#التخصيص
#التحول
#الموارد_البشرية
#دمج_التقاعد_في_التأمينات
ساذكر لكم في سلسلة من التغريدات السيناريوهات الأقرب للتحول في القطاعات الحكومية المستهدفة والتخصيص في المنشآت ذات العائد الربحي أو النفقات الأعلى، وعند الوصول للمورد البشري سأجيب على بعض التساؤلات والهواجس لدى البعض.
#التحول
#الموارد_البشرية
#دمج_التقاعد_في_التأمينات
ساذكر لكم في سلسلة من التغريدات السيناريوهات الأقرب للتحول في القطاعات الحكومية المستهدفة والتخصيص في المنشآت ذات العائد الربحي أو النفقات الأعلى، وعند الوصول للمورد البشري سأجيب على بعض التساؤلات والهواجس لدى البعض.
( ١ )
لماذا اتجهت الدولة لتخصيص القطاعات الحكومية ؟
١- عشوائية التوظيف سواء في اختيار الكفاءات أو التخصصات أو الاحتياج الفعلي من الموارد البشرية.
٢- ضعف كفاءة الإنفاق وذلك بالهدر المالي في المباني والتجهيزات والبدلات لمن لايستحقون .
٣- ضعف الأداء لبعض من اغراهم الأمان الوظيفي.
لماذا اتجهت الدولة لتخصيص القطاعات الحكومية ؟
١- عشوائية التوظيف سواء في اختيار الكفاءات أو التخصصات أو الاحتياج الفعلي من الموارد البشرية.
٢- ضعف كفاءة الإنفاق وذلك بالهدر المالي في المباني والتجهيزات والبدلات لمن لايستحقون .
٣- ضعف الأداء لبعض من اغراهم الأمان الوظيفي.
(٢)
التحول في القطاعات الحكومية سيكون في الموارد البشرية ، أما التخصيص فسيكون في المباني والمنشآت والأراضي بمعنى أن مكتسبات الموظفين من رواتب ونحوها ستظل في عهدة الدولة وأما المباني ونحوها ستسند للقطاع الخاص فمثلاً اذا ارادت الدولة بناء مستشفى بتكلفة اجمالية ١٠٠ مليون ... يتبع
التحول في القطاعات الحكومية سيكون في الموارد البشرية ، أما التخصيص فسيكون في المباني والمنشآت والأراضي بمعنى أن مكتسبات الموظفين من رواتب ونحوها ستظل في عهدة الدولة وأما المباني ونحوها ستسند للقطاع الخاص فمثلاً اذا ارادت الدولة بناء مستشفى بتكلفة اجمالية ١٠٠ مليون ... يتبع
(٣)
فيمكن اسناد المشروع للقطاع الخاص بحيث يقوم بانشائه مقابل قسط سنوي مقداره ٥ مليون لمدة عشرين سنة ويضاف له هامش ربح مقداره ٥٪ مثلاً وهنا تستفيد الدولة من هذا المبلغ عبر عمليات الاستثمار وقد يتم بناء عدة مستشفيات بهذه الالية ويستفيد القطاع الخاص عبر هوامش الربح المكتسبة
فيمكن اسناد المشروع للقطاع الخاص بحيث يقوم بانشائه مقابل قسط سنوي مقداره ٥ مليون لمدة عشرين سنة ويضاف له هامش ربح مقداره ٥٪ مثلاً وهنا تستفيد الدولة من هذا المبلغ عبر عمليات الاستثمار وقد يتم بناء عدة مستشفيات بهذه الالية ويستفيد القطاع الخاص عبر هوامش الربح المكتسبة
(٤)
وكذلك استثمار المواقع الحيوية والحساسة والمنشآت الداخلية فيمكن مثلاً تأجير الأراضي الحكومية لمنشآت القطاع الخاص والملاعب والمسارح وغيرها وجامعة الملك سعود خير مثال في استغلال موقعها الاستراتيجي لبناء فنادق ونحوها مما يعزز جانب الايرادات ويقلل المصروفات .
وكذلك استثمار المواقع الحيوية والحساسة والمنشآت الداخلية فيمكن مثلاً تأجير الأراضي الحكومية لمنشآت القطاع الخاص والملاعب والمسارح وغيرها وجامعة الملك سعود خير مثال في استغلال موقعها الاستراتيجي لبناء فنادق ونحوها مما يعزز جانب الايرادات ويقلل المصروفات .
(٥)
مثال قد يوضح فكرة التخصيص :
طبيب يعمل في مستشفى حكومي في الصباح ويعمل في مستشفى خاص في المساء؟
المستشفى الحكومي يعامله براتبه الشهري بغض النظر عن عدد المراجعين والعمليات وغيرها ولكن المستشفى الخاص يحفزه بمبالغ اضافية في حال احسن الأداء وضاعف الأعداد ويحاسبه في حال التقصير
مثال قد يوضح فكرة التخصيص :
طبيب يعمل في مستشفى حكومي في الصباح ويعمل في مستشفى خاص في المساء؟
المستشفى الحكومي يعامله براتبه الشهري بغض النظر عن عدد المراجعين والعمليات وغيرها ولكن المستشفى الخاص يحفزه بمبالغ اضافية في حال احسن الأداء وضاعف الأعداد ويحاسبه في حال التقصير
(٦)
نحن الان نعيش واقع التحول سواءً تم تحوير السلالم الوظيفية القائمة أو تم استحداث سلالم تحتوي البدلات والميزات السابقة عبر لجان تدرس جميع التفاصيل ومنها الديون والاقساط بعيدة المدى والتي هي الهاجس الأكبر لدى البعض وسيكون هناك حلول وخيارات اوسع يستثنى منها الموظف عديم الصلاحية.
نحن الان نعيش واقع التحول سواءً تم تحوير السلالم الوظيفية القائمة أو تم استحداث سلالم تحتوي البدلات والميزات السابقة عبر لجان تدرس جميع التفاصيل ومنها الديون والاقساط بعيدة المدى والتي هي الهاجس الأكبر لدى البعض وسيكون هناك حلول وخيارات اوسع يستثنى منها الموظف عديم الصلاحية.
(٧)
ومن البشارات في ذلك هو احتساب المدة المكتسبة عبر نظام تبادل المنافع بين المؤسسة العامة للتقاعد والمؤسسة العامة للتأمينات الاجتماعية لغرض التقاعد المبكر وسيكون هناك تعديلات قادمة تحقق المصلحة العامة .
ومن البشارات في ذلك هو احتساب المدة المكتسبة عبر نظام تبادل المنافع بين المؤسسة العامة للتقاعد والمؤسسة العامة للتأمينات الاجتماعية لغرض التقاعد المبكر وسيكون هناك تعديلات قادمة تحقق المصلحة العامة .
(٨)
لماذا نعيش دور الموظف الذي سيخصم راتبه وتتوقف علاوته والسيناريو الاسوأ وهو الفصل، ولو عشنا دور الموظف المتميز الذي سيزيد دخله ويتم تقدير انجازاته في بيئة عمل محفزة وعادلة ولنا في تجربة ارامكو وسابك خير مثال
لماذا نعيش دور الموظف الذي سيخصم راتبه وتتوقف علاوته والسيناريو الاسوأ وهو الفصل، ولو عشنا دور الموظف المتميز الذي سيزيد دخله ويتم تقدير انجازاته في بيئة عمل محفزة وعادلة ولنا في تجربة ارامكو وسابك خير مثال
(٩)
عند الاعلان عن برنامج التحول والتخصيص دخلت معرفات مشبوهة وبثت افتراضات غير منطقية ومنها ان المدارس سيملكها القطاع الخاص وسيكون قرار الفصل للمالك وكذلك المستشفيات وان الرواتب سيتم ربطها بالدخل وغير ذلك من الافتراضات الخاطئة والتي تهدف الى زرع الهواجس والهموم لدى الموظف.
عند الاعلان عن برنامج التحول والتخصيص دخلت معرفات مشبوهة وبثت افتراضات غير منطقية ومنها ان المدارس سيملكها القطاع الخاص وسيكون قرار الفصل للمالك وكذلك المستشفيات وان الرواتب سيتم ربطها بالدخل وغير ذلك من الافتراضات الخاطئة والتي تهدف الى زرع الهواجس والهموم لدى الموظف.
(١٠)
اذا نظرنا لأكثر السلالم الوظيفية تأثراً بقرار التحول والتخصيص فهي كالتالي:
- سلم الموظفين العام
- سلم اعضاء هيئة التدريس
- سلم الوظائف التعليمية
- سلم الممارسين الصحيين
- سلم هيئة التدريب بالتدريب التقني والمهني
- سلم المستخدمين
- سلم بند الأجور
اضافةً الى سلالم بعض الهيئات
اذا نظرنا لأكثر السلالم الوظيفية تأثراً بقرار التحول والتخصيص فهي كالتالي:
- سلم الموظفين العام
- سلم اعضاء هيئة التدريس
- سلم الوظائف التعليمية
- سلم الممارسين الصحيين
- سلم هيئة التدريب بالتدريب التقني والمهني
- سلم المستخدمين
- سلم بند الأجور
اضافةً الى سلالم بعض الهيئات
(١١)
يتساءل البعض هل ستبقى هذه السلالم أم سيكون هناك استحداث سلم جديد يضمها جميعاً ويعطي بدل موازي للمهنة فلكل منها ايجابياته وسلبياته فمثلاً هناك اشخاص يرغبون بأن يكون الاساس قليل وتعظم البدلات ليستفيدوا منها اثناء الخدمة علماً ان الراتب التقاعدي سيكون ضعيف وهناك اخرين ....يتبع
يتساءل البعض هل ستبقى هذه السلالم أم سيكون هناك استحداث سلم جديد يضمها جميعاً ويعطي بدل موازي للمهنة فلكل منها ايجابياته وسلبياته فمثلاً هناك اشخاص يرغبون بأن يكون الاساس قليل وتعظم البدلات ليستفيدوا منها اثناء الخدمة علماً ان الراتب التقاعدي سيكون ضعيف وهناك اخرين ....يتبع
(١٢)
يرغبون بأن يكون الراتب الاساسي هو الاعلى حتى وان انخفضت البدلات وانخفض الصافي مقابل ان يكون الراتب التقاعدي عالي بحكم متطلبات كبر السن والضعف الجسدي ولكل فريق قناعاته ومبرراته
يرغبون بأن يكون الراتب الاساسي هو الاعلى حتى وان انخفضت البدلات وانخفض الصافي مقابل ان يكون الراتب التقاعدي عالي بحكم متطلبات كبر السن والضعف الجسدي ولكل فريق قناعاته ومبرراته
(١٣)
وردني سؤال عن بعض التعاقدات وهل تحتسب في الخدمة او المدد المحتسبة ، فالأساس هو العقد ومدى وجود استقطاعات لحساب المؤسسة العامة للتقاعد أو المؤسسة العامة للتأمينات الإجتماعية .
وردني سؤال عن بعض التعاقدات وهل تحتسب في الخدمة او المدد المحتسبة ، فالأساس هو العقد ومدى وجود استقطاعات لحساب المؤسسة العامة للتقاعد أو المؤسسة العامة للتأمينات الإجتماعية .
(١٤)
اختم الليلة بتساؤلات موظفي بند الأجور وتخوفهم من الاستغناء الفوري وهنا اطمئنهم بان اي عملية تحول ستقوم على مبدأ تحقيق المصالح للموظف والمنظمة وانه مقدم على الحاق الخسائر وذلك لمنح الفرصة للجميع باستيعاب التحول ومعرفة أهدافه واظهار الكفاءة الحقيقية لدى الموظفين .وللحديث بقية
اختم الليلة بتساؤلات موظفي بند الأجور وتخوفهم من الاستغناء الفوري وهنا اطمئنهم بان اي عملية تحول ستقوم على مبدأ تحقيق المصالح للموظف والمنظمة وانه مقدم على الحاق الخسائر وذلك لمنح الفرصة للجميع باستيعاب التحول ومعرفة أهدافه واظهار الكفاءة الحقيقية لدى الموظفين .وللحديث بقية
(١٥)
في ضوء عدم التعيين خلال العامين السابقين وتقاعد أعداد كبيرة من الموظفين تتضاءل الفرص في الاستغناء عن الموظفين بل على العكس ستتمسك الجهات بمنسوبيها بحكم خبرتهم السابقة وهذا يخفف القلق في هذا الجانب ان لم يزيله.
في ضوء عدم التعيين خلال العامين السابقين وتقاعد أعداد كبيرة من الموظفين تتضاءل الفرص في الاستغناء عن الموظفين بل على العكس ستتمسك الجهات بمنسوبيها بحكم خبرتهم السابقة وهذا يخفف القلق في هذا الجانب ان لم يزيله.
(١٦)
بالنسبة لنظام التوظيف الحالي فهو في حكم الملغي ويحل محله التعاقد بدوام كامل أو التعاقد بدوام جزئي او التعاقد لمهمة محددة وذلك للموظفين الجدد أما القدامى فيتم التعاقد معهم بدوام كامل والأغلب سيكون التجديد سنوياً وفق درجات الأداء الوظيفي .
بالنسبة لنظام التوظيف الحالي فهو في حكم الملغي ويحل محله التعاقد بدوام كامل أو التعاقد بدوام جزئي او التعاقد لمهمة محددة وذلك للموظفين الجدد أما القدامى فيتم التعاقد معهم بدوام كامل والأغلب سيكون التجديد سنوياً وفق درجات الأداء الوظيفي .
(١٧)
سيكون تقويم الأداء الوظيفي وفق لائحة الأداء الوظيفي القائم على ميثاق الأداء و تحقيق الأهداف والجدارات ومكتملاً من ناحية الإجراءات وصولاً الى مرحلة التظلمات والذي تقوم عليها لجان عليا بالجهات الحكومية .
سيكون تقويم الأداء الوظيفي وفق لائحة الأداء الوظيفي القائم على ميثاق الأداء و تحقيق الأهداف والجدارات ومكتملاً من ناحية الإجراءات وصولاً الى مرحلة التظلمات والذي تقوم عليها لجان عليا بالجهات الحكومية .
(١٨)
سيتم التعديل على لائحة الوظائف التعليمية واللائحة التنفيذية للموارد البشرية بما ينسجم مع قرار التحول والتخصيص في الجوانب المالية مع استبقاء الجوانب التنظيمية والإدارية والتحوير لبعضها إن لزم الأمر وذلك في الجهات المستهدفة بالتخصيص .
سيتم التعديل على لائحة الوظائف التعليمية واللائحة التنفيذية للموارد البشرية بما ينسجم مع قرار التحول والتخصيص في الجوانب المالية مع استبقاء الجوانب التنظيمية والإدارية والتحوير لبعضها إن لزم الأمر وذلك في الجهات المستهدفة بالتخصيص .
(١٩)
هناك بدائل إيجابية يمكن اضافتها للموظف في ظل قرار التحول والتخصيص ومنها:
١- اتاحة الفرصة للممارسة الأنشطة التجارية .
٢- تفعيل الدوام المرن وهو العمل خلال اوقات مناسبة .
٣- تفعيل العمل عن بعد للأعمال التي لايتطلب الحضور لأداءها.
٤- تعويم الوظائف بمعنى الإلغاء المكاني لها.
هناك بدائل إيجابية يمكن اضافتها للموظف في ظل قرار التحول والتخصيص ومنها:
١- اتاحة الفرصة للممارسة الأنشطة التجارية .
٢- تفعيل الدوام المرن وهو العمل خلال اوقات مناسبة .
٣- تفعيل العمل عن بعد للأعمال التي لايتطلب الحضور لأداءها.
٤- تعويم الوظائف بمعنى الإلغاء المكاني لها.
جاري تحميل الاقتراحات...