مبدأ استخدام السلطة وبيئة العمل
بعد مضي 8 سنوات واربعة اشهر من حياتي في رحلة الابتعاث في الولايات المتحدة عدت الى الوطن، حيث انتمي وبدأت في الانخراط في العمل وتقديم بعض الاستشارات الخارجية.
بلخص في هذا #الثريد بعض مالاحظته وتعلمته في بيئات عمل متفرقة عن مبدأ استخدام السلطة😀
بعد مضي 8 سنوات واربعة اشهر من حياتي في رحلة الابتعاث في الولايات المتحدة عدت الى الوطن، حيث انتمي وبدأت في الانخراط في العمل وتقديم بعض الاستشارات الخارجية.
بلخص في هذا #الثريد بعض مالاحظته وتعلمته في بيئات عمل متفرقة عن مبدأ استخدام السلطة😀
لحسن الحظ زرت اكثر من بيئة عمل وتحدثت من اشخاص وقيادات ساهمت اني اخرج ببعض الملاحظات التي من الممكن انها تحتاج الى تطوير. مما لاحظت في بعض من بيئات العمل عن علاقة بين مبدأ السلطة و والنتائج الايجابية. عشان اوضح العلاقة اللي في الاعلى لازم نعرف اول ما قصدته بالسلطة.
مبدأ السلطة بإختصار يشير الى ميل الشخص للإمتثال لاوامر من هم يمتلكون مناصب في سلطة اعلى مثل إمتثال المريض للتوصيات التي يقدمها الطبيب ظنا منه ان هذه التوصيات سوف تقود الى نتائج ايجابية. كبشر ،اعتقد غالبا نميل إلى اتخاذ القرار الأسهل بدلاً من القرار الدقيق والأكثر مجهودًا.
طيب لو انتقلنا الى بيئة العمل وسألنا: هل النتائج الايجابية التي تعود على الشخص بالضرورة هي نتيجة للإمتثال لهذه الاوامر في بيئة العمل؟؟ عشان اقدر اجاوب السؤال في عامل مهم لازم يدخل في السالفة: هي مدى تمتع صاحب السلطة بالكفاءة والمعرفة وراح تكون هنالك نتيجتين:
النتيجة 1:👍
متى ما تواجدت المعرفة والكفاءة لدى القائد راح تزداد نسبة اعتقاد الافراد بالحصول على النتائج الايجابية التي يعتقد الموظف انه راح يحصل عليها نتيجة امتثاله لأوامر قائده وبالفعل هذا السيناريو المثالي والنموذج.
متى ما تواجدت المعرفة والكفاءة لدى القائد راح تزداد نسبة اعتقاد الافراد بالحصول على النتائج الايجابية التي يعتقد الموظف انه راح يحصل عليها نتيجة امتثاله لأوامر قائده وبالفعل هذا السيناريو المثالي والنموذج.
النتيجة 2👎
اذا كان القائد يفتقد الى ابسط مفاهيم المعرفة والكفاءة، سوف تقل نسبة اعتقاد الافراد بالحصول على النتائج الايجابية القادمة من استخدام السلطة. وبالتالي يصبح استخدام هذه السلطة مصدر تهديد ورعب لدى الافراد مما يساهم في خلق بيئة عمل سلبية.
اذا كان القائد يفتقد الى ابسط مفاهيم المعرفة والكفاءة، سوف تقل نسبة اعتقاد الافراد بالحصول على النتائج الايجابية القادمة من استخدام السلطة. وبالتالي يصبح استخدام هذه السلطة مصدر تهديد ورعب لدى الافراد مما يساهم في خلق بيئة عمل سلبية.
الخلاصة:😉
حتى تستطيع خلق بيئة عمل محفزة ومشجعة يجب عليك كقائد غرس وتنمية ثقافة مشاركة السلطة الجماعية مع الافراد في المنظمات، لاتجعلها مصدر تهديد بل مصدر ثقة وقوة للأفراد.
حتى تستطيع خلق بيئة عمل محفزة ومشجعة يجب عليك كقائد غرس وتنمية ثقافة مشاركة السلطة الجماعية مع الافراد في المنظمات، لاتجعلها مصدر تهديد بل مصدر ثقة وقوة للأفراد.
جاري تحميل الاقتراحات...