أحمد العمودي
أحمد العمودي

@AlAmoudiaama

6 تغريدة 1 قراءة Dec 14, 2022
💡سلسلة تغريدات #ثريد: 🖋️ الشركات العائلية
☑️ من فوائد نقاشات تطبيق #كلوب_هاوس Clubhouse
▫️#الشركة_العائلية هي الكيانات التجارية المملوكة لأسرة معينة، بمشاركة فردين أو أكثر ويملكون حق الإدارة واتخاذ القرار.
▫️هناك عدد من التحديات والفرص التي تواجه #الشركات_العائلية.
▫️من الأسباب التي تمنع #الشركات العائلية من الاستمرار: تضارب المصالح، عدم التخطيط للخلافة، ضعف الأجيال، المحاباة بين الأقارب، النزاعات العائلية، ضعف التخطيط الاستراتيجي، عدم الفصل بين الملكية والإدارة، عدم اتباع سياسة الشفافية، استنزاف السيولة، اختلاف الطباع والقدرات.
▫️اختيار القيادات ذات الكفاءة العالية من أهم الأدوار التي يجب أن تتخذها #العوائل_التجارية.
▫️يجب أن تلتزم #المنشآت_العائلية بتطبيق معايير ونظم الحوكمة، من أجل تعظيم العوائد وحقوق المساهمين والقيمة الاستثمارية.
▫️جيل مؤسسي الشركات العائلية يفتقر إلى عنصر الحوكمة بسبب المركزية.
▫️#المركز_الوطني_للمنشآت_العائلية يهدف لإبراز وتطوير المنشات العائلية في التنمية الاقتصادية والاجتماعية وتعزيز قدراتها التنافسية.
▫️يسعى #مركز_المنشآت_العائلية لتكريس الحوكمة وتشجيع إدراج في السوق المالية وتسوية النزاعات وتطوير القيادات.
▫️تساهم الشركات العائلية تساهم بنحو 12% من الناتج المحلي الإجمالي.
▫️أغلب مشاكل الشركات العائلية متوقعة ويمكن حلها من الداخل، و 80% من التحديات هي داخلية وليست خارجية.
▫️التغيير سنة في الحياة، والاستخلاف ضرورة لانتقال السلطة في الشركات العائلية بشكل آمن.
▫️الشخصنة أكبر مشكلة بالنسبة للشركات العائلية وبسببها أصبحت بعض الشركات تدور حول أشخاص.
▫️من المهم وجود #ميثاق_العائلة والأهم تطبيقه، مع ضرورة فصل الملكية عن الإدارة، وتركيز التوظيف على الأداء.

جاري تحميل الاقتراحات...