أبرز نصائح إيلون ماسك لرواد الأعمال وهي كالتالي:
-تثبيت الهدف والسعي لتحقيقه
عندما يقرر إيلون ماسك متابعة الهدف فإنه يبذل الكثير من الجهد والوقت لفهمه وبمجرد أن يحدد الهدف يقرر أن يتعلم كل شيء عنه يمكن معرفته وقبل تأسيس SpaceX لم تكن لديه أي فكرة عن كيفية الشروع في بناء الصواريخ.
-تثبيت الهدف والسعي لتحقيقه
عندما يقرر إيلون ماسك متابعة الهدف فإنه يبذل الكثير من الجهد والوقت لفهمه وبمجرد أن يحدد الهدف يقرر أن يتعلم كل شيء عنه يمكن معرفته وقبل تأسيس SpaceX لم تكن لديه أي فكرة عن كيفية الشروع في بناء الصواريخ.
-لا يوجد بديل للعمل الجاد
عندما بدأ إيلون ماسك أول شركة برمجيات له Zip2 مع شقيقه كان يعمل على مدار الساعة حيث يقول إيلون «على المرء أن يعمل من 80 إلى 100 ساعة في الأسبوع للاستمتاع بالنجاح» مهما كانت الفكرة الرائعة التي لديك فأنت بحاجة إلى العمل الجاد لبناء الثروة التي تطمح إليها.
عندما بدأ إيلون ماسك أول شركة برمجيات له Zip2 مع شقيقه كان يعمل على مدار الساعة حيث يقول إيلون «على المرء أن يعمل من 80 إلى 100 ساعة في الأسبوع للاستمتاع بالنجاح» مهما كانت الفكرة الرائعة التي لديك فأنت بحاجة إلى العمل الجاد لبناء الثروة التي تطمح إليها.
-طلب التعليقات
يشدد إيلون ماسك على أهمية طلب المشورة كما يوصي رواد الأعمال بضرورة الحصول على أكبر قدر ممكن من التعليقات من أكبر عدد من الأشخاص والبدء في دراسة كل هذه التعليقات ومعرفة الأخطاء والعمل على معالجتها؛ لذلك لا تخش أبدا من التعليقات التي ترد إليك حول فكرتك الريادية.
يشدد إيلون ماسك على أهمية طلب المشورة كما يوصي رواد الأعمال بضرورة الحصول على أكبر قدر ممكن من التعليقات من أكبر عدد من الأشخاص والبدء في دراسة كل هذه التعليقات ومعرفة الأخطاء والعمل على معالجتها؛ لذلك لا تخش أبدا من التعليقات التي ترد إليك حول فكرتك الريادية.
-تقبل النقد البناء
وفقا لما قاله إيلون ماسك في 2013 Google Hangout إن النقد البناء الذي يقدمه لك الآخرون لا يقدر بثمن وبالرغم من أنه من الصعب على المرء أحيانا سماع الانتقادات إلا أنها جزء من عملية التعلم فإذا كنت تريد أن تنجح في العمل فاحرص على ألا تأخذ الملاحظات بشكل شخصي.
وفقا لما قاله إيلون ماسك في 2013 Google Hangout إن النقد البناء الذي يقدمه لك الآخرون لا يقدر بثمن وبالرغم من أنه من الصعب على المرء أحيانا سماع الانتقادات إلا أنها جزء من عملية التعلم فإذا كنت تريد أن تنجح في العمل فاحرص على ألا تأخذ الملاحظات بشكل شخصي.
-ضرورة العمل على إصلاح الاختلافات
بغض النظر عن أنه من المهم أن يشارك الموظفون الجدد رؤيتك فقد يصبح بعض أعضاء الفريق متمردا وهذا ليس بالضرورة سبب لفصل الشخص عن فريقك وفي هذا الصدد أوصى ماسك بأنه إذا بدأ الموظف في التصرف بطريقة لا تتوافق مع ثقافة الشركة يجب التحدث معه وشرح المشكلة.
بغض النظر عن أنه من المهم أن يشارك الموظفون الجدد رؤيتك فقد يصبح بعض أعضاء الفريق متمردا وهذا ليس بالضرورة سبب لفصل الشخص عن فريقك وفي هذا الصدد أوصى ماسك بأنه إذا بدأ الموظف في التصرف بطريقة لا تتوافق مع ثقافة الشركة يجب التحدث معه وشرح المشكلة.
-لا تدع المشككين يحبطونك
عندما تم إدراج ماسك في قائمة الأشخاص الأكثر نفوذ بالعالم في عام 2013 كتب عنه ريتشارد برانسون؛ مؤسس مجموعة “فيرجين غلوب” مشيدا بقدرته على إثبات خطأ النقاد؛ حيث قال برانسون: “أيا كان ما قاله المشككون لا يمكن فعله، فقد خرج إيلون وجعله حقيقي مدعوم بالابتكار”.
عندما تم إدراج ماسك في قائمة الأشخاص الأكثر نفوذ بالعالم في عام 2013 كتب عنه ريتشارد برانسون؛ مؤسس مجموعة “فيرجين غلوب” مشيدا بقدرته على إثبات خطأ النقاد؛ حيث قال برانسون: “أيا كان ما قاله المشككون لا يمكن فعله، فقد خرج إيلون وجعله حقيقي مدعوم بالابتكار”.
جاري تحميل الاقتراحات...