يعتبر المشروع بأنه فاشل في أحد الحالات التالية:.
إذا تأخر عن موعد التسليم
إذا تجاوز الميزانية.
إذا حصل تعديل على نواتج المشروع.
إكانت الجودة سيئة.
إذا لم ينال رضى الجهه المشرفه و صاحب المشروع.
إذا لم يحقق أهدافه.
إذا تأخر عن موعد التسليم
إذا تجاوز الميزانية.
إذا حصل تعديل على نواتج المشروع.
إكانت الجودة سيئة.
إذا لم ينال رضى الجهه المشرفه و صاحب المشروع.
إذا لم يحقق أهدافه.
أسباب أخرى
- أن يكون هناك خطأ في التخطيط أو التنفيذ -هناك منهجيه قياسيه standard لقياس فشل المشاريع هو عدم التنفيذ في الوقت المحدد للبرنامج الزمني Time و بالميزانيه المحددة Budget و في نطاق العمل Scope
-أسباب اخرى الروتين والبيروقراطية في المشاريع الحكومية والفساد.
- أن يكون هناك خطأ في التخطيط أو التنفيذ -هناك منهجيه قياسيه standard لقياس فشل المشاريع هو عدم التنفيذ في الوقت المحدد للبرنامج الزمني Time و بالميزانيه المحددة Budget و في نطاق العمل Scope
-أسباب اخرى الروتين والبيروقراطية في المشاريع الحكومية والفساد.
الأسباب التي تندرج تحت الروتين المعقد
-عدم كفاءة المقاول وقلة خبرته:
-قيمة العقد الغير معقولة
-رداءة تصاميم وتفاصيل المشروع:
-سوء الإدارة والإشراف:
-تأخير الدفعات:
-عدم توافر المواد الأساسية:
-عدم كفاءة المقاول وقلة خبرته:
-قيمة العقد الغير معقولة
-رداءة تصاميم وتفاصيل المشروع:
-سوء الإدارة والإشراف:
-تأخير الدفعات:
-عدم توافر المواد الأساسية:
-التغييرات المستجدة و غياب سرعة إقرارها:
-سوء التنسيق بين الأطراف المعنية مباشرة وغير مباشرة في المشروع:
-غياب الأمانة والثقة والمصداقية
-غياب المتابعة من صاحب المشروع أو الجهة المسؤولة عنه:
-سوء التنسيق بين الأطراف المعنية مباشرة وغير مباشرة في المشروع:
-غياب الأمانة والثقة والمصداقية
-غياب المتابعة من صاحب المشروع أو الجهة المسؤولة عنه:
جاري تحميل الاقتراحات...