقتراحات...