1⃣أقرأ حاليا أحد الأطروحات حول تطورات العلامات التجارية للشركات "العائلية"خلال السنوات الماضية و كيف يجب أنتتأقلم مع المتغيرات.
أتحدث حول الموضوع في هذه التغريدات.
مع طفرة النفط بدأت الشركات العائلية بالنمو ، ولاحظنا ارتباط العلامة التجارية باسم العائلة في كثير من الأمثلة
أتحدث حول الموضوع في هذه التغريدات.
مع طفرة النفط بدأت الشركات العائلية بالنمو ، ولاحظنا ارتباط العلامة التجارية باسم العائلة في كثير من الأمثلة
2⃣كانت رعاية الشركات التي ترغب بدخول المنطقة توجه رائد لفترة طويلة ، لكن قطاع الأعمال يأخذ اليوم منحى آخر يوجب التعامل بشكل جديد حتى بالنسبة للعلامة التجارية و السؤال في ذهنك و أنت تقرأ تغريداتي الآن هو كيف ؟
3⃣الوم إعادة تشكيل مفهوم الأعمال يحتم على الجميع التأقلم مع التغيير ، وابتكار نماذج أعمال جديدة ، مع عدم الاعتماد على المركزية، و اسم العائلة في تسويق المنشأة العائلية بات أمر أكثر حتمية من أي وقت مضى
4⃣كثير من هذه الشركات ستجد نفسها مثلا من خلال مراجعة بسيطة استمثرت في التقنية و التكنولوجيا على مدى سنوات طويلة و هذا إيجابي ،و لكن هل انعكس ذلك على هويتها والصورة الذهنية التي تصل للعميل ؟هذا سؤال مهم الاجابة عليه
5⃣ لا يمكن إغفال أن ثقافة المنشأة يجب أن تعكس هذا التغيير و تشير له ،لذلك فإن إعادة هندسة هذه الثقافة أصبح أمرا حتميا. و هذا يعني إلقاء الضوء على الأهداف و الغاية، التي تشكلت على مدى السنين لتظهر بوضوح في هويةالمنشأة
6⃣و هذا هو العنصر الذي يصنع العلامة الفارقة بالنسبة لأي منظمة و يفتح المجال في التحول إلى علامة رائدة تنافس بقطاع الأعمال مثل جميع الشركات الكبرى التي نسمع عنها ، و بين البقاء في النطاق الضيق للشركة العائلية
جاري تحميل الاقتراحات...