كيف يمكن أن يكون للقيادة دور في خلق ثقافة التعلم في مكان العمل؟
تحت هذه التغريدة سأذكر لكم أهم النقاط.
#المجتمع_الوظيفي
تحت هذه التغريدة سأذكر لكم أهم النقاط.
#المجتمع_الوظيفي
1️⃣ إظهار عقلية التعلم
نمذجة الأدوار أمر لا بد منه. كمدير، أظهر لفريقك أنك استثمرت الوقت والمال في تعلمك.
أظهر رغبتك في التعلم المستمر.
مثلا، يمكن تطوير منصة تعلم داخلية موجهة للموظفين.
نمذجة الأدوار أمر لا بد منه. كمدير، أظهر لفريقك أنك استثمرت الوقت والمال في تعلمك.
أظهر رغبتك في التعلم المستمر.
مثلا، يمكن تطوير منصة تعلم داخلية موجهة للموظفين.
2️⃣ احترام فكرة التعلم
التعلم يمكن أن يحدث من أي مكان المهم توفير المساحة (حقيقية أو افتراضية) والفرصة لذلك.
التعلم يمكن أن يحدث من أي مكان المهم توفير المساحة (حقيقية أو افتراضية) والفرصة لذلك.
3️⃣ مناقشة نتائج التعلم
يمكن أن يكون في شكل سؤال بسيط في الاجتماع الشهري مثلا "ما هو الشيء الجديد الذي تعلمته وفعلته هذا الشهر؟".
تذهب معظم الاستثمارات في تدريب الشركات هباء لأنه لا توجد صلة بما يحدث في العمل. يجب أن تقع مسؤولية عائد التعلم على الاستثمار (ROI) على عاتق المدير.
يمكن أن يكون في شكل سؤال بسيط في الاجتماع الشهري مثلا "ما هو الشيء الجديد الذي تعلمته وفعلته هذا الشهر؟".
تذهب معظم الاستثمارات في تدريب الشركات هباء لأنه لا توجد صلة بما يحدث في العمل. يجب أن تقع مسؤولية عائد التعلم على الاستثمار (ROI) على عاتق المدير.
4️⃣ خلق الحاجة للتعلم
معظم المهنيين ليس لديهم الرغبة في التعلم ما لم يكن هناك تحليل واضح للتكلفة والعائد عليهم. كمدير، تقع على عاتقك مسؤولية تقديم ملاحظات صادقة حول المكانة التي وصلوا إليها وحول المهارات و القدرات المختلفة وما هي التوقعات المرجوة منهم في العمل.
معظم المهنيين ليس لديهم الرغبة في التعلم ما لم يكن هناك تحليل واضح للتكلفة والعائد عليهم. كمدير، تقع على عاتقك مسؤولية تقديم ملاحظات صادقة حول المكانة التي وصلوا إليها وحول المهارات و القدرات المختلفة وما هي التوقعات المرجوة منهم في العمل.
جاري تحميل الاقتراحات...