الدروس المستفادة:
تشارلي مونجر ، شريك وارن بافيت ، لديه قائمة من 25 تحيزًا معرفيًا او يسمى احيانا “باللاعقلانية “الذي يجب الانتباه إليه في عملية صنع القرار. كما يقول ، عندما يتم تشغيل تحيزات متعددة في وقت واحد ، يحدث "lollapalooza" مما يؤدي إلى نتائج مشوهة للغاية.
تشارلي مونجر ، شريك وارن بافيت ، لديه قائمة من 25 تحيزًا معرفيًا او يسمى احيانا “باللاعقلانية “الذي يجب الانتباه إليه في عملية صنع القرار. كما يقول ، عندما يتم تشغيل تحيزات متعددة في وقت واحد ، يحدث "lollapalooza" مما يؤدي إلى نتائج مشوهة للغاية.
يستخدم مونجر مصطلح “تأثير Lollapalooza” لتحيزات أو نماذج عقلية متعددة تعمل مع بعضها البعض في نفس الوقت في نفس الاتجاه. مع هذا تأثير، غالبًا ما تكون النتيجة متطرفة ، بسبب التقاء النماذج العقلية أو التحيزات التي تعمل معًا،مما يزيد بشكل كبير من احتمالية التصرف بشكل غير عقلاني.
في ما يلي ملخص للتحيزات الرئيسية التي أدت إلى استمرار احتيال شركة ثيرانوس: 1. تحيز المكافأة Reward tendency -من الواضح أن أي شخص لديه حصة مالية في الشركة أراد أن تنجح. وشمل ذلك مجلسها الاستشاري والمستثمرين والموظفين.
2. الميل المحبب Liking tendency-كانت إليزابيث هولمز شخصية جذابة وبدت حقيقية. أراد الناس متابعتها وتنفيذ رؤيتها.
3. النزعة الكراهية - كان أنصارها يكرهون أصحاب المناصب مثل Quest Diagnostics وأرادوا عزلهم. التأثير من مجرد الارتباط - أحاطت هولمز نفسها بأشخاص أقوياء ، بدءاً من تشانينج روبرتسون،أستاذ للهندسة الكيميائية في جامعة ستانفورد.وصولاً إلى روبرت مردوخ، رجل أعمال أسترالي، وهنري كيسنجر
4.عقلية القطيع - وبالمثل ، فإن رؤية أشخاص آخرين يدعمون ثيرانوس يقلل من دفاعات المؤيدين الجدد. كيف يمكن أن يخطئ الكثير من الناس؟
5.نزعة التفاؤل المفرط Overoptimism tendency-كان مؤيدو هولمز وثيرانوس مفرطين في التفاؤل بشأن التكنولوجيا ، وقللوا من حجم العمل المطلوب لتنفيذ رؤيتهم.
5.نزعة التفاؤل المفرط Overoptimism tendency-كان مؤيدو هولمز وثيرانوس مفرطين في التفاؤل بشأن التكنولوجيا ، وقللوا من حجم العمل المطلوب لتنفيذ رؤيتهم.
6. نزعة الحرمان الفائقة- Deprival superreaction tendency
لا يمكن للمستثمرين والشركاء تخيل خسارة استثماراتهم بالكامل إذا كان ثيرانوس احتياليًا.لذلك تجنبوا الحقيقة
المؤلمة وضاعفوا الأمر على أمل الأفضل.
لا يمكن للمستثمرين والشركاء تخيل خسارة استثماراتهم بالكامل إذا كان ثيرانوس احتياليًا.لذلك تجنبوا الحقيقة
المؤلمة وضاعفوا الأمر على أمل الأفضل.
7.اتجاه تأثير الإجهادStress influence-تم تهديد الموظفين من قبل الفريق القانوني للشركة،مما منعهم من تقييم الموقف بشكل كامل و قاموا باتباع المسار الأقل خطورة بالتزام الصمت. كل هذه التأثيرات بنيت على بعضها البعض،ومنع الاحتيال من التفكك لسنوات،حتى أصبح تراكم الاحتيال أكثر من اللازم
جاري تحميل الاقتراحات...