أجبرت المنافسة الشرسة في الأسواق العالمية اليوم ، وإدخال منتجات ذات دورات حياة أقصر ، وتوقعات العملاء المتزايدة ، مؤسسات الأعمال على الاستثمار في سلاسل الإمداد الخاصة بها وتركيز الانتباه عليها.
بالتوازي مع ذلك حدث وتحدث التطورات المستمرة في تقنيات الاتصالات والنقل (مثل الاتصالات المتنقلة والإنترنت والتوصيل في نفس اليوم) كل ذلك حفز التطور المستمر لسلاسل الإمداد وتقنيات إدارتها بفعالية.
في سلاسل الإمداد ، يتم شراء المواد الخام و إنتاج العناصر في مصنع واحد أو أكثر ، ويتم شحنها إلى المستودعات للتخزين المؤقت، ثم يتم شحنها إلى تجار التجزئة أو العملاء.
وبالتالي ، لتقليل التكلفة وتحسين مستويات الخدمة ، يجب أن تأخذ استراتيجيات سلسلة التوريد الفعالة في الاعتبار التفاعلات على مختلف المستويات في سلسلة الإمداد الممتدة.
تتكون شبكة سلاسل الإمداد ، التي قد يشار إليها أيضًا باسم شبكة الخدمات اللوجستية ، من الموردين ومراكز التصنيع والمستودعات ومراكز التوزيع ومنافذ البيع بالتجزئة ، بالإضافة إلى المواد الخام ومخزون العمل في العملية والمنتجات النهائية التي تتدفق بين المرافق.
إدارة سلسلة التوريد عبارة عن مجموعة من الأساليب المستخدمة لدمج الموردين و التصنيع والمستودعات والمخازن بكفاءة بحيث يتم إنتاج البضائع وتوزيعها بالكميات المناسبة إلى المواقع المناسبة وفي الوقت المناسب من أجل تقليل مستوى النظام إلى الحد الأدنى التكاليف مع تلبية متطلبات مستوى الخدمة.
هذا التعريف يؤدي إلى عدة ملاحظات. أولاً ، تأخذ إدارة سلسلة التوريد في الاعتبار كل منشأة لها تأثير على التكلفة وتلعب دورًا في جعل المنتج متوافقًا مع متطلبات العملاء
بدءًا من منشآت الموردين والمصنعين ومن خلال المستودعات ومراكز التوزيع إلى تجار التجزئة. في الواقع ، في بعض تحليلات سلاسل الإمداد ، من الضروري حساب موردي الموردين وعملاء العملاء لأن لديهم تأثير كبير على آداء سلاسل الإمداد.
ثانيًا ، الهدف من إدارة سلاسل الإمداد هو أن تكون فعالة من حيث التكلفة عبر النظام بأكمله .. يتم تقليل إجمالي التكاليف على مستوى النظام ، بدءًا من المخزون والنقل والتوزيع للمواد الخام والسلع التامة الصنع. وبالتالي
فإن التركيز لا ينصب ببساطة على تقليل تكلفة النقل أو تقليل المخزون، ولكن بدلاً من ذلك ، على اتباع نهج النظم في إدارة سلسلة التوريد.
أخيرًا ، نظرًا لأن إدارة سلسلة التوريد تدور حول التكامل الفعال للموردين والمصنعين والمستودعات والمخازن ، فإنها تشمل أنشطة الشركة على العديد من المستويات ، من المستوى الاستراتيجي إلى المستوى التكتيكي إلى المستوى التشغيلي.
نهاية الثريد 🔚
طبتم وطابت أوقاتكم
طبتم وطابت أوقاتكم
جاري تحميل الاقتراحات...