يجب الإشارة إلى أن الرؤية في الأصل جزء من هوية المؤسسة والتي يتم من خلالها تحديد الأهداف الاستراتيجية، المبادئ، الخطط، المهارات المتطلبة والنتائج وغيرها من العوامل الأساسية للنجاح والاستدامة.
خلونا نأخذ مثال، فلنفرض مثلا أن أحد أهداف #رؤية_٢٠٤٠ الاعتماد بنسبة ٢٠٪ على السياحة في ٢٠٤٠
سيتم تقسيم هذا الهدف كتالي:
كل الأرقام هذه افتراضية
في ٢٠١٩ كانت النسبة ١٪
في ٢٠٢٥ ستكون النسبة ٦٪
في ٢٠٣٠ ستكون النسبة ١١٪
في ٢٠٣٥ ستكون النسبة ١٦٪
في ٢٠٤٠ ستكون النسبة ٢٠٪
سيتم تقسيم هذا الهدف كتالي:
كل الأرقام هذه افتراضية
في ٢٠١٩ كانت النسبة ١٪
في ٢٠٢٥ ستكون النسبة ٦٪
في ٢٠٣٠ ستكون النسبة ١١٪
في ٢٠٣٥ ستكون النسبة ١٦٪
في ٢٠٤٠ ستكون النسبة ٢٠٪
بعد تقسيم الأهداف إلى خطط خمسية يجب الآن تحديد الخطط السنوية بنفس الطريقة ووضع أهداف ذكية ممكن تحقيقها وممكن قياسها
نكمل على نفس المثال
في ٢٠٢٥ ستكون النسبة ٦٪ بالتالي:
وضع أهداف ٢٠٢٠:
إنجاز مشروع العرفان مسقط في نهاية سمبتمبر ٢٠٢٠ سيقدم دخل إضافي لدوله بما يعادل ٠، ٤٪
نكمل على نفس المثال
في ٢٠٢٥ ستكون النسبة ٦٪ بالتالي:
وضع أهداف ٢٠٢٠:
إنجاز مشروع العرفان مسقط في نهاية سمبتمبر ٢٠٢٠ سيقدم دخل إضافي لدوله بما يعادل ٠، ٤٪
إنجاز مشروع تطوير سوق الحافة في صلاله سيقدم دخل إضافي للدولة بما يعادل. ٠. ١٪
إطلاق برنامج السياحية الداخلية من خلال إنجاز ٦٠ محطة خدمات متكاملة في كل المواقع السياحية في البلد.
إطلاق برنامج السياحية الداخلية من خلال إنجاز ٦٠ محطة خدمات متكاملة في كل المواقع السياحية في البلد.
وتعتبر المبادئ من العوامل التي لا يتم المفاوضة عليها ولها الأولوية في كل الأحوال.
الخلاصة: رؤية دون خطط تنفيذية واضحة ويمكن قياسها وتنفيذها وإعلان نتائجها لن تكون رؤية حقيقية.
نَظَرِيًّا الكلام سهل وممكن فهمه، عَمَلِيًّا الموضوع صعب ويحتاج إلى فريق متكامل لها القدرة على فهم التنوع التخصصي في الرؤية وقادر على صناعة أهداف حقيقية وطرق قياسها.
#رؤية_عمان_2040
نَظَرِيًّا الكلام سهل وممكن فهمه، عَمَلِيًّا الموضوع صعب ويحتاج إلى فريق متكامل لها القدرة على فهم التنوع التخصصي في الرؤية وقادر على صناعة أهداف حقيقية وطرق قياسها.
#رؤية_عمان_2040
جاري تحميل الاقتراحات...