عبدالحكيم البلال #كونوا_حصنا_لعمان
عبدالحكيم البلال #كونوا_حصنا_لعمان

@abdualbilal

8 تغريدة 10 قراءة May 07, 2021
كان عندي مداخلة في #مساحة_مخاطر_الاستثمار ولكن لم تتاح لي الفرصة.
المعلومات الموثقة ضرورة في الأزمات ليستفاد منها لاحقا؛ ولطرح حلولا بناء على حقائق واقعية.
وأضيف هنا ما أردت طرحه وهو عبارة عن تعريف المخاطر ومواصفات الجودة فيها وفي استمرارية الأعمال باقتضاب
@SharifaAlBarami
0️⃣
أولا: كثقافة إدارية:
أساسات القرار:
١.المعلومة
٢.الخبرة الذاتية
٣.الحدس.
ولذلك كثير من المشاريع خسرت بدون أزمات لأنها قامت على الحدس بأنها ستنجح.
1️⃣
مصطلحات لابد منها:
الخطر: وهو حدث يؤثر بالسلب.
المخاطر: هي حالة اللايقين؛ وهي مشكلات متوقعة قد توقف العمل؛ أو تغير مساره؛ أو تأخره.
إدارة المخاطر:توقع أمرممكن حدوثه يعيق تحقيق الإجراءات والتخطيط لعدم وقوعه أو تقليل وقوعه أو التأقلم معه عن طريق التحديدوالتحليل والقياس والمعالجة2️⃣
بناء على مواصفة الايزو لادارة المخاطر ISO31000/2018.
والتي احتوت على على اكثر من 30 استراتيجية مراحل إدارة المخاطر.
والتي ينبغي على كل تاجر أن يقوم عند وضع خطته أن يضع معها خطة إدارة المخاطر لكل مرحلة وكل خطوة.
3️⃣
وايضا بما أن كل الأنشطة متكررة فعلى الجهات المعنية @chamber_oman
و @riyadaom
أن يكون معها معلومات موثقة عن المخاطر المتوقعة لكل نشاط.
4️⃣
وايضا مما نفتقده وجود خطة استمرارية الأعمال متوازية مع خطة العمل؛ ويتم تجريبها بين فترة وفترة تحسبا؛ ولقياس قدرة المؤسسة على الوقوف؛ والاستمرار في العمل بنفس القوة والجودة؛ ويمكن الاستعانة بمواصفة الايزو في استمرارية الأعمال
ISO22301.
5️⃣
ختاما:
على الجهات الحكومية المعنية أن تكون هناك معلومات موثقة للمخاطر في هذه الأزمة؛ وأيضا توثيق طريقة استمرار بعض الأنشطة في ظل الأزمةواجرائتهم التي قاموا بها.
وأيضا تحديد ما تحتاجه المؤسسات المتضررة لنجاحهاواستمرارها.
وهذا يحتاج لجنة وخطة وطنية واضحة الملامح بإجراءات محددة.
6️⃣
@rattibha مشكورا

جاري تحميل الاقتراحات...