أعمل في قطاع التسويق و المبيعات الالكترونية منذ عام ٢٠٠٠ وحتى اليوم والحمدلله. وأعتقد اني قابلت الكثير من مدراء التسويق في كل الصناعات والخدمات. ولدي تصنيف لمدراء التسويق يُسهل فهم شخصياتهم قريب من شخصيات مدربي كرة القدم كالتالي:
مدير التسويق بشخصية زيدان:
👈🏼ذو ارث عظيم وتحربة واسعة و مشهود له بالكفاءة في مسيرته الطويلة.
👈🏼قد يبدو من الخارج هاديء ووقور ولكنه من الداخل شاب جدا.
👈🏼 متجدد ويحب نجاح من حوله
👈🏼اهم مزاياه: نظيف، واضح، سريع في اتخاذ القرارات الجريئة.
👈🏼مثال محلي: حمد البكر
👈🏼ذو ارث عظيم وتحربة واسعة و مشهود له بالكفاءة في مسيرته الطويلة.
👈🏼قد يبدو من الخارج هاديء ووقور ولكنه من الداخل شاب جدا.
👈🏼 متجدد ويحب نجاح من حوله
👈🏼اهم مزاياه: نظيف، واضح، سريع في اتخاذ القرارات الجريئة.
👈🏼مثال محلي: حمد البكر
مدير التسويق بشخصية مورينيو:
👈🏼 يلفت الانظار بمجرد انتقاله لمكان عمل جديد.
👈🏼عادة لديه فريقه الخاص و لا يعمل الا في أمكان كبيرة و يحتاج ميزانية ضخمه ليختصر لك في سنه عمل ١٠ سنوات.
👈🏼 قد تجده صعب في بداية تعاملك معه لانه يسابق الزمن.
👈🏼 مثال محليا: علي الخليل ومحمد البلوي
👈🏼 يلفت الانظار بمجرد انتقاله لمكان عمل جديد.
👈🏼عادة لديه فريقه الخاص و لا يعمل الا في أمكان كبيرة و يحتاج ميزانية ضخمه ليختصر لك في سنه عمل ١٠ سنوات.
👈🏼 قد تجده صعب في بداية تعاملك معه لانه يسابق الزمن.
👈🏼 مثال محليا: علي الخليل ومحمد البلوي
مدير التسويق بشخصية غوارديولا
👈🏼 منظم جدا جدا جدا وهاديء ، كل شي محسوب بالورقة والقلم.
👈🏼 استراتيجي، عادة يكلمك بالحملة الحاليه وهو يفكر بالحملة اللي بعد بعدها
👈🏼 يحتاج ارقام و يتحدى الفكره ١٠٠٠ مرة
👈🏼 يُشعرك بقيمتك واضافتك في الفريق
👈🏼 مثال محلي: محمد الرويغ و د. زياد الحديثي
👈🏼 منظم جدا جدا جدا وهاديء ، كل شي محسوب بالورقة والقلم.
👈🏼 استراتيجي، عادة يكلمك بالحملة الحاليه وهو يفكر بالحملة اللي بعد بعدها
👈🏼 يحتاج ارقام و يتحدى الفكره ١٠٠٠ مرة
👈🏼 يُشعرك بقيمتك واضافتك في الفريق
👈🏼 مثال محلي: محمد الرويغ و د. زياد الحديثي
مدير التسويق بشخصية انشلوتي:
👈🏼 مدير التسويق المفضل لرؤساء الشركات والرؤساء التنفيذين
👈🏼 هاديء ، مرتب، يحقق نتائج مهما كانت الميزانيه
👈🏼 يستطيع اكتشاف قدرات الفريق الحالي بسهولة
👈🏼 لا يتباهى بفريق من مئات الموظفين
👈🏼 عادة يستمر لفترة طويلة في نفس الشركة
👈🏼 مثال محلي: عصام الحسن
👈🏼 مدير التسويق المفضل لرؤساء الشركات والرؤساء التنفيذين
👈🏼 هاديء ، مرتب، يحقق نتائج مهما كانت الميزانيه
👈🏼 يستطيع اكتشاف قدرات الفريق الحالي بسهولة
👈🏼 لا يتباهى بفريق من مئات الموظفين
👈🏼 عادة يستمر لفترة طويلة في نفس الشركة
👈🏼 مثال محلي: عصام الحسن
مدير التسويق بشخصية غيرتس:
👈🏼 فنان ، لديه فريق ممتاز و يعرف تفاصيل الصناعة التي يعمل بها
👈🏼 يُثبت نجاحه في المنشأة منذ انضمامه
👈🏼 مشكلته الوحيدة، ليس له حظ في المناسبات الكبرى و المهمة و عادة لا يُكمل مهمته لوجود عروض وظيفية أكبر في اماكن أخرى
👈🏼 فنان ، لديه فريق ممتاز و يعرف تفاصيل الصناعة التي يعمل بها
👈🏼 يُثبت نجاحه في المنشأة منذ انضمامه
👈🏼 مشكلته الوحيدة، ليس له حظ في المناسبات الكبرى و المهمة و عادة لا يُكمل مهمته لوجود عروض وظيفية أكبر في اماكن أخرى
مدير التسويق بشخصية زلاتكو:
👈🏼 مُهذب، أنيق، مدجج بالخطط و الأفكار
👈🏼 يقرأ كل شي يخص التسويق و المبيعات و يعرف كل جديد
👈🏼 مشكلته الوحيده: الحظ. يبدأ حياته المهنية في مكان صغير و يصبح محسوبا عليه فلا يترقى بسهولة ولا يجد مكانا في الشركات الكبرى مع انه مؤهل جدا
👈🏼 مُهذب، أنيق، مدجج بالخطط و الأفكار
👈🏼 يقرأ كل شي يخص التسويق و المبيعات و يعرف كل جديد
👈🏼 مشكلته الوحيده: الحظ. يبدأ حياته المهنية في مكان صغير و يصبح محسوبا عليه فلا يترقى بسهولة ولا يجد مكانا في الشركات الكبرى مع انه مؤهل جدا
مدير التسويق بشخصية كارينو:
👈🏼 لظرف معين، ينجح مع شركة معينة ويلمع اسمه ليصبح مطلبا لدى الشركات و يتطور وظيفيا
👈🏼 عادة ينجح في الاماكن التي تحتاج "اشهار" دون مبيعات. ويفشل بمجرد ربط عمله بمقاييس الأداء على المبيعات
👈🏼 مسوق بالهواية و مقاطع اليوتيوب ولم يدرس التسويق ابدا
👈🏼 لظرف معين، ينجح مع شركة معينة ويلمع اسمه ليصبح مطلبا لدى الشركات و يتطور وظيفيا
👈🏼 عادة ينجح في الاماكن التي تحتاج "اشهار" دون مبيعات. ويفشل بمجرد ربط عمله بمقاييس الأداء على المبيعات
👈🏼 مسوق بالهواية و مقاطع اليوتيوب ولم يدرس التسويق ابدا
مدرب بشخصية ميكالي:
👈🏼 لمجرد الحظ، وجد نفسه مديرا للتسويق في مكان مهم و بميزانيه كبيرة لوجود فراغ اداري او تسلسل اداري يعتمد على الاقدمية.
👈🏼 لا يستطيع ان يقوم بيناء استراتيجية تسويقية، بل يعتمد على اجتهادات وقتية لعلها تنجح
👈🏼 تعرف الاداره انه ليس بحجم المكان بانتظار بديل أفضل
👈🏼 لمجرد الحظ، وجد نفسه مديرا للتسويق في مكان مهم و بميزانيه كبيرة لوجود فراغ اداري او تسلسل اداري يعتمد على الاقدمية.
👈🏼 لا يستطيع ان يقوم بيناء استراتيجية تسويقية، بل يعتمد على اجتهادات وقتية لعلها تنجح
👈🏼 تعرف الاداره انه ليس بحجم المكان بانتظار بديل أفضل
لو كان لك الخيار كموظف لتعمل مع أحد هؤلاء المدراء، فاليك نصيحتي:
👈🏼أكثر من سيعطيك الفرص: زيدان
👈🏼أسرع من سيجعلك معروفا في السوق: مورينو
👈🏼أكثر واحد تتعلم منه: غوارديولا
👈🏼أكثر واحد تتطور معه وظيفيا: انشلوتي
👈🏼ابتعد عن كارينو و ميكالي كي لا يحرقوك وظيفيا 👉🏼
👈🏼أكثر من سيعطيك الفرص: زيدان
👈🏼أسرع من سيجعلك معروفا في السوق: مورينو
👈🏼أكثر واحد تتعلم منه: غوارديولا
👈🏼أكثر واحد تتطور معه وظيفيا: انشلوتي
👈🏼ابتعد عن كارينو و ميكالي كي لا يحرقوك وظيفيا 👉🏼
جاري تحميل الاقتراحات...