لرواد الأعمال أو المشاريع الصغيرة، هذه 5 نقاط سريعة ومهمة ستفيدكم بإذن الله بشكل كبير:
#فن_الإدارة
#ثريد #مقال #دروس #ريادة_أعمال #ريادة #رجال_أعمال #مشاريع #مشروع #بزنس #خواطر #إدارة #ادارة #تأملات #تأمل #درس #كورس #القيادة #شركات_ناشئة #startup #business #entrepreneurship
#فن_الإدارة
#ثريد #مقال #دروس #ريادة_أعمال #ريادة #رجال_أعمال #مشاريع #مشروع #بزنس #خواطر #إدارة #ادارة #تأملات #تأمل #درس #كورس #القيادة #شركات_ناشئة #startup #business #entrepreneurship
1) القضية ليست في التقنية، ولا روعة الفكرة ولا جودة الخدمة (كما تراها أنت)، بل يتركز الموضوع في (المشاكل) التي تحلها للمجتمع أو الفرص البديلة (الأوفر أو/و الأفضل) من وجهة نظرهم هم... ركز على وجهة نظرهم هم!
2) أفكارك في الأصل، مهما كانت رائعة، تظل افتراضات فقط... يجب أن تقوم باختبارها وتجربتها في بيئات مختلفة، وأن تقيس رأي العملاء المحتملين من كافة الشرائح، وتقارنها مع المنافسين (بأمانة وتجرد) قبل أن تبدأ بعمل مشروع تضع فيه مالك أو أموال الآخرين.
3) عند تقديمك لعرض القيمة (Value propositions) للعملاء يجب أن يكون عرضك واضحا، ومحددا، قابلا للقياس، على شكل أرقام أو فوائد واضحة.. وقابلة للاختبار والمقارنة.
(عرض القيمة: هو عبارة بسيطة تلخص سبب اختيار العميل لمنتجك/خدمتك أو سبب قبول الممول لتمويلك)
(عرض القيمة: هو عبارة بسيطة تلخص سبب اختيار العميل لمنتجك/خدمتك أو سبب قبول الممول لتمويلك)
4) الشركات الرائدة والجديدة تبحث عن نموذج العمل المثالي لها، بينما الشركات القائمة من الأساس تنفذ خطة واضحة... لا تخلط بين البحث وبين التنفيذ... عند البحث ركز على أوائل من قاموا بإنشاء عمل مماثل، وعند التنفيذ ركز على الشركات القائمة ذات الباع الطويل أو النموذج القوي.
5) احرص على أن يكون فريق عملك متناغما، ولكن ليس متشابها ويفكر بنفس الطريقة... إن كان كل الفريق يتفق على كل شيء بسهولة ولا يوجد تحديات فهذا فريق غير صحي... هناك فرق بين صناعة المشاكل وبين النقد وخلق التحديات الإيجابية وإبراز العيوب.
#لا_تنس_المتابعة 💐
#لا_تنس_المتابعة 💐
@rattibha فضلا رتبها
جاري تحميل الاقتراحات...