سلسلة|Thread
أوضحت دراسة استمرت ١٠ سنوات أن المديرين الذين يتخذون القرارات الصعبة ويصنعون النجاح يعتمدون على خلطة سرية هي مزيج من التركيز والجهد.
وفي هذه السلسلة👇🏼 ستتعرف على اصناف المديرين الاربعة وفقا ل"مصفوفة التركيز والجهد".
#فن_القيادة
أوضحت دراسة استمرت ١٠ سنوات أن المديرين الذين يتخذون القرارات الصعبة ويصنعون النجاح يعتمدون على خلطة سرية هي مزيج من التركيز والجهد.
وفي هذه السلسلة👇🏼 ستتعرف على اصناف المديرين الاربعة وفقا ل"مصفوفة التركيز والجهد".
#فن_القيادة
يمكن تصنيف المديرين وفقا ل"مصفوفة التركيز والجهد" الى ٤ انواع:
١- المسوفون
٢- المنسحبون
٣- المشتتون
٤- الهادفون
#فن_القيادة
١- المسوفون
٢- المنسحبون
٣- المشتتون
٤- الهادفون
#فن_القيادة
الهادفون:
نسبتهم لاتتجاوز 10% من المديرين محل الدراسة، والهادفون يتمتعون بتركيز جيد وجهد وافر، يختارون معاركهم وينتقون أهدافهم ويحددون أولوياتهم بعناية فائقة.
إحساسهم كبير بالمسؤولية، ويديرون اوقاتهم بشكل فعال، إرادتهم قوية ورؤيتهم واضحة، وبارعون في التعامل مع الضغوط.
نسبتهم لاتتجاوز 10% من المديرين محل الدراسة، والهادفون يتمتعون بتركيز جيد وجهد وافر، يختارون معاركهم وينتقون أهدافهم ويحددون أولوياتهم بعناية فائقة.
إحساسهم كبير بالمسؤولية، ويديرون اوقاتهم بشكل فعال، إرادتهم قوية ورؤيتهم واضحة، وبارعون في التعامل مع الضغوط.
الهادفون:
يحددون اولا مايجب عليهم فعله وما لايجب فعله! ثم يسيرون بخطى واثقة نحو أهدافهم ويصلون إلى أبعد مدى من التأثير والتغيير
ويوطدون علاقاتهم مع المؤثرين ويستثمرونها في العمل
وهم مع كل هذا يهتمون بتطوير أنفسهم ويسعون لاكتساب مهارات خاصة تساعدهم على توسيع مساحة الاختيار أمامهم
يحددون اولا مايجب عليهم فعله وما لايجب فعله! ثم يسيرون بخطى واثقة نحو أهدافهم ويصلون إلى أبعد مدى من التأثير والتغيير
ويوطدون علاقاتهم مع المؤثرين ويستثمرونها في العمل
وهم مع كل هذا يهتمون بتطوير أنفسهم ويسعون لاكتساب مهارات خاصة تساعدهم على توسيع مساحة الاختيار أمامهم
جاري تحميل الاقتراحات...