#ثريد قناعات وفضفضة تجارية …
مع تعدد اطلاعي على تجارب متعددة وصلت الى قناعة انه ليس هناك صح او خطأ كاملين
هناك تفاصيل صحيحة وتفاصيل خاطئة
هناك قرارات صحيحة وقرارات خاطئة
وحسب كثافة او كثرة هذه القرارات تبدأ تأخذ المشاريع مسارها
مع تعدد اطلاعي على تجارب متعددة وصلت الى قناعة انه ليس هناك صح او خطأ كاملين
هناك تفاصيل صحيحة وتفاصيل خاطئة
هناك قرارات صحيحة وقرارات خاطئة
وحسب كثافة او كثرة هذه القرارات تبدأ تأخذ المشاريع مسارها
قناعة اخرى انه لا يمكن ان يتفق الناس على وجهة نظر واحدة ، ولو اتفقو لوصل الدم في السوق الى الركب (المنافسة)
قناعة اخرى مع تعدد وجهات النظر ستجد انها احيانا كلها صحيحة لان لكل حالة او مشروع وضعها الخاص فوجدت احينا انه من المعيب ان أُسفه او استنقص وجهة نظر احد
والقائمة تطول
يتبع..
قناعة اخرى مع تعدد وجهات النظر ستجد انها احيانا كلها صحيحة لان لكل حالة او مشروع وضعها الخاص فوجدت احينا انه من المعيب ان أُسفه او استنقص وجهة نظر احد
والقائمة تطول
يتبع..
قناعة اخرى ، انه لا يوجد في الدنيا هدف نهائي ، ستجد انه في كل هدف تحققه ستفتح لك اسئلة جديدة قد تهز هدفك وتغير اهدافك، وكلما استطاع هدفك الصمود امام الاسئلة هذه كلما كانت قراراتك اكثر صحة
مثلاً
في المطاعم هل المهم ان تربح او تبيع
يتبع..
مثلاً
في المطاعم هل المهم ان تربح او تبيع
يتبع..
فالبعض وفي مراحل معينه هدفه يبيع ، وبعد فترة تتغير الظروف فتجد ان هدفه يربح
اذا كان الهدف البيع او الربح فكم ، ومتى وكيف وبمن تحقق هدفك
بعضهم لا بيع ولا ربح هدفه ، نسمع عن قيمة او تقييم
قبل فترة كنت جالس مع رئيس تنفيذي لشكركة قيمتها مليار ريال ، ويقول..
اذا كان الهدف البيع او الربح فكم ، ومتى وكيف وبمن تحقق هدفك
بعضهم لا بيع ولا ربح هدفه ، نسمع عن قيمة او تقييم
قبل فترة كنت جالس مع رئيس تنفيذي لشكركة قيمتها مليار ريال ، ويقول..
شركتنا لسيت شركة توزيعات او ارباح ، شركة نمو واستحواذ حصة سوقية حتى لو كان بالخسارة
نختلف الان مثلاً في تجربة العميل وماهي وايش اهم عناصرها ، انا ارى ان اهم شيء في تجربة العميل المنتج ، وجدت اخرين يرون ان السعر اهم واخرين يرون ان الجو والديكور وبعضهم يقول الخدمة
نختلف الان مثلاً في تجربة العميل وماهي وايش اهم عناصرها ، انا ارى ان اهم شيء في تجربة العميل المنتج ، وجدت اخرين يرون ان السعر اهم واخرين يرون ان الجو والديكور وبعضهم يقول الخدمة
وهنا الان كلام يدور ان حتى تجربة العميل ليست مهمة بقدر اهمية قوة البراند
تدخل في تفاصيل قوة البراند فتقول كيف ومتى ومن يحققه لي
تسمع اجابات متنوعة بعضهم يقول منتج بعضهم يقول تجربة وبعضهم يقول تموضع ، وكل فريق يبدأ يحشد ادلته ودراساته وتجاربه
تدخل في تفاصيل قوة البراند فتقول كيف ومتى ومن يحققه لي
تسمع اجابات متنوعة بعضهم يقول منتج بعضهم يقول تجربة وبعضهم يقول تموضع ، وكل فريق يبدأ يحشد ادلته ودراساته وتجاربه
هذا كله يفسر صعوبة الدخول في السوق
السوق كان فقط تفتح مشروع تصل لاننا كنا نسبق السوق بخطوة
ثم اصبح تجارب متكررة الى ان تصل فمرة نسبقه ومرة يسبقنا
الان بحث وتطوير ثم تجارب متكررة الى ان تصل لان السوق اصبح اسرع ويسبقنا
والله اعلم ايش ممكن يصير مستقبلاً
فضفضة 🤗
السوق كان فقط تفتح مشروع تصل لاننا كنا نسبق السوق بخطوة
ثم اصبح تجارب متكررة الى ان تصل فمرة نسبقه ومرة يسبقنا
الان بحث وتطوير ثم تجارب متكررة الى ان تصل لان السوق اصبح اسرع ويسبقنا
والله اعلم ايش ممكن يصير مستقبلاً
فضفضة 🤗
جاري تحميل الاقتراحات...