عبدالحكيم العنزي
عبدالحكيم العنزي

@hakeem422

9 تغريدة 4 قراءة Apr 04, 2021
#ثريد
⚙️ في قيادة فرق العمل لابد وأن تحصل بعض الأزمات وهذه طبيعة الأعمال.
❓يبرز هنا السؤال الكبير ، كيف نستطيع تخطي الأزمات ؟
7️⃣ سبع خطوات عملية تفيدك إذا كنت قد وضعت يدك على المشكلة
🔁شارك المعرفة ✅
#المجتمع_الوظيفي
١- توفير المناخ الداعم:
استثمر مايكفي من الوقت لمحاربة الفوضى في بيئة العمل، احرص على أن تكون بيئة العمل إيجابية ومنظمة ومحفزة.
بيئات العمل السلبية لاتزرع فيها الأعمال المثمرة
٢-العصف الذهني:
تحتاج كمرحلة ثانية لعصف ذهني لإيجاد مجموعة حلول للمشكلة، ويتركز العصف الذهني على ثلاثة مراحل:
أ- إنتاج الفكرة: وهو حل تجريبي مؤقت
ب-اختبار الفكرة: دراسة كل جوانبها
" مميزات، عيوب ".
ج-التدوير: توظيف ماتوصلت إليه في الخطوتين السابقة في إنتاج فكرة معدلة أو جديدة
٣-القوائم
ضع قائمة تضم كل الاحتمالات الممكنة ويعتمد نجاح هذه القائمة على كم الأفكار والاحتمالات المدرجة بحيث تغطي كل الجوانب والموضوعات بشكل يدفعك نحو الحل المناسب.
٤-التحليل المزجي
في هذه المرحلة يتم الدمج بين مختلف العناصر المدرجة في القوائم لعمل مزج بينها ثم الخروج بنتيجة جديدة.
٥-سجلات الذاكرة
ويقصد بها المفكرات التي تستخدمها لتعبر عن أفكارك اللحظية باستخدام مجموعة من الكلمات المفتاحية والرسومات بهدف حفظ هذه التأملات من الضياع، فمن دون وسيلة حفظ مناسبة تترسب أفضل الأفكار في قاع الذاكرة
المحادثات:
ينزع الكثير منا إلى العزلة لاسيما حين يتعلق الأمر بالأزمات،إلا أن هذه النزعة تتسبب بمشاكل صحية ونفسية على المدى البعيد، فضلا عن إقصاء صاحبها لخبرات وآراء الآخرين، بالتالي فإن إجراء المحادثات من أهم أدوات توليد الأفكار المبدعة،وحل المشكلات وصناعة الإنجازات
٧-الخرائط الذهنية
ابتكر خريطة ذهنية ثم قم بتصميمها للخروج بأفكار كثيرة ومتنوعة.
ختاما
تذكر أن الجميع يمر بأزمات وأنه كلما كانت فرق العمل عظيمة زادت حولها الأزمات والمخاطر ، غير أن إدارة هذه الأزمات بحكمة يدل على مهارات قيادية مرتفعة وإدراك عالي ويوفر حماية لك ولفريق عملك من الآثار المترتبة العملية والنفسية
انتهى الثريد وبالتوفيق للجميع 🤲🏻

جاري تحميل الاقتراحات...