سأروي لكم في هذا
#الثريد
حكاية متواترة عن #الضفدع_المغلي
وهي قصة مستعارة
نستخدمها كثيرا في إدارة الأعمال الاستراتيجية
وخاصة عندما نتحدث عن تنفيذ استراتيجيات الاعمال
والتغيير المطلوب
على الرغم من انه
لم يسبق لي
طبخ ضفدع من قبل
ولا اتوقع انني
ساطبخ ضفدع يوم ما
#الثريد
حكاية متواترة عن #الضفدع_المغلي
وهي قصة مستعارة
نستخدمها كثيرا في إدارة الأعمال الاستراتيجية
وخاصة عندما نتحدث عن تنفيذ استراتيجيات الاعمال
والتغيير المطلوب
على الرغم من انه
لم يسبق لي
طبخ ضفدع من قبل
ولا اتوقع انني
ساطبخ ضفدع يوم ما
مختصر حكاية
#الضفدع_المغلي
تدور حول سلق الضفدع حيا بالماء
من المعروف أنه إذا تم وضع الضفدع في الماء المغلي
فسوف يقفز عند الشعور بتأثير الحرارة
وهذا طبيعي
الغريب في القصة انه إذا تم وضع الضفدع في قدر ماء بارد
وتم تسخينه تدريجيا
فلن يتمكن من إدراك الخطر
وسيتم طهيه حتى الموت
#الضفدع_المغلي
تدور حول سلق الضفدع حيا بالماء
من المعروف أنه إذا تم وضع الضفدع في الماء المغلي
فسوف يقفز عند الشعور بتأثير الحرارة
وهذا طبيعي
الغريب في القصة انه إذا تم وضع الضفدع في قدر ماء بارد
وتم تسخينه تدريجيا
فلن يتمكن من إدراك الخطر
وسيتم طهيه حتى الموت
تُستخدم قصة
#الضفدع_المغلي
على نطاق واسع
كاستعارة لتوضيح عدم قدرة الشركة والعاملين فيها
على الاستجابة للتغييرات المهمة التي تحدث تدريجيا من حولهم
#الضفدع_المغلي
على نطاق واسع
كاستعارة لتوضيح عدم قدرة الشركة والعاملين فيها
على الاستجابة للتغييرات المهمة التي تحدث تدريجيا من حولهم
ونستخدم قصة
#الضفدع_المغلي المستعارة
لتحذير المدراء والعاملين في قطاعات الاعمال
ليكونوا على دراية بالتغييرات التدريجية البسيطة التي تحدث ويستجيبوا لها دون ادراك لمخاطرها
او
معرفة بتاثيرها السلبي على نتائج اعمالهم على المدى الطويل
#الضفدع_المغلي المستعارة
لتحذير المدراء والعاملين في قطاعات الاعمال
ليكونوا على دراية بالتغييرات التدريجية البسيطة التي تحدث ويستجيبوا لها دون ادراك لمخاطرها
او
معرفة بتاثيرها السلبي على نتائج اعمالهم على المدى الطويل
وتطبيق حكاية #الضفدع_المغلي في الإدارة الاستراتيجية للأعمال
في ان تلتزم الإدارة عند صياغة وتنفيذ الخطط الإستراتيجية للأعمال بتحليل حالة العمل الحالية والتحليل الخارجي الذي يتم من خلاله صياغة استراتيجيات العمل لتوجيه الشركة لتحقيق أهدافها وغاياتها
... يتبع >>>
في ان تلتزم الإدارة عند صياغة وتنفيذ الخطط الإستراتيجية للأعمال بتحليل حالة العمل الحالية والتحليل الخارجي الذي يتم من خلاله صياغة استراتيجيات العمل لتوجيه الشركة لتحقيق أهدافها وغاياتها
... يتبع >>>
تابع >>>
وخلال ذلك يتم تقسيم الأهداف إلى خطط عمل يجب تحقيقها خلال فترة زمنية محددة
وتتضمن خطط العمل أشياء صغيرة ليس لها تأثير كبير على الشركة
ومن هنا تبداء المشكلة
عندما تتجاهل الشركة خطط العمل الصغيرة أثناء التنفيذ
وخلال ذلك يتم تقسيم الأهداف إلى خطط عمل يجب تحقيقها خلال فترة زمنية محددة
وتتضمن خطط العمل أشياء صغيرة ليس لها تأثير كبير على الشركة
ومن هنا تبداء المشكلة
عندما تتجاهل الشركة خطط العمل الصغيرة أثناء التنفيذ
وهنا تبداء المقارنة ب #الضفدع_المغلي
تدريجيا
مشكلة
#الضفدع_المغلي
تتضح
عندما تتراكم الاخطاء الصغيرة
ومع مرور الوقت حتما ستؤدي إلى خسارة تجارية ضخمة
على المدى الطويل
تدريجيا
مشكلة
#الضفدع_المغلي
تتضح
عندما تتراكم الاخطاء الصغيرة
ومع مرور الوقت حتما ستؤدي إلى خسارة تجارية ضخمة
على المدى الطويل
وهكذا
يمكن مقارنة خطط العمل الرئيسية التي لها تأثير مفاجئ على أداء الأعمال
إذا لم يتم تنفيذها بكل تفاصيلها
بحكاية
#الضفدع_المغلي
بهدؤ
يمكن مقارنة خطط العمل الرئيسية التي لها تأثير مفاجئ على أداء الأعمال
إذا لم يتم تنفيذها بكل تفاصيلها
بحكاية
#الضفدع_المغلي
بهدؤ
والدرس المستفاد
من قصة
#الضفدع_المغلي
انه إذا تركت هذه التغييرات الصغيرة دون استجابة
فإنها ستؤدي
إلى خسائر فادحة للشركة
في المستقبل
من قصة
#الضفدع_المغلي
انه إذا تركت هذه التغييرات الصغيرة دون استجابة
فإنها ستؤدي
إلى خسائر فادحة للشركة
في المستقبل
خلاصة قصة
#الضفدع_المغلي
تحكي الاستعارة عن السلوك الشائع للموظفين والمدراء
على حد سواء
تجاه تجاهل الأشياء الصغيرة
مما يؤدي في النهاية إلى أضرار جسيمة في المستقبل
#الضفدع_المغلي
تحكي الاستعارة عن السلوك الشائع للموظفين والمدراء
على حد سواء
تجاه تجاهل الأشياء الصغيرة
مما يؤدي في النهاية إلى أضرار جسيمة في المستقبل
جاري تحميل الاقتراحات...