عملت في قناة #الإخبارية قرابة ١٥ عاماً
كنت محظوظا بالتجربة والنتائج ومتتبعاً للتحولات الإدارية في القناة محاولاّ التنوير أو التبرير على أقل تقدير اثناء وبعد التجربة .. مما ساعدني في تقسيمها إلى مراحل زمنية يمكن فهم إدارتها وبالتالي نتاجها.
كنت محظوظا بالتجربة والنتائج ومتتبعاً للتحولات الإدارية في القناة محاولاّ التنوير أو التبرير على أقل تقدير اثناء وبعد التجربة .. مما ساعدني في تقسيمها إلى مراحل زمنية يمكن فهم إدارتها وبالتالي نتاجها.
١-
مرحلة التونسي - الهَمام
بداية التحاقي بالفريق ٢٠٠٦ لا حدود لطموحاتهم والرغبة باثبات وجود قناتهم بما لديها والسعي لتنمية مواردها مع وعود التمكين من وزير الإعلام آنذاك ( أياد مدني ) وفعلاً على غير المعتاد تعيين إدارة من خارج منظومة التلفزيون
مرحلة التونسي - الهَمام
بداية التحاقي بالفريق ٢٠٠٦ لا حدود لطموحاتهم والرغبة باثبات وجود قناتهم بما لديها والسعي لتنمية مواردها مع وعود التمكين من وزير الإعلام آنذاك ( أياد مدني ) وفعلاً على غير المعتاد تعيين إدارة من خارج منظومة التلفزيون
٢-
استطاعت تطويع الشاشة بأكثر مما كنا نعتقده أو نتخيله قياساً بقنوات وزارة الاعلام المرئية الأخرى ساعدها على ذلك الحالة الأمنية في السعودية آنذاك وتغطيات حوادث الأرهاب مباشرة بعد وقوعها ومن جهة أخرى فريق أخر يجمع إجابات يومية لسؤال اليوم ( ما هو فطورك اليوم ؟ )
استطاعت تطويع الشاشة بأكثر مما كنا نعتقده أو نتخيله قياساً بقنوات وزارة الاعلام المرئية الأخرى ساعدها على ذلك الحالة الأمنية في السعودية آنذاك وتغطيات حوادث الأرهاب مباشرة بعد وقوعها ومن جهة أخرى فريق أخر يجمع إجابات يومية لسؤال اليوم ( ما هو فطورك اليوم ؟ )
٣-
واستطيع القول بأن فترة الاستاذ محمد التونسي هي فترة التأسيس الحقيقية لقناة #الإخبارية واهم الاسماء التي برزت في الإعلام المرئي بل كانت استثنائية ايضا من حيث " إرضاء المسؤول وإرضاء العاملين وإرضاء الجمهور " في آن واحد.
واستطيع القول بأن فترة الاستاذ محمد التونسي هي فترة التأسيس الحقيقية لقناة #الإخبارية واهم الاسماء التي برزت في الإعلام المرئي بل كانت استثنائية ايضا من حيث " إرضاء المسؤول وإرضاء العاملين وإرضاء الجمهور " في آن واحد.
٤- مرحلة مجرّي - التسَام
من المنظومة الأم جاء مجرّي القحطاني مُحملاً بالثقة والوعود من شجرة عائلة الوزارة ، ومع ذلك جاء محملا أيضاً بشخصية هادئة لطيفة حليمة سماتها جينية أصيلة ، هذا الهدوء بالتأكيد لا يناسب بقايا الصخب الممتع الذي تركه التونسي في جدران القناة القابلة للإزالة.
من المنظومة الأم جاء مجرّي القحطاني مُحملاً بالثقة والوعود من شجرة عائلة الوزارة ، ومع ذلك جاء محملا أيضاً بشخصية هادئة لطيفة حليمة سماتها جينية أصيلة ، هذا الهدوء بالتأكيد لا يناسب بقايا الصخب الممتع الذي تركه التونسي في جدران القناة القابلة للإزالة.
٥-
الخاضعة لتحولات(موظف الحكومة) النفسية دون أي منطق فكيف بها وقد تشظّت إلى هيئوية شبه متمردة على وزارتها ، وشخصية وإيقاع هادىء يختلف الأمر الذى أدى بشكل غير مباشر إلى نشاز المادة ونشوز الموارد ، حالة استدعت جلب الآت اسطوانية كانت في مخازن الاذاعة أو القناة الأولى والثانية.
الخاضعة لتحولات(موظف الحكومة) النفسية دون أي منطق فكيف بها وقد تشظّت إلى هيئوية شبه متمردة على وزارتها ، وشخصية وإيقاع هادىء يختلف الأمر الذى أدى بشكل غير مباشر إلى نشاز المادة ونشوز الموارد ، حالة استدعت جلب الآت اسطوانية كانت في مخازن الاذاعة أو القناة الأولى والثانية.
٦-
رغم هدوء مجري ، إلا أن الآته الاسطوانية التي جلبها معه من الاذاعة والتلفزيون كان لها طنين مزعج ومؤذي، الغرض منه اثبات علو صوت آلتهم على الآن فرقة التونسي الماسية، وفعلا قد تحقق ذلك بعد فترة زمنية بل كبُرت هذه الاسطوانيات وانضم إليها آلات أخرى مخروطية الشكل.
رغم هدوء مجري ، إلا أن الآته الاسطوانية التي جلبها معه من الاذاعة والتلفزيون كان لها طنين مزعج ومؤذي، الغرض منه اثبات علو صوت آلتهم على الآن فرقة التونسي الماسية، وفعلا قد تحقق ذلك بعد فترة زمنية بل كبُرت هذه الاسطوانيات وانضم إليها آلات أخرى مخروطية الشكل.
٧-
العلامة الإيجابية في تلك المرحلة هي شخصية مجري القحطاني فقط حيث كان صديقا للجميع من مبدأ لا لي ولا علي أو ليتني أخرج منها كفافا ، لكن المشكلة في اسطواناته التي جلبها معه ومخروطياتها التي صاحبتها فقد كانت بمثابة موجات صوتية مشوهة كفيلة بإفساد اي تناغم كان أو قد يكون.
العلامة الإيجابية في تلك المرحلة هي شخصية مجري القحطاني فقط حيث كان صديقا للجميع من مبدأ لا لي ولا علي أو ليتني أخرج منها كفافا ، لكن المشكلة في اسطواناته التي جلبها معه ومخروطياتها التي صاحبتها فقد كانت بمثابة موجات صوتية مشوهة كفيلة بإفساد اي تناغم كان أو قد يكون.
٨-
مرحلة الساحلي - الحُطام
صاحب تلك الحقبة تغيّرات شجرية في بنيوية الوزارة وبيوتها المحمية وتفعيل ما سمي لاحقاً بهيئة الاذاعة والتلفزيون "التي كانوا يظنون بها أمراً عظيما لا يستطيعون التنبؤ به باستثناء مسيرات الرواتب ومسميات وبدل السكن وراتب رمضان ".
مرحلة الساحلي - الحُطام
صاحب تلك الحقبة تغيّرات شجرية في بنيوية الوزارة وبيوتها المحمية وتفعيل ما سمي لاحقاً بهيئة الاذاعة والتلفزيون "التي كانوا يظنون بها أمراً عظيما لا يستطيعون التنبؤ به باستثناء مسيرات الرواتب ومسميات وبدل السكن وراتب رمضان ".
٩-
مرحلة كان الخوف والتردد ابرز علامات ادارتها مع رغبة تغيير ما سبق ( وخيرها قبل شرها ) كحالة صاحبت تقريبا جميع الادارات التي عاصرتها، اضافة الى عدم خبرة الساحلي وشريكه ( الادارة المشتركة ) في الادارة الاعلامية على مستوى قناة أو الادارة بالاهداف.
مرحلة كان الخوف والتردد ابرز علامات ادارتها مع رغبة تغيير ما سبق ( وخيرها قبل شرها ) كحالة صاحبت تقريبا جميع الادارات التي عاصرتها، اضافة الى عدم خبرة الساحلي وشريكه ( الادارة المشتركة ) في الادارة الاعلامية على مستوى قناة أو الادارة بالاهداف.
١٠-
الا أن خبرة أحدهم كانت في ادارة الانتاج والاخر مساعد مصور !
وفعلا كانت تلك المرحلة شعورياً وواقعيا ًأسوأ مراحل القناة التي بدأ وكأنها تتهاوى على الجميع باستثناء الاسطوانيين ومخروطيين الشكل الذي تبعوا أثارهم.
الا أن خبرة أحدهم كانت في ادارة الانتاج والاخر مساعد مصور !
وفعلا كانت تلك المرحلة شعورياً وواقعيا ًأسوأ مراحل القناة التي بدأ وكأنها تتهاوى على الجميع باستثناء الاسطوانيين ومخروطيين الشكل الذي تبعوا أثارهم.
١١-
مرحلة الجاسر - المقام
قريبا نكمل ان شاء الله .
مرحلة الجاسر - المقام
قريبا نكمل ان شاء الله .
١٢-
قبل أن أذهب إلى المقام - جاسر الجاسر
في كل مرحلة كانت هناك إضافات إيجابية أو دعوني أقول كانت الرغبة بالتحول للأفضل موجودة لدى جميع الادارات .. وطرديا ازدياد حالة التذمر لدى العاملين والتعاسة وعدم الاطمئنان للمستقبل الذي اثقله الاتباع وعودا وتوعداً به.
قبل أن أذهب إلى المقام - جاسر الجاسر
في كل مرحلة كانت هناك إضافات إيجابية أو دعوني أقول كانت الرغبة بالتحول للأفضل موجودة لدى جميع الادارات .. وطرديا ازدياد حالة التذمر لدى العاملين والتعاسة وعدم الاطمئنان للمستقبل الذي اثقله الاتباع وعودا وتوعداً به.
١٣-
بالنسبة لي كانت #الإخبارية في وضع أشبه بفقدان التركيز والاتزان
بينما كانت الادارة العليا في الهيئة مشغولة تارة بشعارات القنوات وأخرى بجهاز البصمة وحماس غير منضبط في صياغة الرؤية وأتمتة النظام ( تحسين المظهر على حساب المخبر ).
بالنسبة لي كانت #الإخبارية في وضع أشبه بفقدان التركيز والاتزان
بينما كانت الادارة العليا في الهيئة مشغولة تارة بشعارات القنوات وأخرى بجهاز البصمة وحماس غير منضبط في صياغة الرؤية وأتمتة النظام ( تحسين المظهر على حساب المخبر ).
١٤-
لا أعرف شيئاً عن القنوات الأخرى التابعة للتلفزيون بل لم أعد أهتم بشؤون الإخبارية الداخلية ، تنامى الى مسامعنا أن الوزير الطريفي أصدر توجيها بالاهتمام في الإخبارية تحديداً، واعفاء الشريكين في مرحلة الحطام من إدارة القناة .بينما كنت كعادتي احضر مبتسما تقدم برامجي وامسك الباب.
لا أعرف شيئاً عن القنوات الأخرى التابعة للتلفزيون بل لم أعد أهتم بشؤون الإخبارية الداخلية ، تنامى الى مسامعنا أن الوزير الطريفي أصدر توجيها بالاهتمام في الإخبارية تحديداً، واعفاء الشريكين في مرحلة الحطام من إدارة القناة .بينما كنت كعادتي احضر مبتسما تقدم برامجي وامسك الباب.
١٥-
مرحلة جاسر الجاسر _ المقام
رجلٌ مُجدّ صاحب خبرة إعلامية منوعة بين التلفزيون حيث كان ملازما للتونسي في مرحلة الهَمام ثم بعد تكليف الأستاذ محمد التونسي برئاسة تحرير عكاظ ، ايضا توجه الجاسر للصحافة مرورا برئاسة تحرير الوطن .
مرحلة جاسر الجاسر _ المقام
رجلٌ مُجدّ صاحب خبرة إعلامية منوعة بين التلفزيون حيث كان ملازما للتونسي في مرحلة الهَمام ثم بعد تكليف الأستاذ محمد التونسي برئاسة تحرير عكاظ ، ايضا توجه الجاسر للصحافة مرورا برئاسة تحرير الوطن .
١٦- الوزير الطريفي كان مهتما للاخبارية كوسيلة يجب أن تقوم بدورها المحلي والدولي ليس كما أصبحت عليه تكاد أن تفتقر لأبسط فواصل الشاشة الإعلانية ، ثم كانت الاخبار تنتشر بتحويل الإخبارية إلى كيان مستقل في كيان شركة ، ثم أصبح المتحولون يسألون عن المصير الجديد !
١٧- من اليوم الأول لجاسر بدأ في تنفيذ نيّته بتغيير هوية القناة ابتداء من نوعية البرامج مرورا بالمذيعين والهيكل التنظيمي وصولا إلى مخطط المبنى الجديد للإخبارية وواجهاته الخارجية التي رأيناها على الورق .
١٨- إلا أن الاهتمام بالاعلام حينها خاصة مع إعلان برامج الرؤية كان يتطلب قنوات أخرى غير التقليدية ، الامر الذي استدعي مشاركة جاسر بمهام إعلامية أخرى خارج مكاتب القناة واسوار الوزارة كمستشار إعلامي ، وما خلق الله لرجلٍ من قلبين في جوفه .
١٩- هنا اتوقف عند تعيين ( ما حنا بساكتين) الاستاذ داوود الشريان رئيسا لهيئة الاذاعة والتلفزيون ، وطبيعي أن يؤثر هذا المنصب فيما دونه ، كنت اتخيل أن القنوات ستكون نوعاً من البرامج الصرائخيه الجرئية ولغة أكثر شعبوية قد تتناسب وسياسة الانتشار
٢٠- حضر داوود بنيّة منافسة مجموعة ام بي سي فانبثقت فكرة اس بي سي التي حازت على كل الاهتمام بل أن بعض مخصصات القنوات الأخرى ذهبت لعطاءات برامج ومسلسلات هذه القناة الجديدة ، ووجوه جديدة تشاهدونها اليوم في برامج هزلية وضعيفه في ام بي سي بعد الافطار.
٢١- شيئا فشيئا عاد الملل إلى الإخبارية وعدم جدوى وعود إعادة المقام للاخبارية وقرر الجاسر الاستقالة من القناة وتعيين الزميل الخريجي مكلفا بالإدارة .. هناك عزمت الاستقالة أيضاً والهرب من المجهول إلى المعلوم.
٢٢-
مرحلة محمد الخريجي - الرُكام
محمد شاب متقد مهني وصاحب حضور مسالم يستطيع التكيف مع جميع الاحزاب والطوائف يتماهى مع الجميع ، كانت مرحلته فعليا تشبه الركام ومحاولة الانقاذ بتمهّل وحذر على أمل استخراج أصحاء أو رؤية بصيص نور تحت الانقاض
كنت قد حزمت امتعتي ومضيت.
مرحلة محمد الخريجي - الرُكام
محمد شاب متقد مهني وصاحب حضور مسالم يستطيع التكيف مع جميع الاحزاب والطوائف يتماهى مع الجميع ، كانت مرحلته فعليا تشبه الركام ومحاولة الانقاذ بتمهّل وحذر على أمل استخراج أصحاء أو رؤية بصيص نور تحت الانقاض
كنت قد حزمت امتعتي ومضيت.
٢٣-
مرحلة فارس بن حزام - الحزام
لا أعرف عنها إلا ما أشاهده نادرا على شاشة الإخبارية أو بعض مقاطع أقوم بإعادة تدويرها هنا ، ابرز ما فيها تمكن الزميل محمد العتيبي من كتابة التقارير التلفزيونية بينما لم تمنح له الفرصة من قبل ، فقد كان مكلفا بالتنسيق بين المراسلين فقط.
مرحلة فارس بن حزام - الحزام
لا أعرف عنها إلا ما أشاهده نادرا على شاشة الإخبارية أو بعض مقاطع أقوم بإعادة تدويرها هنا ، ابرز ما فيها تمكن الزميل محمد العتيبي من كتابة التقارير التلفزيونية بينما لم تمنح له الفرصة من قبل ، فقد كان مكلفا بالتنسيق بين المراسلين فقط.
٢٤- هذا التمرحل الغريب والذي يمكن تحديد أهم أسبابه في عدم وجود رؤية واضحة لمشروع هذه القناة المغلوب على أمرها بأمر الأهواء والاجتهادات ، ذلك لم يحد من التصحيح أو اكتشاف كفاءات شابة ، لكن الغالب هو حالات التشظي وانعدام الرؤية وعدم استثمار المقدرات والكفاءات بما يناسب طموح الوطن.
جاري تحميل الاقتراحات...