مشاريع ريادية
مشاريع ريادية

@stalled_trade

11 تغريدة 26 قراءة Mar 11, 2021
تخيل ٥٥٠ مليون وجبة بيج ماك تباع سنويا مالسر وراء هذا النجاح لهولاء العمالقة تعتبر سلسلة الامداد للعملاق ماكدونالدز هي المسؤول الاول عن نجاحها المذهل ونموها المستمر. ومن هنا يجب أن نعرف دور حجم الإستراتيجية والتخطيط وخلال سلسلة تغريدات سنتحدث عن عملاق الامداد في المطاعم
بعض الارقام والاحصائيات لماكدونالدز
١- تأسس أول فرع لماكدونالدز في مايو 1940 في كاليفورنيا من قبل الأخوين جيمس ماكدونالد وموريس ماكدونالد وكان هدفهم تقديم وجبة سريعة لذيذة وبسعر منافس جداً
٢- افتتح أول مطعم لماكدونالدز بنظام الامتياز التجاري في ديس بلينس Des Plaines بشيكاغو في عام 1955 ، واستمر في توسعاته وإنشاء فروع في أنحاء الولايات المتحدة  حتى أصبح لديه أكثر من 200 مطعم في عام 1960.
٣- يوجد اليوم مطاعم ماكدونالدز للوجبات السريعة في أكثر من 120 دولة!
٤- لديها أكثر من 69 مليون عميل حول العالم.
٥- أكثر من 14000 ماكدونالدز في الولايات المتحدة
٦- أكثر من 38695 ماكدونالدز حول العالم
٧- يشترون أكثر من 2 مليار بيضة سنويًا في الولايات المتحدة فقط.
٨- يبيعون 75 هامبرغرًا كل دقيقة من كل يوم حول العالم
٩- يتم بيع 550 مليون بيج ماك كل عام
١٠- تسعة مليون رطل من البطاطس المقلية تباع كل يوم
١٠- 60 مليون شخص بتنزيل التطبيق
١١- وصلت مبيعات ماكدونالدز في عام 2019 إلى 21 مليار دولار وصافي ربح 6 مليار دولار لتكون بذلك من أعلى الشركات في هذا القطاع وأكثر من 205000 موظف
١٢-ماكدونالدز هو مثال رائع على سلاسل الامداد وكيف يحافظ على انخفاض التكاليف وزيادة الأرباح إنهم يزرعون لحوم الأبقار الخاصة بهم من خلال منتجين متعاقدين
١٣-ويصنعون توابلهم الخاصة وخلطاتهم في المصانع التي يتعاقدون عليها
١٤-يزرعون البطاطس والخضروات الأخرى الخاصة بهم من خلال منتجين
١٥- وينقلون بضائعهم بأنفسهم.
١٦- لديهم قدرة في التحكم في الموردين وذلك لقوتهم وحجم الطلب العالي
لماذا ماكدونالدز ناجح؟
قصصهم هي واحدة من أقوى قصص نجاح سلاسل الامداد عندما سئل مؤخرًا احد المسئولين عن نجاح سلاسل الامداد بهم ، أجاب "يعتمد نموذج سلسلة الامداد لدينا على مجموعة استثنائية من مبادئ التشغيل التي تخلق ثروة طويلة الأجل وميزة تنافسية لجميع المعنيين من خلال تخفيف
التكاليف ، وإنتاج منتجات عالية الجودة ومبتكرة تسعد العملاء بطريقة ماكدونالدز الفريدة. والنتيجة هي زيادة قيمة العميل وصحة أفضل للعلامة التجارية وأداء أعمال أقوى ".
تعتمد فلسفة ماكدونالدز على نهج The Three-Legged Stool الذي صممه مؤسس ماكدونالدز راي كروك. لقد أسس الثقة مع مورديه من خلال تطوير إستراتيجية رابحة حيث كانت كل "جزء" من الامتياز تعتمد بشكل كبير على الآخر لتحقيق النجاح.
١- موظفين ماكدونالدز
٢- أصحاب الامتياز
٣- الموردين الموثوق بهم
ثلاثتهم شركاء في النجاح وعلى نفس القدر من الأهمية ولكي ينجح احدهم لابد أن ينجح الجميع لابد ان نخطط جيدا لنحصل على ما نريد

جاري تحميل الاقتراحات...