محمد الباهلي
محمد الباهلي

@albahly_mo

12 تغريدة 35 قراءة Mar 16, 2021
إذا شفت مجال تجاري معين عليه حركة زايدة، مب شرط تدخل فيه خصوصاً إذا ما عندك شي جديد تقدمه ولا عندك قدرة مالية عالية للتسويق و عرض أسعار أقل..
ببساطة تقدر تكمِّل المنافسين الحالين وتستفيد منهم و تتجنب المنافسة المباشرة.
هنا أمثلة بسيطة من الواقع لناس حققوا نجاحات بهذي الطريقة 👇🏻
القصة الأولى 1️⃣
أحد الأشخاص كان عنده شركة نقليات، طبيعي ماقدر ينافس الشركات الحالية. علاقاتهم أقوى و أسطولهم أكبر و أكثر خبرة.
فيه مشكلة عالمية عند كل شركات الشحن اللي هي last mile delivery والقصد فيها الوصول للعميل النهائي. هذي الشركات سهل عليها تنقل كميات كبيرة بين المدن
تابع القصة الأولى 1️⃣
لكن المشكلة دائما في التوزيع النهائي،في الخارج كثير منهم يحول هذي العملية لمناديب أو شركات صغيرة تغطي مدن أو أحياء معينة.
خوينا إتبع نفس الأسلوب و صار يتولى عملية التوصيل النهائي من المستودعات لباب العميل في مناطق معينة. وصار جزء من عمليات شركة شحن كبيرة.
القصة الثانية 2️⃣
مصممة ديكور ممتازة لكنها تواجه نفس المشكلة اللي يواجها أغلب المصممين وهو صعوبة الدخول للسوق اللي يعتمد على السمعة والعلاقات بالدرجة الأولى. أغلقت مؤسسة التصميم الداخلي الخاصه فيها و صارت تتعاون مع محلات صغيرة، تسوي لهم ديزاينات أبواب و حديد مشغول.. إلخ
تابع القصة الثانية 2️⃣
الآن صارت تتعامل مع عدد كبير من المحلات وبعضهم صار يطلب تصاميم خاصة، هالمحلات صعب عليهم يوفرون مصمم بشكل دائم وهي حلت مشكلتهم. الآن أيضاً توسعت و صارت تربط بعض العملاء مع محلات لشراء السيراميك و غيره من المواد و بأسعار خاصه.
القصة الثالثة وهي تجربة شخصية 3️⃣
كنا شغالين في موضوع التسويق الرقمي عبر منصات التواصل و تحسين الظهور في محركات البحث. للأمانة واجهنا صعوبة في المنافسة خصوصا في مدن معينة. كثير من أصحاب الأعمال معتاد على مؤسسة معينة ولا يبي يغيرها ولا فيه مجال تقنعه.
تابع القصة الثالثة 3️⃣
كما تعلمون التسويق فيها جانبين. الأول الترويج وهو اللي تكلمنا عنه. و الثاني هو المحتوى. للأمانة بعض المؤسسات اللي ماسكين عملاء يسوون محتوى جداً سئ ومليان أخطاء. فبدينا نتواصل مع عملاءهم و نقدم عينات لمحتوى أفضل (انفوجرافيك - موشن جرافيك - تعليق صوتي).
تابع القصة الثالثة 3️⃣
نال إعجاب البعض و بدينا نشتغل عليه. لا زالوا يتعاملون مع نفس شركات التسويق لكن احنا نسوي المحتوى، والآن بعض هالمؤسسات من يجيها عميل تحول المحتوى علينا.
بصراحة احنا مش متخصصين و نستعين بناس عن بعد تساعد في التنفيذ، لكنها فرصه وجدناها بدل المنافسة المباشرة
القصة الرابعة وهي تجربة شخصية 4️⃣
كثر الآن شغل معاهد التدريب وتحديداً عن بعد، فكرة فتح معهد تتطلب الدخول في متطلبات مرهقة و مكلفة جداً. غير أن المعاهد عندها علاقات مع المدربين و قاعدة بيانات متدربين سابقين ضخمة. حاولنا البحث عن مشاكلهم، أو بالأصح هي ظاهره بدون بحث😅
تابع القصة الرابعة 4️⃣
بحكم تعاملي معهم كثير يواجهون مشاكل في إستقبال الحوالات و جمع بيانات المتدربين و متابعة دخولهم للمنصات و التحضير، غير كثرة الإستفسارات قبل التسجيل. كل شي يدوي و يحتاج عدد من الموظفين، هالشي كان يمنعهم من تنظيم عدد كبير من الدورات ولو سووها تكثر المشاكل.
تابع القصة الرابعة 4️⃣
قدمنا عن طريق @flexrning إمكانية تحويل العمليات التشغيلية علينا.. المعهد مسؤول عن المواد التدريبية و المدربين و خلافه. أما العمليات التشغيلية الأخرى صار لها outsource
تماما مثل اللي يصير مع شركات الإتصال و البنوك. اللي يرد عليك غالبا شركة تتولى الموضوع
القصص كثيرة جداً
الخلاصة أن فيه مجالات قد تراها مربحة ولكن تحتاج وقت طويل أو ملاءة مالية لدخول السوق، لذلك إبحث دائماً عن الثغرات اللي تقدر تدخل من خلالها.
كثير من التجار ما عنده مانع يتخلص من جزء من العمليات و يريح راسه منها.

جاري تحميل الاقتراحات...