بعد كل شيء ، ليس علينا فقط أن نكون قادرين على تحديد مثل هذه المنطقة التي لها أهمية إستراتيجية كبيرة ولكن أيضًا يجب أن نكون قادرين على استغلالها بنجاح.
سيقدم هذا التحليل نظرية تكتيكية حول احتلال المساحة وخلقها ، بهدف تحديد المجالات ذات القيمة وإعطائك أمثلة على كيفية استغلالها.
سيقدم هذا التحليل نظرية تكتيكية حول احتلال المساحة وخلقها ، بهدف تحديد المجالات ذات القيمة وإعطائك أمثلة على كيفية استغلالها.
الخط الخلفي في هذا المثال يخلق العمق بينما الخط الأمامي هو ارتفاع الفريق. يؤدي تحقيق كلاهما إلى تمديد الخصم عموديًا ، مما يخلق مساحة بين الخطوط للاعبين المهاجمين لوضع أنفسهم فيها. وهذه المساحة هي منطقة ذات قيمة عالية في حد ذاتها. فلماذا هذا؟
أولاً ، احتلال الحيز بين الخطوط يضع المدافعين في أزمة . لا يعرف الخط الخلفي ما إذا كان يجب إشراك اللاعبين أمامهم ولكنهم يخاطرون بترك مساحة خلف ظهورهم أو البقاء داخل هيكلهم لكنهم يتركون خصومهم بدون رقابة . لكن المساحة بين الخطوط تقدم أكثر من ذلك بكثير.
ومع ذلك ، من المهم ملاحظة أن المناطق التي ستفتح ستعتمد أيضًا إلى حد كبير على المعارضة التي تواجهها. الفريق الذي يطبق التكتل المنخفض لن يقدم لك نفس المساحة التي يقدمها فريق الضغط العالي. لكن مبادئ الارتفاع والعمق والعمودية تبقى بغض النظر عن المعارضة.
وخير مثال على ذلك هو دعوة تشيلسي لأتلتيكو للخروج من مجموعته في آخر مواجهة له في الأبطال. توخيل مدرب موضعي يركز كثيرًا على شغل المساحة المناسبة وخلقها. وكان هدفه الوحيد ضد سيميوني هو نتيجة ثانوية لاستخدام العمق المناسب لإخراج الخصم ثم التقدم من خلال هيكلهم الأقل إحكاما للتسجيل.
هذا هو المكان الذي يلعب فيه جانب شغل المساحة الديناميكي. الفرضية الأساسية وراء ذلك هي الحركة المستمرة للوصول إلى مساحة عالية القيمة حيث يمكنك استلام الكرة. ناجيلسمان ، على سبيل المثال ، هو شخص من أشد المعجبين بمثل هذه الحركة ومهنته الديناميكية مبنية على مسارات معاكسة للاعبيه.
هذا هو تحقيق العمودية وخلق مساحة عن طريق سحب العلامات. يمكنك أن ترى هنا أن كلاً من الجناح والظهير المتداخل يمكنهما الاستفادة من هذه الحركة.
[الجزء الثاني]
جاري تحميل الاقتراحات...