عندما يأتي الركود ، هل تتوقف عن الإعلان ؟؟
مرينا العام الماضي بازمة أغلاق للمطاعم وصعوبة التوصيل والان نمر بتخفيف الاعداد في المطاعم مما أثر سلبا على الايرادات.
🌹🌹🌹🌹
أعد فنجان قهوتك لنعرف الاجابة على السؤال
مرينا العام الماضي بازمة أغلاق للمطاعم وصعوبة التوصيل والان نمر بتخفيف الاعداد في المطاعم مما أثر سلبا على الايرادات.
🌹🌹🌹🌹
أعد فنجان قهوتك لنعرف الاجابة على السؤال
في الركودعام 2008 ، انخفض الإنفاق الإعلاني في امريكا بنسبة 13٪. انخفض الإنفاق على الإعلانات في الصحف بنسبة 27٪ ، وانخفض الإنفاق الإذاعي بنسبة 22٪ ، تليها المجلات مع انخفاض بنسبة 18٪ ، وخارج المنزل بنسبة 11٪ ، والتلفزيون بنسبة 5٪ ، والإنترنت بنسبة 2٪. .
يقول المثل الشائع ،
"عندما تكون الأوقات جيدة ، يجب عليك الإعلان.
عندما تكون الأوقات سيئة ، يجب أن تعلن.
هناك عدة أسباب للإعلان أثناء حدوث الركود
1.
يمكن أن ينخفض "مستوى الضوضاء" في فئة منتجات العلامة التجارية عندما يخفض المنافسون إنفاقهم الإعلاني.
"عندما تكون الأوقات جيدة ، يجب عليك الإعلان.
عندما تكون الأوقات سيئة ، يجب أن تعلن.
هناك عدة أسباب للإعلان أثناء حدوث الركود
1.
يمكن أن ينخفض "مستوى الضوضاء" في فئة منتجات العلامة التجارية عندما يخفض المنافسون إنفاقهم الإعلاني.
ذلك يسمح للمعلنين بإعادة وضع علامة تجارية أو تقديم منتج جديد.
2. يمكن للعلامات التجارية أن تعرض على المستهلكين صورة استقرار الشركة في الأوقات الصعبة.
3. تنخفض تكلفة الإعلان أثناء فترات الركود. يتبع
2. يمكن للعلامات التجارية أن تعرض على المستهلكين صورة استقرار الشركة في الأوقات الصعبة.
3. تنخفض تكلفة الإعلان أثناء فترات الركود. يتبع
أظهرت الدراسات أن الإعلان عبر البريد المباشر ، الذي يمكن أن يوفر نموًا أكبر للمبيعات على المدى القصير ، يزداد خلال فترة الركود.
4. عندما يخفض المسوقون إنفاقهم على الإعلانات ، تفقد العلامة التجارية نصيبها من عقل المستهلكين ، يتبع
4. عندما يخفض المسوقون إنفاقهم على الإعلانات ، تفقد العلامة التجارية نصيبها من عقل المستهلكين ، يتبع
مع احتمال خسارة المبيعات الحالية - وربما المستقبلية -. عادةً ما تؤدي زيادة "حصة الصوت" إلى زيادة "حصة السوق". زيادة في نتائج الحصة السوقية مع زيادة في الأرباح.
هناك عدد من الأمثلة على العلامات التجارية التي استفادت من الحفاظ على ميزانياتها الإعلانية أثناء فترات الركود الاقتصادي.
هناك عدد من الأمثلة على العلامات التجارية التي استفادت من الحفاظ على ميزانياتها الإعلانية أثناء فترات الركود الاقتصادي.
شركةDry Cereal: في عشرينيات القرن الماضي ، كان منتجها هو الرائد في فئة الحبوب الجاهزة للأكل. خلال فترة الكساد الكبير ، خفضت Dry Cereal ميزانيتها الإعلانية بشكل كبير .... يتبع
وضاعفت شركة Kellogg المنافسة إنفاقها الإعلاني ، واستثمرت بكثافة في الراديو وقدمت نوعًا جديدًا من الحبوب يسمى Rice Krispies ، والذي يضم "Snap" و "Crackle" و "Pop". نمت أرباح Kellogg بنسبة 30٪ وأصبحت الشركة رائدة في هذه الفئة ، وهو المركز الذي حافظت عليه لعقود
مطاعم الخدمة السريعة: في فترة الركود الاقتصادي 1990-1991 ، استفادت بيتزا هت وتاكو بيل من قرار ماكدونالدز بتخفيض ميزانيتها الإعلانية والترويجية. ونتيجة لذلك ، زادت مبيعات بيتزا هت بنسبة 61٪ ، ونمت مبيعات تاكو بيل بنسبة 40٪ وتراجعت مبيعات ماكدونالدز بنسبة 28٪.
على الرغم من أن الميل الطبيعي للمعلنين هو تقليص الإعلانات أثناء الركود ، فإن تلك العلامات التجارية التي تحافظ على ميزانيتها الإعلانية و / أو تغير رسائلها يمكن أن تحصل على دفعة طويلة الأمد في المبيعات وحصة كبيرة في السوق.
ربما افضل مانقول عن الإعلان في فترة الركود
ماقالة سام والتون ، مؤسس شركة وول مارت. عندما سئل ، "ما رأيك في الركود؟" أجاب: "فكرت في الأمر وقررت عدم المشاركة".
ماقالة سام والتون ، مؤسس شركة وول مارت. عندما سئل ، "ما رأيك في الركود؟" أجاب: "فكرت في الأمر وقررت عدم المشاركة".
جاري تحميل الاقتراحات...