من اصعب الامور فالتجارة وهي التوسع
ونصيحتي لك كا التالي:
-لاتتوسع بمشروعك اذا منتجاتك الاولى كمياتها قليلة
-لاتتوسع بمشروعك اذا ماقدرت تتاقلم مع الطاقة التشغيلية الجديدة
مثال:متوسط مبيعاتك بالشهر ميه، وعندك٣موظفين من خدمة عملاء وتفاصيل اخرى
مع التوسع يحتاج تزيد الموظفين
يتبع

ولا تبقى على ٣ موظفين، لان هذا الشي راح يعطي خلل في مشروعك
-تاكد انك متفرغ لمشروعك وتحط كل تركيزك عليه او توظف احد مسؤل
-تاكد ان عندك سيوله ماليه عالية للمنتجات والتسويق، لان احيان راح تضطر تجيب منتجات جديدة لتجدد مخزونك وانت باقي مابعت نص منتجاتك

وعندي قاعدة انا
منتج واحد بكمية كبيره افضل من منتجات كثيرة بكميات قليلة
لان صدقني اسوء شي راح تواجهه وهو الشحن كل شوي
فالافضل تجيب كميات كبيره على الاقل حقت ٣ شهور
حتى لو قررت تعلن لمنتجاتك تكون مليانه
لان اسوء شي يواجهه عميلك وهو يدخل متجر ويلقى نص المنتجات مخلصه