# قيادة
1. واقع المنظمة اليوم هو صورة مستقبلها أمس، وضعف نتائجها لا يعني بالضرورة سوء أداء الأتباع ..!
1. واقع المنظمة اليوم هو صورة مستقبلها أمس، وضعف نتائجها لا يعني بالضرورة سوء أداء الأتباع ..!
#قيادة
2. من مهارات القائد في حديثه عن التغيير المرغوب أمام أتباعه بيان ما ستحققه المنظمة، وما سيكسبونه بنجاحها، أما التذاكي باستظهار أخطاء الخطط وفشل المشروعات السابقة، فلن يزيد القائد إلا بعدا.
2. من مهارات القائد في حديثه عن التغيير المرغوب أمام أتباعه بيان ما ستحققه المنظمة، وما سيكسبونه بنجاحها، أما التذاكي باستظهار أخطاء الخطط وفشل المشروعات السابقة، فلن يزيد القائد إلا بعدا.
#قيادة
4. لا يمكن أن يُقنع القائد أتباعه بمستقبل المنظمة المشرق إذا كانوا يرونه سبب واقعها المؤلم.
4. لا يمكن أن يُقنع القائد أتباعه بمستقبل المنظمة المشرق إذا كانوا يرونه سبب واقعها المؤلم.
#قيادة
5. ذاكرة الجماعات في أي منظمة لا تشيخ، ولا يصيبها الزهايمر؛ لأنها متوارثة، ومتجددة، فمهما زيَّف القائد الحقائق، فلدى أتباعه النسخة الأصلية منها.
5. ذاكرة الجماعات في أي منظمة لا تشيخ، ولا يصيبها الزهايمر؛ لأنها متوارثة، ومتجددة، فمهما زيَّف القائد الحقائق، فلدى أتباعه النسخة الأصلية منها.
#قيادة
6. لكل منظمة دورتها الزمنية بقادتها وأتباعها حتى تغير نفسها، وتبدأ من جديد مع قائد آخر .. خلال هذه الفترة يعلم الأتباع والمحيطون بالمنظمة مَن عاش مثل كافور، ومن سار مثل المتنبي.
6. لكل منظمة دورتها الزمنية بقادتها وأتباعها حتى تغير نفسها، وتبدأ من جديد مع قائد آخر .. خلال هذه الفترة يعلم الأتباع والمحيطون بالمنظمة مَن عاش مثل كافور، ومن سار مثل المتنبي.
#قيادة
7. أسوأ شعور قد يعيشه بعض قادة أي منظمة أن الاحترام الذي يجدونه هو لمناصبهم فقط؛ لأنها أغلى ما لديهم، وأعظم ما يملكونه، وبدونها تذروهم الرياح.
7. أسوأ شعور قد يعيشه بعض قادة أي منظمة أن الاحترام الذي يجدونه هو لمناصبهم فقط؛ لأنها أغلى ما لديهم، وأعظم ما يملكونه، وبدونها تذروهم الرياح.
#قيادة
8. قاعدة مهمة في القيادة (الإفاضة) فإذا امتاز القائد بالمعرفة والمهارات القيادية والاجتماعية حدَّ الامتلاء، فستفيض في كل أطروحاته وتعاملاته، وسيثري مَن حوله، ولن ينكشف عقله بعد دقائق معدودات من الحديث المباشر.
8. قاعدة مهمة في القيادة (الإفاضة) فإذا امتاز القائد بالمعرفة والمهارات القيادية والاجتماعية حدَّ الامتلاء، فستفيض في كل أطروحاته وتعاملاته، وسيثري مَن حوله، ولن ينكشف عقله بعد دقائق معدودات من الحديث المباشر.
#قيادة
3. من أخطاء قائد المنظمة: استغفال أتباعه، واستعراض اكتشافاته المتأخرة لأخطاء بعض البرامج والمشروعات وكأنها فتح عظيم، وما علم المسكين أن ما اكتشفه حديثا سبق رصده منذ سنوات.
3. من أخطاء قائد المنظمة: استغفال أتباعه، واستعراض اكتشافاته المتأخرة لأخطاء بعض البرامج والمشروعات وكأنها فتح عظيم، وما علم المسكين أن ما اكتشفه حديثا سبق رصده منذ سنوات.
#قيادة
9. مهما غيَّر القائد في مواصفات المنتجات المأمولة دون تغيير أو تحسين عمليات الإنتاج وأدواتها اللازمة لها، فلن يجني إلا المنتجات ذاتها.
9. مهما غيَّر القائد في مواصفات المنتجات المأمولة دون تغيير أو تحسين عمليات الإنتاج وأدواتها اللازمة لها، فلن يجني إلا المنتجات ذاتها.
#قيادة
10. تستمر المنظمات (غير المنظمة) في فشلها كلما مارست تجهيل الأتباع، وإصدار قرارات التغيير دون الاستماع لصوتهم، أو تمثيل الاستماع لصوتهم.
10. تستمر المنظمات (غير المنظمة) في فشلها كلما مارست تجهيل الأتباع، وإصدار قرارات التغيير دون الاستماع لصوتهم، أو تمثيل الاستماع لصوتهم.
#قيادة
11. محرج جدا وضع القيادات الوسطى في المنظمات (غير المنظمة) فلا قناعة بهم من القيادات العليا، ولا رضا مكتسب من القيادات الدنيا والمجتمع المحيط .. (على هامش واجبات الوظيفة).
11. محرج جدا وضع القيادات الوسطى في المنظمات (غير المنظمة) فلا قناعة بهم من القيادات العليا، ولا رضا مكتسب من القيادات الدنيا والمجتمع المحيط .. (على هامش واجبات الوظيفة).
#قيادة
12. تتضح حيوية أي منظمة، وعمق فكرها، وثقتها في نفسها وأدائها، من (أصوات) قادتها وتابعيها في كل مجال وميدان، فإذا غابت تلك الأصوات غاب معها الإيمان بأهميتها.
12. تتضح حيوية أي منظمة، وعمق فكرها، وثقتها في نفسها وأدائها، من (أصوات) قادتها وتابعيها في كل مجال وميدان، فإذا غابت تلك الأصوات غاب معها الإيمان بأهميتها.
#قيادة
13. في المنظمات (غير المنظمة) يوحي القائد لنفسه أو لفريقه بأن (صمت) الأتباع يعد موافقة، والحقيقة أن الصمت أرقى أنواع الاعتراض وآمنها.
13. في المنظمات (غير المنظمة) يوحي القائد لنفسه أو لفريقه بأن (صمت) الأتباع يعد موافقة، والحقيقة أن الصمت أرقى أنواع الاعتراض وآمنها.
#قيادة
14. يكثر في المنظمات (غير المنظمة) في عصرنا الحالي شخصيتان في القيادة (أولاها) لا تدري بأنها لا تدري (وآخرها) تدري بأنها لا تدري، وكلاهما تقودان إلى نتائج كارثية، وتجنبهما ضرورة حتمية.
14. يكثر في المنظمات (غير المنظمة) في عصرنا الحالي شخصيتان في القيادة (أولاها) لا تدري بأنها لا تدري (وآخرها) تدري بأنها لا تدري، وكلاهما تقودان إلى نتائج كارثية، وتجنبهما ضرورة حتمية.
#قيادة
15. في المنظمات (غير المنظمة) تجد القائد يفتي في كل تخصص، ويشخص أمراضه، ويصف العلاج المناسب، ويقدِّر زمن الشفاء لكل داء. ويرتكز دور الأتباع في طباعة الوصفة الوحيدة مع تغيير اسم العرَض والمرض.
15. في المنظمات (غير المنظمة) تجد القائد يفتي في كل تخصص، ويشخص أمراضه، ويصف العلاج المناسب، ويقدِّر زمن الشفاء لكل داء. ويرتكز دور الأتباع في طباعة الوصفة الوحيدة مع تغيير اسم العرَض والمرض.
#قيادة
16. قد تخسر المنظمة أرباحها، أو بعض أصولها المالية ويمكنها تعويضها بعد فترة لكنها لن تسطيع تعويض خسارتها في رأس المال البشري الذي تعمل لأجله.
16. قد تخسر المنظمة أرباحها، أو بعض أصولها المالية ويمكنها تعويضها بعد فترة لكنها لن تسطيع تعويض خسارتها في رأس المال البشري الذي تعمل لأجله.
#قيادة
17. قدمت الدولة نماذج فريدة في القيادة التأثيرية الحديثةسواء المبرمجة مثل الخطط الإستراتيجية المنفذة، والطارئة مثل أزمة كورونا، فمن لم يستفد منها في إدارة منظمته فقد فاته الكثير لتعلمه.
17. قدمت الدولة نماذج فريدة في القيادة التأثيرية الحديثةسواء المبرمجة مثل الخطط الإستراتيجية المنفذة، والطارئة مثل أزمة كورونا، فمن لم يستفد منها في إدارة منظمته فقد فاته الكثير لتعلمه.
#قيادة
18. توجد أبجديات في القيادة مثل: مهارات الاتصال، وتحفيز فريق العمل، وتطوير مهاراته .. إلخ فإذا كانت مفقودة في القائد، فلا فائدة من البحث عما فوقها من المهارات.
18. توجد أبجديات في القيادة مثل: مهارات الاتصال، وتحفيز فريق العمل، وتطوير مهاراته .. إلخ فإذا كانت مفقودة في القائد، فلا فائدة من البحث عما فوقها من المهارات.
#قيادة
19. مع تطور التواصل الرقمي، وتكوين المجتمعات الافتراضية، نمت القيادة في أساليبها وأدواتها الرقمية، فأصبحت فرق العمل كمثال في حالة اجتماع مستمر، واتصال مباشر مع القادة لكن المفقود في المجتمع الحقيقي مفقود في المجتمع الافتراضي.
19. مع تطور التواصل الرقمي، وتكوين المجتمعات الافتراضية، نمت القيادة في أساليبها وأدواتها الرقمية، فأصبحت فرق العمل كمثال في حالة اجتماع مستمر، واتصال مباشر مع القادة لكن المفقود في المجتمع الحقيقي مفقود في المجتمع الافتراضي.
#قيادة
20. لا خيار في عملية القيادة، فإما أن يتولى القائد زمام قيادة فريق العمل، أو يكون (مرسولا) لتبليغ فريق العمل.
20. لا خيار في عملية القيادة، فإما أن يتولى القائد زمام قيادة فريق العمل، أو يكون (مرسولا) لتبليغ فريق العمل.
جاري تحميل الاقتراحات...