#ثريد
"المهارات الناعمة"
- دراسات تثبت أن 85% من نجاح الشخص عائد إلى اتقانه للمهارات الناعمة وهي التي تحدد السلوك والخصائص الشخصية التي يجب توفرها
⁃ لماذا المهارات الناعمة مهمة ؟
⁃ ماهي أهم المهارات الناعمه وآلية تطويرها ؟
⁃ نصيحة وارن بافيت لابنه .. تحدّث للجميع !!
"المهارات الناعمة"
- دراسات تثبت أن 85% من نجاح الشخص عائد إلى اتقانه للمهارات الناعمة وهي التي تحدد السلوك والخصائص الشخصية التي يجب توفرها
⁃ لماذا المهارات الناعمة مهمة ؟
⁃ ماهي أهم المهارات الناعمه وآلية تطويرها ؟
⁃ نصيحة وارن بافيت لابنه .. تحدّث للجميع !!
المهارات الشخصية أو ماتسمّى بالمهارات الناعمة Soft Skills هي أحد أهم عوامل نجاح الشخص وقيادته للمنظمة التي يعمل بها وهذه المهارة سواءاً كانت في الإتصال أو المبادرة والتفاعل والعمل الجماعي والتواضع وتقديم المساعدة وعدم البحث عن الهدف الشخصي
فقد أشار تقرير لهيئة الإذاعة البريطانية BBC إلى أن «المهارات الناعمة»، Soft Skills، قد حسّنت الإنتاجية وخفضت تكاليف التشغيل في بريطانيا بمقدار 88 مليار جنيه استرليني (أكثر من 130 مليار دولار) سنوياً على الأقل
والتفاعل مع الزبائن أثناء خدمتهم، والعمل ضمن فريق عمل مشترك.
هذه المهارات الناعمة تكمل «المهارات الصلبة» Hard Skills، التي ترتبط بالمعرفة والخبرة والقدرة على تنفيذ المهمات المحددة في الوصف الوظيفي ، التخصصي ، الاحترافي.
هذه المهارات الناعمة تكمل «المهارات الصلبة» Hard Skills، التي ترتبط بالمعرفة والخبرة والقدرة على تنفيذ المهمات المحددة في الوصف الوظيفي ، التخصصي ، الاحترافي.
فقد أشار لانغورن - كبير مسؤولي التوظيف في McDonald’s إن القدرات والمهارات الشخصية وإدارة الوقت والإنجاز مع فرق العمل المختلفة مهارات أساسية للموظفين حيث إذا لم يتمتع بها موظفونا فإننا سنخسر ليس فقط تكاليف تشغيلية وتدريب
وإنما سنخسر حصة كبيرة للمنافسين ونحن نقدّر المهارات العملية والشخصية أكثر من المؤهلات الأكاديمية وفعلاً كثير من أصحاب الأعمال قلقون جداً لعدم وجود عدد كافٍ من الأشخاص يتمتّعون بهذه القدرات
يؤمن لانغورن بأن هذه المهارات مهمةً جداً للقادة كما هي مهمة للإقتصاد والحكومات أيضاً ولكن يضيف بأن الناس ليسوا متأكدين من قيمة هذه المهارات ولا أهميتها ويجب علينا عرض قيمتها في إختيار القادة حيث أنها مفيدة جداً للمنظّمة وللموظفين والإقتصاد يوازي فائدة المهارات الصلبة
وحالياً، فإن هناك قناعة لدى المعنيين بشئون الاقتصاد وإدارة العمل بضرورة أخذ «المهارات الناعمة» على محمل الجد أكثر من أي وقت مضى، لأنها أصبحت محورية في تحديد عوامل نجاح الأعمال. ويتحدث الخبراء عن أن عدم توافر المهارات الناعمة لدى قوى العمل يؤدي إلى عواقب سلبية
مثل زيادة تكاليف التشغيل، خسارة الأعمال للمنافسين، كثرة المشاكل في تلبية معايير الجودة، التأخير في تقديم منتجات أو خدمات جديدة، وغيرها
⁃ يشير تقرير لـCareer Guide بأن أصحاب الأعمال يبحثون عن علامات تدل على بقاء الشخص في الشركة أطول فترة ممكنة ولا يجدون صعوبة في إيجاد مرشحين ذو كفاءة عالية من العلم والعمل ولكن الصعوبة تكمن في إيجاد أشخاص لديهم مهارات ناعمة في حل النزاعات والإلتزام والتحفيز وبناء فرق العمل
⁃ أهمية المهارات الناعمة تكمن في تطوير وتنمية هذه المهارات وقبول الرأي الآخر واستخدام هذه المهارات لتنمية الأعمال
⁃ مهارات التنظيم والتخطيط : القدرة على تحديد الأولويات وترتيبها والإلتزام بالمواعيد ومعرفة متى يتطلب التخطيط تنفيذاً
⁃ مهارات العمل ضمن فريق :وهي القدرة على إدارة وتمثيل المجموعة في العمل والقدرة على تنفيذ الأدوار بفعالية وأيضاً القدرة على بناء واحتواء فرق العمل والتعاون معهم
⁃ مهارات العمل ضمن فريق :وهي القدرة على إدارة وتمثيل المجموعة في العمل والقدرة على تنفيذ الأدوار بفعالية وأيضاً القدرة على بناء واحتواء فرق العمل والتعاون معهم
⁃ مهارات التأقلم والمرونة : وهي القدرة على إستيعاب متطلبات بيئة العمل والتكيّف معها والعمل تحت الضغط وفي بيئات متنوعة ثقافياً وتقبل النقد البناء وأيضاً اتساع الأفق
⁃ مهارات الإبتكار : قدرة الشخص على البحث عن الحلول وتوليد أفكار غير تقليدية والتفكير خارج الصندوق
⁃ مهارات الإبتكار : قدرة الشخص على البحث عن الحلول وتوليد أفكار غير تقليدية والتفكير خارج الصندوق
وأيضاً مهارة الإستفادة الكبرى من القوى الداخليه والأصول لدى المنظمة أو الأفراد.
- مهارات التفاوض : قدرة الفرد على بناء شراكات استراتيجية مع المنظمات الأخرى والعملاء والبحث عن أفضل السبل لاستفادة جميع الأطراف بقيم ومبادىء ورضا عام
- مهارات التفاوض : قدرة الفرد على بناء شراكات استراتيجية مع المنظمات الأخرى والعملاء والبحث عن أفضل السبل لاستفادة جميع الأطراف بقيم ومبادىء ورضا عام
⁃ مهارات إدارة الأزمات : القدرة على الهدوء وحسن التصرّف وحل المشكلات وتوقّع المخاطر والتعامل مع المواقف
⁃ مهارات التنبؤ بالمستقبل : القدرة على حدس المستقبل من تقنيات وتغييرات قد تطرأ من قوانين و أفكار وأعمال والبحث عن المعلومات التي تساعد في اتخاذ قرارات مستقبلية
⁃ مهارات التنبؤ بالمستقبل : القدرة على حدس المستقبل من تقنيات وتغييرات قد تطرأ من قوانين و أفكار وأعمال والبحث عن المعلومات التي تساعد في اتخاذ قرارات مستقبلية
لذا كما أن تطوير المهارات الصلبه من علم ومعرفة وخبرات عملية مهم ولكن تطوير الفرد والمنظمات للمهارات الناعمة بنفس الأهمية إن لم تكن تزيد والسبب حسب أغلب الدراسات بأن التميز في المهارات الناعمة حيوي وقد لا ينتبه له الكثير فيتميز أشخاص ويخفق فيه آخرون
جاري تحميل الاقتراحات...