ثريد 6 رمضان 🌙إفطارًا شهيًا 🤩
سمعت عن تحليل SWOT؟ بدك تعرف إيش هو وشو الهدف منه وإيش مكوناته؟ وكيف نعرف الـ SWOT الناجح؟
هذا الثريد الثري إلك 🔥
خليك متابع 👇🤓
@mkt_chess
سمعت عن تحليل SWOT؟ بدك تعرف إيش هو وشو الهدف منه وإيش مكوناته؟ وكيف نعرف الـ SWOT الناجح؟
هذا الثريد الثري إلك 🔥
خليك متابع 👇🤓
@mkt_chess
يعتبر تحليل SWOT من الأدوات المهمة التي تستخدمها الشركات والأنشطة التجارية وحتى على مستوى الأفراد للتنبؤ بالمستقبل واتخاذ القرار المناسب، ويعتبر عنصر أساسي في عملية التخطيط الاستراتيجي للشركات والأنشطة التجارية.
يتطلب ذلك القدرة على قراءة البيانات والملاحظات بدقة وفهم عميق والى أفكار ناضجة ومبدعة للحصول أفضل النتائج من هذا التحليل.
وهو عبارة عن أداة تخطيط لتحليل نقاط القوة ونقاط الضعف والفرص والتهديدات التي تتعرض لها الشركات أو الأنشطة التجارية، كلمة SWOT اختصار للكلمات التالية:
وهو عبارة عن أداة تخطيط لتحليل نقاط القوة ونقاط الضعف والفرص والتهديدات التي تتعرض لها الشركات أو الأنشطة التجارية، كلمة SWOT اختصار للكلمات التالية:
✅S > Strengths > نقاط القوة
✅W > Weakness > نقاط الضعف
✅O > Opportunities > الفرص
✅T > Threats > التهديدات
✅W > Weakness > نقاط الضعف
✅O > Opportunities > الفرص
✅T > Threats > التهديدات
الهدف من تحليل SWOT؟
1⃣اكتشاف نقاط القوة التي تميز الشركات ومن ثم تعزيزها.
2⃣تحليل الفرص الممكنة وكيفية الاستفادة منها لزيادة المبيعات وتحقيق الربح.
3⃣الاستعداد المبكر للكشف عن المشاكل التي تؤثر على الشركات والأنشطة التجارية.
4⃣تطوير وإعادة بناء خطط الطوارئ المحتملة للشركات.
1⃣اكتشاف نقاط القوة التي تميز الشركات ومن ثم تعزيزها.
2⃣تحليل الفرص الممكنة وكيفية الاستفادة منها لزيادة المبيعات وتحقيق الربح.
3⃣الاستعداد المبكر للكشف عن المشاكل التي تؤثر على الشركات والأنشطة التجارية.
4⃣تطوير وإعادة بناء خطط الطوارئ المحتملة للشركات.
مكونات تحليل الـ SWOT:
يتكون التحليل من أربع عناصر رئيسية ويعتمد نجاح التحليل بهذه الأداة على مدى الفهم الكامل لهذه العناصر والتي يمكن تقسيمها الى جزأين:
1.جزء يهتم بالوضع الداخلي للشركة.
2. جزء يهتم بالوضع الخارجي للشركة.
يتكون التحليل من أربع عناصر رئيسية ويعتمد نجاح التحليل بهذه الأداة على مدى الفهم الكامل لهذه العناصر والتي يمكن تقسيمها الى جزأين:
1.جزء يهتم بالوضع الداخلي للشركة.
2. جزء يهتم بالوضع الخارجي للشركة.
1. الوضع الداخلي للشركة:
(نقاط القوة ونقاط الضعف) بمعنى الإمكانات والعوامل الداخلية الموجودة فعلا والتي تساعد (قوة) أو تعيق (ضعف) من قدرة الشركة ومن ذلك: المبيعات، المنتجات، الأسواق، الأنشطة والمسارات، الموارد المالية، الموارد المادية المحيطة، الموارد البشرية، العملاء...
(نقاط القوة ونقاط الضعف) بمعنى الإمكانات والعوامل الداخلية الموجودة فعلا والتي تساعد (قوة) أو تعيق (ضعف) من قدرة الشركة ومن ذلك: المبيعات، المنتجات، الأسواق، الأنشطة والمسارات، الموارد المالية، الموارد المادية المحيطة، الموارد البشرية، العملاء...
الملكية الفكرية، الخبرات الماضية.
2. الوضع الخارجي للشركة:
(الفرص والتهديدات) بمعنى أي ظروف أو اتجاهات خارجية تكون إيجابية (فرص) تزيد من تميز الشركة، أو سلبية (مخاطر) تؤدي الى خسارة الشركة ومن ذلك:
✅الظروف البيئية.
✅المنافسون.
2. الوضع الخارجي للشركة:
(الفرص والتهديدات) بمعنى أي ظروف أو اتجاهات خارجية تكون إيجابية (فرص) تزيد من تميز الشركة، أو سلبية (مخاطر) تؤدي الى خسارة الشركة ومن ذلك:
✅الظروف البيئية.
✅المنافسون.
- الظروف البيئية:
(الاقتصاد، السياسة، القانون، المتغيرات الاجتماعية، البيئة، التكنولوجيا، الثقافة)، الموارد التمويلية (المؤسسات والممولين والتشريعات)، العناصر الديموغرافية (المتعلقة بالسكان)، البيئة الطبيعية، التشريعات، الأحداث المحلية أو الوطنية أو العالمية.
(الاقتصاد، السياسة، القانون، المتغيرات الاجتماعية، البيئة، التكنولوجيا، الثقافة)، الموارد التمويلية (المؤسسات والممولين والتشريعات)، العناصر الديموغرافية (المتعلقة بالسكان)، البيئة الطبيعية، التشريعات، الأحداث المحلية أو الوطنية أو العالمية.
- المنافسون:
(اسعار المنتجات، التفوق في الإمكانات، المنافسون الجدد، المنتجات البديلة، الموردون، أفضلية التوزيع، تقليد المنتج).
متى يتم استخدام تحليل SWOT:
✅عند الرغبة في عملية التغيير داخل المنشأة أو المنظمة (اعادة هيكلة، خطة التسويق، تغيير خطوط الانتاج.. الخ)
(اسعار المنتجات، التفوق في الإمكانات، المنافسون الجدد، المنتجات البديلة، الموردون، أفضلية التوزيع، تقليد المنتج).
متى يتم استخدام تحليل SWOT:
✅عند الرغبة في عملية التغيير داخل المنشأة أو المنظمة (اعادة هيكلة، خطة التسويق، تغيير خطوط الانتاج.. الخ)
✅عند الرغبة في التوسع في النشاط أو الانتاج أو استحداث فروع جديدة.
✅عند بداية أي مشروع جديد أو قبل ذلك للتنبؤ بمستقبل المشروع.
✅عند بداية أي مشروع جديد أو قبل ذلك للتنبؤ بمستقبل المشروع.
شروط عمل تحليل SWOT الناجح:
- الواقعية.
- الوضوح.
- التحليل الموضوعي لمنافسيك.
- التمييز بين الوضع الحالي والمستقبلي.
- قصير ومبسط.
- يؤدي إلى نتائج موضوعية.
- الواقعية.
- الوضوح.
- التحليل الموضوعي لمنافسيك.
- التمييز بين الوضع الحالي والمستقبلي.
- قصير ومبسط.
- يؤدي إلى نتائج موضوعية.
ينبغي أن تسأل نفسك أسئلة معنية عند كل مرحلة من مراحل تحليل SWOT لتخرج:
1⃣نقاط القوة:
ما هي مميزاتكم في مجال الناس والموارد المادّية المحيطة والمالية؟
ما الذي تحسنون القيام به؟ أي نشاطات وأي عمليات لاقت نجاحا؟
2⃣نقاط الضعف:
ما الذي يمكن تحسينه في الشركة، وظائف مادية أو مالية أوأو؟
1⃣نقاط القوة:
ما هي مميزاتكم في مجال الناس والموارد المادّية المحيطة والمالية؟
ما الذي تحسنون القيام به؟ أي نشاطات وأي عمليات لاقت نجاحا؟
2⃣نقاط الضعف:
ما الذي يمكن تحسينه في الشركة، وظائف مادية أو مالية أوأو؟
أي نشاطات تنقصها الفعالية أو يتم تنفيذها بشكل ضعيف؟
3⃣الفرص:
- ما هي الاحتمالات التي يمكن أن تدعم جهودكم أو تساعدكم؟ سواء موجودة في البيئة المحيطة أو لدى الناس الذين تقدمون الخدمة لهم أو لدى الناس الذين ينفّذون العمل؟
3⃣الفرص:
- ما هي الاحتمالات التي يمكن أن تدعم جهودكم أو تساعدكم؟ سواء موجودة في البيئة المحيطة أو لدى الناس الذين تقدمون الخدمة لهم أو لدى الناس الذين ينفّذون العمل؟
- هل هنالك تغيير اجتماعي أو نمط ديموغرافي يساعد في تحقيقغايتكم؟
- هل توفّر مصدر تمويل جديد؟
- هل تعِد التغييرات التكنولوجية بأشياء جيّدة؟
- هل توفّر مصدر تمويل جديد؟
- هل تعِد التغييرات التكنولوجية بأشياء جيّدة؟
4⃣التهديدات:
-ما هي العقبات التي تواجهونها وتعطل الجهود في البيئة
المحيطة أو لدى الناس الذين تخدمونهم أو لدى الناس الذين
ينفذون العمل؟
- هل حصل تغيير اجتماعي أو نمط ديموغرافي يؤذي غايتكم؟
- هل يتأرجح الوضع المالي لأحد الممولين الأساسيين؟
- هل تهدد التغييرات التكنولوجية فعاليّتكم؟
-ما هي العقبات التي تواجهونها وتعطل الجهود في البيئة
المحيطة أو لدى الناس الذين تخدمونهم أو لدى الناس الذين
ينفذون العمل؟
- هل حصل تغيير اجتماعي أو نمط ديموغرافي يؤذي غايتكم؟
- هل يتأرجح الوضع المالي لأحد الممولين الأساسيين؟
- هل تهدد التغييرات التكنولوجية فعاليّتكم؟
جاري تحميل الاقتراحات...