علاء اللواتي
علاء اللواتي

@AlaLawati

7 تغريدة 20 قراءة Mar 16, 2021
على الرغم من صحة هذا الكاريكاتير الشهير ... الا انه يحكي نصف القصة فقط !
كيفية ادارة الكوادر البشرية يعتبر من الفنون الادارية الصعبة ... ومن يحسنها يضع القاعدة الاساسية لنجاح ادارته
اذا اخذنا مثلا الكاريكاتير اعلاه، فبلا شك ان الادارة اختارت الطريق الخاطيء بتقليل النفقات لدرجة ادت الى بطيء حركة الشركة و عدم امكانية استمرارها ... الا ان هذه ليست نهاية القصة
فلنفرض مثلا ان الادارة قررت الابقاء على ٤ مجدفين بدلا عن المجدف الواحد لاستغلال جميع امكانيات التجديف
هنا بلا شك ان الادارة اصابت في عدد المجدفين "نوعا ما" و ستبحر السفينة بشكلٍ افضل من السابق ... الا ان هناك موضوع اخر ... فالادارة نفسها قررت تعيين مجدفين بدون عضلات او لياقة لتقليل النفقات ! هنا ايضا يكون القرار غير صحيح ... فالمصاريف الاقل ادت الى سوء الاداء
فرضا نقول ان الادارة اخذت قرارا اخرا وهو تعيين ٨ مجدفين بدلا عن الاربعة ... و كل مجدف يمكنه استخدام يديه الاثنين للتجديف و الاسراع اكثر ... فهل هذا القرار صحيح؟
قبل ان نتسرع بالاجابة ... يجب ان ندرس الهدف من وجود هذه السفينة
فاذا كان الهدف هو الوصول الاسرع و زيادة الانتاج .. فقرار زيادة عدد المجدفين مقبولة بل مطلوبة و إن كانت تعني زيادة النفقات ... اما اذا كانت السرعة مناسبة و لا يمكن زيادة الانتاج فالعدد كاف ولا تحتاج الادارة لزيادة المجدفين و ان كانت النتيجة الوصول الاسرع
هذا ما يسمى في ادارة الموارد البشرية بالحجم الصحيح او (right size) ...
المشكلة تظهر عند تعيين ١٦ مجدف ليس لهم مكان في السفينة ... و كل ما يفعلونه هو التواكل في العمل و زيادة وزن السفينة و ابطاء سرعتها ... هنا يكون تقليل عدد المجدفين واجب حتى لا تغرق السفينة
ختاما اقول ان الكاريكاتير اعلاه و ان كان صحيحا ... الا انه لا يحكي القصة كاملة ... فالسفينة بمجدف واحد لن تصل للوجهة و لا السفينة ب ١٦ مجدف ستصل ... اما فيما بينهم فهناك معايير للاختيار ان اصبت بها تجعلك من اكثر الشركات كفاءة و استدامة
و سلامتكم ،،

جاري تحميل الاقتراحات...