سلسلة|Thread
جون وودين كان من افضل لاعبين كرة السلة الامريكية ثم اصبح احد افضل مدربي اللعبة وحقق الكثير من الالقاب كلاعب ومدرب ومن خلال خبرته الثرية كقائد، الف عدة كتب ووضع فيها عصارة خبرته، الا ان كتاب "وودين عن القيادة" كان افضلها في الجانب العملي
وهنا نصائح ذهبية من كتابه👇🏼
جون وودين كان من افضل لاعبين كرة السلة الامريكية ثم اصبح احد افضل مدربي اللعبة وحقق الكثير من الالقاب كلاعب ومدرب ومن خلال خبرته الثرية كقائد، الف عدة كتب ووضع فيها عصارة خبرته، الا ان كتاب "وودين عن القيادة" كان افضلها في الجانب العملي
وهنا نصائح ذهبية من كتابه👇🏼
- ركز على ٤ امور: التخطيط والإعداد والممارسة والأداء
- ينبع الأداء الثابت والنجاح من الوعي الذاتي وضبط النفس
- لكي تجذب افراد مميزين الى فريقك، يجب أن تكون شخصيتك قوية لتتحمل العمل معهم
- سيراقبك افراد فريقك ويفعلون كما تفعل، فكن قدوة لهم بكل شيء
- كن محترف في اقوالك وافعالك
- ينبع الأداء الثابت والنجاح من الوعي الذاتي وضبط النفس
- لكي تجذب افراد مميزين الى فريقك، يجب أن تكون شخصيتك قوية لتتحمل العمل معهم
- سيراقبك افراد فريقك ويفعلون كما تفعل، فكن قدوة لهم بكل شيء
- كن محترف في اقوالك وافعالك
- ليس بالضرورة ان تضم الافراد الأكثر مهارة الى فريقك ولكن المهم ان تضم الافراد الذين سيقدمون أكبر مساهمة للفريق ككل ويعملون بروح الفريق
- لتصبح قائدا أفضل تعلم بشكل مستمر واطرح اسئلة وتعلم من الجميع، فالعالم مليء بالدروس
- احذر ان تعتقد بانك تعرف مايكفي
واحذر ان تتوقف عن التعلم
- لتصبح قائدا أفضل تعلم بشكل مستمر واطرح اسئلة وتعلم من الجميع، فالعالم مليء بالدروس
- احذر ان تعتقد بانك تعرف مايكفي
واحذر ان تتوقف عن التعلم
- لكي تؤثر بشكل أكبر على أفراد فريقك، أظهر لهم ما تقصده عمليا، بدلا من إلقاء محاضرات حول مايجب عليهم فعله
- تحكم في عواطفك والا سوف تسيطر هي عليك
- القائد المتميز يجيد ادارة الوقت وهذا الامر ينعكس ايجابا على افراد فريقه
- التحفيز الايجابي والتشجيع افضل من التحفيز السلبي والعقاب.
- تحكم في عواطفك والا سوف تسيطر هي عليك
- القائد المتميز يجيد ادارة الوقت وهذا الامر ينعكس ايجابا على افراد فريقه
- التحفيز الايجابي والتشجيع افضل من التحفيز السلبي والعقاب.
- امنح التقدير الصادق المخلص لافراد فريقك
- حدد نقاط الضعف التي تمنعك من الوصول للمستوى التالي ثم قم بإزالتها
- كافئ الانجازات الفردية ولكن لاتنسى ان تكافئ المساهمات الجماعية للفريق ايضا
- ركز على نقاط قوتك واستغلها احسن استغلال
- ادرس منافسك جيدا واحترمه وتعلم منه.
- حدد نقاط الضعف التي تمنعك من الوصول للمستوى التالي ثم قم بإزالتها
- كافئ الانجازات الفردية ولكن لاتنسى ان تكافئ المساهمات الجماعية للفريق ايضا
- ركز على نقاط قوتك واستغلها احسن استغلال
- ادرس منافسك جيدا واحترمه وتعلم منه.
- قبل ان تقود الاخرين يجب ان تكون قادر على قيادة نفسك
- حدد النجاح كإلتزام كامل للفريق، وثانيا اظهر إلتزامك انت بالنجاح من خلال ماتفعله
- يجب ان لايتخلى فريقك عن المثابرة
- القائد الحقيقي يظهر في وقت الشدائد ولايختبئ
- قدرة القائد على تطوير مهارات الافراد هي من تميزه كقائد بارع
- حدد النجاح كإلتزام كامل للفريق، وثانيا اظهر إلتزامك انت بالنجاح من خلال ماتفعله
- يجب ان لايتخلى فريقك عن المثابرة
- القائد الحقيقي يظهر في وقت الشدائد ولايختبئ
- قدرة القائد على تطوير مهارات الافراد هي من تميزه كقائد بارع
في كتابه "وودين عن القيادة"
وضح جون وودين “هرم النجاح” حسب وجهة نظره، وهو رسم بياني مثلث الشكل، يوضح 25 سلوكية حاسمة في مجال الإنجاز على المستوى الشخصي.
وضح جون وودين “هرم النجاح” حسب وجهة نظره، وهو رسم بياني مثلث الشكل، يوضح 25 سلوكية حاسمة في مجال الإنجاز على المستوى الشخصي.
حدد جون وودين الـ 15 حجر/لبن في هرم النجاح كالاتي:
- الاجتهاد
- الحماس
- الصداقة
- الولاء
- التعاون
- التحكم في الذات
- التأهب لاستغلال الفرص
- المبادرة
- الصبر ومقاومة الشدائد
- الاستعداد البدني والعقلي
- المهارة
- روح الفريق
- الاتزان
- الثقة
- الايمان والتفاؤل بمستقبل رائع
- الاجتهاد
- الحماس
- الصداقة
- الولاء
- التعاون
- التحكم في الذات
- التأهب لاستغلال الفرص
- المبادرة
- الصبر ومقاومة الشدائد
- الاستعداد البدني والعقلي
- المهارة
- روح الفريق
- الاتزان
- الثقة
- الايمان والتفاؤل بمستقبل رائع
جاري تحميل الاقتراحات...