مدحت عامر
مدحت عامر

@Medhat_Amer

7 تغريدة 819 قراءة Feb 27, 2021
قبل ٨ سنوات فزت بجائزة مهمة على المستوى العالمي لرؤساء تقنية المعلومات #CIO100 ، بعد استلامي للجائزة في مدينة Colorado Springs سألوني عن اهم سبب لفوزي بتلك الجائزة ؟ قلت لان الفريق الذي أرأسه افضل مني بكل النواحي .. طبعا ظنوا اني كنت اتواضع مع انها الحقيقة :
٣ من فريق عملي آنذاك يشغلون الآن منصب وكيل وزارة في وزارات مهمة
٢ من فريق عملي آنذاك ، هم الآن رؤساء تنفيذيين في شركات مليارية
٣ من فريق عملي آنذاك مدراء عموم في شركات مليارية
وهذا يثبت اهمية ان يحيط المدير نفسه باشخاص مميزين وان لا يخشى "فقدان" مكانه لاحدهم!
ربما استغرق ادراكي لهذه الحقيقة ٥ سنوات لكن بعدها ادركت ان قوة المدير من قوة فريقه
If you are the smartest person in the room... you are in the wrong room!
فاصبحت في كل منصب اشغله اقيم الفريق الذي أرأسه فان كان كنت اذكى/انشط شخص في ذلك الفريق ابحث مباشرة عن "شقردي"او اكثر
بالمناسبة لا توجد كلمة اجزل من "شقردي" تلخص صفات اعضاء الفريق الذين يستطيعون رفع مستوى الفريق/الدائرة/الشركة و بالتالي يرفعون سمعة مديرهم التي ستنعكس عليه مباشرة ايجابيا ! من كل النواحي
اكبر تحدي طبعا في تلك المواقف : ماذا تعمل باعضاء الفريق الذي "ورثته " عن سلفك والذين تدرك انهم لن يساعدوا في رفع مستوى الفريق ؟
هل تطفشهم ؟
هل تعطيهم فرصة وتخاطر بغرقهم وغرقك معهم؟
هل تخبرهم بصراحة انهم ليس لهم فرصة معاك، وتساعدهم في خروج مشرف؟
لا ابالغ اذا قلت اني جربت كل الوسائل اعلاه واستطيع -بدرجة كبيرة بعد كل هذه السنوات - ان اشرح ايجابية /سلبية كل من القرارات ...
واعطي "خلطة" تساعد المدير في تحقيق اعلى انتاجية /كفاءة من فريق عمله
بعد ايام ستطلق #تويتر خدمة اشتراك في محتوى ، تمكن الشخص من متابعة "مغرد" يختاره مقابل اشتراك رمزي ....
ربما تحمست للبدء بتقديم محتوى يستحق ان يدفع مقابل قراءته/نقاشه ...
ننتظر تفاصيل الخدمة ونراكم على خير 🌷🌹
طبعا هؤلاء ال ٨ كنت مديرهم المباشر و كانوا
Direct Reports
اما لو حدثتكم عن الذين لم اكن مديرهم المباشر واين اصبحوا الآن لاحتجت الى مجموعة من التغريدات ♥️

جاري تحميل الاقتراحات...