في هذا الثريد المختصر نتكلم عن إدارة عدم اليقين في سلاسل الإمداد Supply Chain Uncertainty
مصطلح عدم اليقين يشير إلى موقف يتضمن معلومات غير معرفة بصورة تامة تحدث في المستقبل القريب أو البعيد ... مثل طلب العميل أو وقت التصنيع أو وقت التوصيل من المورد ... وتتراوح بين درجات مختلفة
مصطلح عدم اليقين يشير إلى موقف يتضمن معلومات غير معرفة بصورة تامة تحدث في المستقبل القريب أو البعيد ... مثل طلب العميل أو وقت التصنيع أو وقت التوصيل من المورد ... وتتراوح بين درجات مختلفة
تتعامل معظم الشركات مع العالم كما لو كان متوقعًا:
- يعتمد تخطيط الإنتاج والمخزون على التبؤ بالطلب التي يتم إجراؤها قبل موسم البيع بوقت طويل
- تدرك الشركات عدم اليقين في الطلب عند إنشاء التنبؤ ، لكنها تصمم عملية التخطيط كما لو أن التوقعات تمثل الواقع حقًا.
- يعتمد تخطيط الإنتاج والمخزون على التبؤ بالطلب التي يتم إجراؤها قبل موسم البيع بوقت طويل
- تدرك الشركات عدم اليقين في الطلب عند إنشاء التنبؤ ، لكنها تصمم عملية التخطيط كما لو أن التوقعات تمثل الواقع حقًا.
لمبادئ الثلاثة لجميع تقنيات التنبؤ:
- التنبؤ دائما خطأ
- كلما كان أفق التنبؤ أطول كان التنبؤ أسوأ
- التوقعات الإجمالية أكثر دقة
- التنبؤ دائما خطأ
- كلما كان أفق التنبؤ أطول كان التنبؤ أسوأ
- التوقعات الإجمالية أكثر دقة
أدت التطورات التكنولوجية الحديثة إلى زيادة مستوى عدم اليقين في الطلب:
- دورات حياة المنتج القصيرة
- زيادة تنوع المنتجات
- دورات حياة المنتج القصيرة
- زيادة تنوع المنتجات
كيف تتعامل مع عدم اليقين في أنظمة التحكم في الإنتاج والمخزون سيكون عاملاً رئيسيًا في الحفاظ على مرونة مؤسستك للتغييرات أو لا.
لذلك يجب على متخصص سلاسل الإمداد التركيز على كيفية التعامل مع عدم اليقين من خلال منظومة كاملة لتحقيق المرونة دون التعامل مع العالم على أنه معروف وثابت.
كيف نحقق مرونة في سلاسل الإمداد نكتبها لكم في ثريدات أخرى بإذن الله.
نهاية الثريد
كيف نحقق مرونة في سلاسل الإمداد نكتبها لكم في ثريدات أخرى بإذن الله.
نهاية الثريد
@rattibha من فضلك
جاري تحميل الاقتراحات...