شرحت القوى الخمسة التي تواجهة نجاح الشركات صغيرة كانت او كبيرة.
لكن مايكل بورتر اغفل جانبا مهما يمكن ان يوجد في السوق وهو ما نضر الية كلا من "براندنبورغ" و"نالبوف" في منتصف 1990
وسمياة بالقوة السادسة او مفهوم المكملات.
فماهي القوة السادسة .... !!!
لكن مايكل بورتر اغفل جانبا مهما يمكن ان يوجد في السوق وهو ما نضر الية كلا من "براندنبورغ" و"نالبوف" في منتصف 1990
وسمياة بالقوة السادسة او مفهوم المكملات.
فماهي القوة السادسة .... !!!
المكملات هي الشركات التي تبيع منتجًا أو خدمة بشكل مباشر تكمل منتج أو خدمة شركة أخرى عن طريق إضافة قيمة إلى العملاء المشتركين ؛ على سبيل المثال ، Intel و Microsoft (معالجات Pentium و Windows) أو Microsoft و McAfee (برنامج Microsoft Windows و McAfee لمكافحة الفيروسات).
تستخدم الشركات العلاقات التكميلية لزيادة الطلب. يقترح نموذج القوى الخمس لبورتر أن الشركات تتنافس على شرائح كيكة واحدة
يتخذ آدم براندنبرغر (هارفارد) وباري نالبوف (ييل) في التعاون التعاوني نهجًا آخر لصياغة الإستراتيجية. في نموذجهم .
يتخذ آدم براندنبرغر (هارفارد) وباري نالبوف (ييل) في التعاون التعاوني نهجًا آخر لصياغة الإستراتيجية. في نموذجهم .
وذلك من خلال خلق القيمة ، حددوا ثماني علاقات. فكر في "Intel Inside" و Microsoft office ، كيف تكمل الشركتان منتجات بعضهما البعض (Office والكمبيوتر الشخصي). ثم يركز كتابهم على تقييم كل علاقة والتعامل معها.
لعي اجد الوقت لتلخيصعا
@rattibha
لعي اجد الوقت لتلخيصعا
@rattibha
جاري تحميل الاقتراحات...