من واقع خبرة بادارة المبيعات ونصيحة للمدراء حتى لا نكون بحالة #التنمر_علي_الموظفين_بالتارقت
انصح ببدء تحديد المستهدف من العميل ووضع حوافز للعميل علاوة على حوافز البائعين ، ما يحصل اليوم من ضغط مسيء على الموظفين يسيء للمهنة وللمنشاة على المدى الطويل ، فتحقيق المستهدف 1/3
انصح ببدء تحديد المستهدف من العميل ووضع حوافز للعميل علاوة على حوافز البائعين ، ما يحصل اليوم من ضغط مسيء على الموظفين يسيء للمهنة وللمنشاة على المدى الطويل ، فتحقيق المستهدف 1/3
او التارقت يعتمد على خطة وليس على فرض رقم بنسبة نمو عشوائية ، ابدأ من العميل وحدد لكل عميل مستهدف ثم اجمعه واطلب من الموظف ان يعمل على تحقيقها وساعده بكل ما يمكن من حوافز للعميل وخصومات وهدايا تحقق من خلالها مستهدفك 2/3
على المدى الطويل لن يبقى لديك موظف ، فنظرية النمو المستمر تخالف ابسط قواعد الاقتصاد في النمو ، كما ان مهمة التوسع والنمو تعتمد أساساً على جهود تسويقية وليس بيعية 3/3
جاري تحميل الاقتراحات...