م.خالد صالح الغامدي
م.خالد صالح الغامدي

@engkhalidghamdi

20 تغريدة 127 قراءة Mar 03, 2021
#همسات_لمدراء_سلاسل_الامداد هي ملخص تجارب وخبرات في مجال إدارة سلاسل الإمداد نضيء بها طريق المعرفة والثقافة في هذا المجال تحت هذه التغريدة بشكل دوري على شكل همسات مختصرة.
#همسات_لمدراء_سلاسل_الامداد
١. اختر فريق عملك بعناية ولا تبخل في استقطاب الكفاءات والعقول في مجال سلاسل الامداد فهو إستثمار سيعود عليك بالعائد المالي وجودة الخدمة والمنافسة في السوق.
#همسات_لمدراء_سلاسل_الامداد
٢. لا تبخل او تقصٍر على فريق بالتدريب والتطوير. فالتدريب يخلق لهم علاقات مهنية جديدة وتبادل خبرات ومعرفة تجارب الآخرين وكسب معلومات جديدة واطلاع على كل جديدة في مجال إدارة سلاسل الإمداد.
#همسات_لمدراء_سلاسل_الامداد
٣. موردينك هم مصدر نجاحك، اخلق الشراكة معهم،طورهم اجعلهم ينمون معك، كما نوّع مصادر التوريد واخلق تنوع في مصادر الدول التي تتعامل معها.
لا تتهاون مع المورد الذي أثبت أن أداءه ضعيف وغير ملتزم ومنضبط.
#همسات_لمدراء_سلاسل_الامداد
٤.انتهج الشفافية والنزاهة في ادارة عمليات الشراء والتعاقد مع الموردين والمقاولين، واسرع في تطبيق التحول الرقمي للعمليات الشرائية والتي بدورها تساعد في تطبيق الشفافية والنزاهة، تنجنب العمل الورقي والحق قطار digital supply chain
#همسات_لمدراء_سلاسل_الامداد
٥. اهتم بالتفاوض. لا تجعل مهام التفاوض مع الموردين بشكل عشوائي وتجعل الجميع من مختصي الشراء يفاوضون. بل شكّل فريق عمل أو لجنة لديهم مهارات التفاوض والقدرة على تحقيق نتائج إيجابية مبنية على خطة واهدف واسلوب تفاوض فعّال.
#همسات_لمدراء_سلاسل_الامداد
٦. تخطيط ومراقبة المخزون هو انطلاقتك الصحيحة بسلسلة الإمداد لديك. إذا أتقنت تقدير الاحتياجات بالكميات وتواريخ احتياجك لها سهلّت المهمة على المشتريات. بمعنى آخر كلما ارتفعت نسبة دقة تخطيط الاحتياجات كلما انعكس إيجابا على سلسلة التأمين وموثوقيتها.
#همسات_لمدراء_سلاسل_الامداد
٧. طبق معايير الاداء KPI's على مخرجات ونتائج Output results سلسلة الإمداد وعلى العملياتProcesses . راقب الأداء من خلال لوحة مؤشرات الاداء Performance dashboard .
#همسات_لمدراء_سلاسل_الامداد
٨. طبّق منهجية TCO – Total Cost of Ownership .لا تنظر لسعر الشراء الأرخص عن شراء الأصول والمعدات والاجهزة، أجل نظرتك بعيدة المدى لإجمالي التكاليف التي سيتم صرفها لاحقاً.
#همسات_لمدراء_سلاسل_الامداد
٩. ارفع نسبة جودة فهرس ومواصفات المواد بالمخزون لتخلق التنافسية في الأسعار بين الموردين، بمعنى آخر كلما كانت مواصفات المواد كاملة وواضحة عند طرح المناقصات أسهم ذلك في مساعدة الموردين للحصول على أسعار تنافسية
#همسات_لمدراء_سلاسل_الامداد
١٠. فكر بعقلية المورد عند التعامل مع الموردين، وانتبه لكل فعل ردة فعل بمعنى أي قرارات أو سياسات من قبلك تؤثر مالياً على تكلفة المنتج سيكون لها حساب وإضافة في عطاءات الموردين، مثل غرامات التأخير على سبيل المثال.
#همسات_لمدراء_سلاسل_الامداد
١١. دورك كبير كمدير سلاسل الامداد في منظمتك في توطين الصناعة وتعظيم المحتوى المحلي للمنتجات والسلع وقطع الغيار التي يتم تأمينها لمنظمتك، ضع خطة عمل لتطوير المحتوى المحلي لمشترياتك وحدد مؤشرات الاداء KPI's لقياس تقدمك وأداء المحتوى المحلي.
#همسات_لمدراء_سلاسل_الامداد
١٢. المخزون inventory له جانب مالي مهم للمنظمة. فهو رأسمال وأصل متداول من الاصول المتداولة، وتشكل تكلفة التخزين ٢٠-٢٥% من متوسط قيمة المخزون.ركز كل جهودك ليكون مخزونك مثالي
#همسات_لمدراء_سلاسل_الامداد
١٣. اجعل عملائك الداخلين أو الخارجين الأولوية رقم ١ في أعمالك بسلاسل الإمداد. طور علاقاتك معهم، أسمع صوتهم وكن في صفهم، ولا تنسى بناء استراتيجيات نمو العملاء التي ستعزز تنافسيتك في السوق.
#همسات_لمدراء_سلاسل_الامداد
١٣. اجعل عملائك الداخلين والخارجين الأولوية رقم ١ في أعمالك بسلاسل الإمداد. طور علاقاتك معهم، أسمع صوتهم وكن في صفهم، ولا تنسى بناء استراتيجيات نمو العملاء التي ستعزز تنافسيتك في السوق.
#همسات_لمدراء_سلاسل_الامداد
١٤. ركزّ على جهود تقليل وقت التنفيذ lead time لعمليات سلسلة الإمداد سواء زمن التنفيذ داخل منظمتك order lead time أو زمن التنفيذ خارج منظمتك delivery lead time لدى الموردين فهو بالتأكيد سيسهم في خفض مستويات المخزون.
#همسات_لمدراء_سلاسل_الامداد
١٥. تأكد ان التواصل مع موردينك وعملائك وفريق عملك يتم بشكل فعال ومنتظم ومتناسق ويعمل صبغة التعاون، اذا أردت أن تكون سلسلة الإمداد لديك ذو استجابة ومتفاعلة مع المستجدات والأحداث، ركز على تعزيز التواصل الفعال ولا تتهاون في اي قصور في هذا الجانب .
#همسات_لمدراء_سلاسل_الامداد
١٦. اذا اعتبرنا سلاسل الامداد كإنسان فالعقل هو التخطيط للاحتياج ومراقبة المخزون والقلب هو المشتريات والاطراف والجسم هو المستودعات والاعصاب هي اللوجستية، والدم هو المخزون لانه بدون تدفق المخزون تتوقف الأعمال للمنظمة.
#همسات_لمدراء_سلاسل_الامداد
١٧. كتالوج مواصفات المواد وقطع الغيار هو روح عملية الشراء للمواد وقطع الغيار فكلما كانت مواصفات المواد واضحة ومكتملة ساعد الموردين في التعرف على المواصفات المطلوبة وساهم ذلك في تنافسية الاسعار بينهم وقلل حالات رفض المواد في مرحلة التسليم
#همسات_لمدراء_سلاسل_الامداد
١٨. اجعل المصداقية Credibility في سلسلة الامداد بمنظمتك منهجاً لك ولفريق عملك مع جميع شركائك من عملاء وموردين ومقاولين .

جاري تحميل الاقتراحات...