في مقال لهارفرد بزنس ريفيو
لاتكن صبورا ولاتكن مثل سوني اريكسون.
في دراسة قامت بها كلية العلوم الادارية والمالية (فرانكفورت) ومراجعة اعمالها لمدة عشر سنوات.
اخطأت الشركة بصبرها على افكارها القديمة.
كانت الشركة اذا نتجت منتج وثبت عدم جدواة انفقت وقتا في نقاشة
لاتكن صبورا ولاتكن مثل سوني اريكسون.
في دراسة قامت بها كلية العلوم الادارية والمالية (فرانكفورت) ومراجعة اعمالها لمدة عشر سنوات.
اخطأت الشركة بصبرها على افكارها القديمة.
كانت الشركة اذا نتجت منتج وثبت عدم جدواة انفقت وقتا في نقاشة
واحيانا الشركة تخفض من سقف توقعاتها، ليبدو كانها حققت اهدافها.
بينما نجحت امازون باعتمادها مبدا (العمل بالعكس)
اي البدء بمايريدة العملاء ثم الابتكار على اساسة.
📌تقول الحكمة " افشل بسرعة وانتقل الى الفكرة الكبيرة التالية"
هل قرأت كتاب افشل سريعا افشل كثيرا
بينما نجحت امازون باعتمادها مبدا (العمل بالعكس)
اي البدء بمايريدة العملاء ثم الابتكار على اساسة.
📌تقول الحكمة " افشل بسرعة وانتقل الى الفكرة الكبيرة التالية"
هل قرأت كتاب افشل سريعا افشل كثيرا
وهذا يتطابق مع التكلفة الغارقة (سبق ان اشرت اليه)
وهيا شعور الشركة بانها قد خسرت تكاليفة وانها مضطرة للمتابعة كي لاتخسر ما دفعتة.
هل انت شجاع للاعتراف بالاخطاء والانطلاق لافكار جديدة؟؟؟
@rattibha
وهيا شعور الشركة بانها قد خسرت تكاليفة وانها مضطرة للمتابعة كي لاتخسر ما دفعتة.
هل انت شجاع للاعتراف بالاخطاء والانطلاق لافكار جديدة؟؟؟
@rattibha
جاري تحميل الاقتراحات...