Basel Aburaida ✪
Basel Aburaida ✪

@baselraida

12 تغريدة 23 قراءة May 05, 2021
ثريد 23 رمضان 🌙
بنشوف كثير مشاريع ناشئة Startups بتمشي شوية في السوق لكن تغلق مشاريعها بدري وما بحالفها الحظ إنها تكمل
هذا ثريد عن أسباب عدم الاستمرار ونصائح لأصحاب البزنس والمشاريع الناشئة Startups لتجنّب الوصول لهذه المرحلة!
ثريد طويل وغني، ضيفه لمفضلتك و🔃🔥
@mkt_chess
• المشروع نفسه بيبدأ بفكرة والفكرة بنتنج عن حاجة السوق لهيك فكرة لحل مشكلة معينة، أو حتى لمنافسة فكرة ناجحة.
• مش دايمًا صاحب البزنس بيكون معاه كفاية من الفلوس الي حيبدأ فيها المشروع، وهالشي بيخلي أصحاب هذه المشاريع يغوصوا في تفاصيل كثيرة لتوفير نفقات ومصاريف المشروع..
وهالشي ع حساب الوقت والجهد والحياة الاجتماعية، بعض الناس بتبيع ممتلكات أو تأخذ قروض من بنوك ..الخ عشان تضخ فلوسها في البزنس.
• غالبًا صاحب البزنس بيكون شاطر في جزء من البزنس بس، يعني ممكن يكون شاطر في الماركتينج، ومش شاطر في الأمور التانية زي الإدارة، الأمور التقنية وغيرها،
بالتالي بيحاول يفهم باقي التفاصيل ويجرب وينجح مرة ويتعلم مرة تانية، وهالشي رح يكلفه وقت وجهد وفلوس من راس المال نفسه.
• كتير من أصحاب البزنس للأسف ما بيهتموا يعملوا Business Plan او انه بيكابر وبيعمله بنفسه مع عدم وجود خبرة بالمجال لتقليل النفقات، وهالشي بترتب عليه كثير شغلات..
وممكن يؤدي إنه الفكرة ما تنجحش أو يصير إلها تعثر، استثمر صح في البزنس تبعك واستثمر في الناس الصح إلى ممكن تحللك مشاكل كثير.
• اغلب أصحاب البيزنس ما بياخدوش فلوس من البيزنس لتقليل المصروفات وضخها في البيزنس نفسه وده بيأثر بالسلب عليه شخصيا بشكل كبير.
• حتى لما بيجي مستثمر ويضخ فلوس ما بتكونش بالقدر الكافي اللي يكبر البيزنس وينقله نقله كبيره فبيكون زي المسكنات لفتره، فبتضل ماشي في دائرة مقفولة مش عارف تخرج منها، بدون أرباح وأحيانا بيكون بالخسارة وبيفضل نزيف الخسارة لحد ما يوصل لقرار من اتنين يا بيقرر يحارب ويكمل...
بس على حساب نفسه وصحته وأهله وحياته، أو بيقرر يوقف نزيف الخسارة ويكتفي بهذا القدر من الدروس.
عشان تتفادى هاي الأشياء قدر المستطاع:
1⃣ لازم قبل ما تبدأ اي فكره يكون في تصور كامل وخطه متكاملة لخمس سنين قدام معروف كل خطوه وكل نقلة للشركة هتكون متى وكيف؟
2⃣ يكون عندك خطة بديلة ومرونة في التنفيذ.
3⃣ادرس السوق والمنافسين بشكل دقيق.
4⃣ادرس احتياجات العميل وإيش المشاكل الي عندوه وكيف حتحلها له من خلال البزنس تبعك.
5⃣ لازم تكون عارف مصادر الربح عندك ومتى البزنس ممكن يكبر وكيف؟
6⃣ أهدافك واضحة من البداية ومحددة بمؤشرات قياس الأداء KPIs.
7⃣ استثمر في ناس متخصصة تساعدك في البزنس تبعك حتى لو دورهم فقط الدراسة والتخطيط للفترات القادمة.
8⃣دخول شركاء في البزنس شيء جيد، لكن لازم كل واحد يكون عارف دوره ونصيبه وكل شي يكون مسجل في عقود رسمية.
9⃣ الموظف لما يكون له أسهم في الشركة يسعى إنه يكبرها، وهاي حاجة ممكن تضمنلك إنه يستمر معاك فترة طويلة ويكون له ولاء للشركة.
🔟اشتغل على تطوير وتحسين المنتج الي بتقدمه قبل ما تفكر تعمل تسويق وحملات إعلانية.
1⃣1⃣رضا العميل اشي مهم جدًا لكن من غير ما تخسر😊
1⃣2⃣ لازم تكون عارف مين عملاءك بشكل دقيق، وايش مشاكلهم.
1⃣3⃣ميزانية كافية للماركتينج ويكون هناك تصور لنتائجها في البداية.
1⃣4⃣اهتم في الفريق وساعده لتطوير نفسه وخليه يتعلم، حيفيد نفسه ويفيد شركتك.
1⃣5⃣قيم وضع البزنس كل فترة وشوف هل في نتائج مبشرة ولا خسائر فادحة وبناءً عليها اتخذ القرارات الحاسمة في وقت اقل. اهتم بالجودة وحط معايير تمشي عليها وتابع كل جزء في أي Process.
حلو أن يكون عندك فكره حلوة بس الأحلى إنك تستمر في السوق بنجاح وتكبر أو يحصل اندماجات تكبر البزنس اكتر

جاري تحميل الاقتراحات...