التطوير التنظيمي
Organisation Development
عملية منظمة وموجهة تهدف إلى إحداث تغيير فعّال وإيجابي في المنظمات من أجل تحقيق تطوير مستمر في الأداء،بالتركيز:
١.نشاط تنموي مخطط
٢.جهد يشمل التنظيم
٣.إشراف الإدارة العليا
٤.زيادة الكفاءة التنظيمية
٥.استخدام علوم السلوك نحو الانفتاح والصدق
Organisation Development
عملية منظمة وموجهة تهدف إلى إحداث تغيير فعّال وإيجابي في المنظمات من أجل تحقيق تطوير مستمر في الأداء،بالتركيز:
١.نشاط تنموي مخطط
٢.جهد يشمل التنظيم
٣.إشراف الإدارة العليا
٤.زيادة الكفاءة التنظيمية
٥.استخدام علوم السلوك نحو الانفتاح والصدق
هدف #التطوير_التنظيمي
يهدف إلى إحداث التغيير اللازم لمواكبة المنظمة بالتغيرات البيئة الداخلية أو البيئية الخارجية المحيطة بها من خلال اكتشاف الجوانب التي بحاجة لتغيير وتحسين الأداء بشكل يحقق الكفاءة والفعالية للمنظمة.
يهدف إلى إحداث التغيير اللازم لمواكبة المنظمة بالتغيرات البيئة الداخلية أو البيئية الخارجية المحيطة بها من خلال اكتشاف الجوانب التي بحاجة لتغيير وتحسين الأداء بشكل يحقق الكفاءة والفعالية للمنظمة.
من أبرز أساليب #التطوير_التنظيمي :
١. الإدارة بالأهداف
٢. تدريب الحساسية
(خلق الثقة بين المشاركين في التدريب، بالإضافة إلى الشفافية في العمل)
٣. أنشطة التشخيص
٤. بناء فريق العمل
٥. الإثراء الوظيفي
١. الإدارة بالأهداف
٢. تدريب الحساسية
(خلق الثقة بين المشاركين في التدريب، بالإضافة إلى الشفافية في العمل)
٣. أنشطة التشخيص
٤. بناء فريق العمل
٥. الإثراء الوظيفي
مراحل #التطوير_التنظيمي :
١) الشعور بالحاجة للتطوير
٢) تحديد الجهة المسؤولة بالتطوير
٣) التهيئة لعملية التطوير
٤) اتخاذ القرار المناسب لإحداث عملية التطوير.
٥) وضع الخطة التطويرية
٦) تحديد الأساليب التطويرية
٧) التقييم.
١) الشعور بالحاجة للتطوير
٢) تحديد الجهة المسؤولة بالتطوير
٣) التهيئة لعملية التطوير
٤) اتخاذ القرار المناسب لإحداث عملية التطوير.
٥) وضع الخطة التطويرية
٦) تحديد الأساليب التطويرية
٧) التقييم.
من مبررات #التطوير_التنظيمي
- فقدان الثقــة
- الكفاءات البشرية غير مستغلة.
- القيادة الإدارية في المنظمة متسيبة.
- كثرة الشكــاوى.
- أساليب الرقابة على الأعمال غير محكمة.
- ضعف شبكة الاتصال بين فريق العمل.
- انخفاض الروح المعنويــة.
- فقدان الثقــة
- الكفاءات البشرية غير مستغلة.
- القيادة الإدارية في المنظمة متسيبة.
- كثرة الشكــاوى.
- أساليب الرقابة على الأعمال غير محكمة.
- ضعف شبكة الاتصال بين فريق العمل.
- انخفاض الروح المعنويــة.
جاري تحميل الاقتراحات...