محمد المعيبد | PMP, SCOR , CSCP
محمد المعيبد | PMP, SCOR , CSCP

@mmuaibed

9 تغريدة 33 قراءة Feb 22, 2021
#سوالف_لوجستية
في مقال لموقع جارتنر Gartner ، يتحدث عن الاستراتيجيات التي يمكن ان تطبقها المنظمات لمرونة (مطاطية) أكبر لسلسلة الامداد الخاصة بها.
بعد أزمة كورونا أصبح على قادة سلاسل الامداد الموازنة بين المرونة والكفاءة لتأمين شبكاتهم وهناك ستة استراتيجيات لتطبيق ذلك وهي:-
١- المخزون والسعة الاضافية:-
وجود كمية اضافية من المخزون وسعة تخزينية أكبر هي الطريقة الابرز لتعزيز المرونة سواء على شكل مرافق انتاج غير مستغلة او مخزون اضافي على مخزون السلامة، ويبقى التحدي أن ذلك سيكون مكلف على المنظمة وقد يواجه قادة سلاسل الامداد صعوبة لتبريرها للادارة العليا.
٢- تنويع شبكة التصنيع:-
استجابة للحرب التجارية بين امريكا والصين كثير من الشركات نوعت مصادرها أو موقع مصانعها، بالتحول لموردين جدد خارج الصين أو مطالبة مورديهم بإمدادهم من دول آسيوية أخرى أو المكسيك مثلاً.
تكلفة تعدد مواقع التصنيع أصبحت تكلفة لاستمرارية الاعمال وليس عدم كفاءة.
٣- تعدد المصادر:-
في عام 2011 عطلت الكوارث الطبيعية الكبرى في اليابان وتايلند سلاسل الامداد في جميع أنحاء العالم وكشفت اعتماد الشركات على مصادر واحدة للإمداد. ومن هنا ظهرت أهمية تعدد المصادر لتخفيف أي مخاطر قد تحدث في سلسلة الامداد.
يجب أن يعرف قادة سلاسل الامداد شبكة الامداد لمورديهم وتصنيفها لضمان أن يكون لديك موردين من مصادر مختلفة أو مورد واحد لديه مواقع مختلفة للتصنيع.
٤- التقريب:-
اضافة لتعدد المصادر، أصبحت كثير من الشركات تهتم بتقريب مصادر توريدها وزيادة المصادر المحلية قدر الامكان لتقليل مدة التوريد، وان كانت ستكون بتكلفة أكبر ولكنها ستوفر مزيد من التحكم على شبكة امدادها وتقريب منتجاتها الى المستهلك النهائي.
٥- تناغم المنصة والمنتج أو المصنع:-
كلما كانت الشبكة أكثر أقليمية كلما كانت تقنية المصنّع أكثر تناغم وسمحت بحركة أكثر تناسق وسلاسة عبر شبكة الامداد.
ان توحيد المكونات لمنتجات متعددة هو شكل آخر لهذا التناغم حيث أنه يبسط سياسات التوريد ويخلق فرصاً لوضع كميات أكبر بين مورين متعددين.
٦- منظومة الشراكات:-
التعاون مع موردي مواد الخام الاستراتيجيين وشركاء الخدمة الخارجيين يضمن استعداد أفضل ومرونة أكبر للمستقبل.
بالنسبة للشركات التي لا يمكنها مواقع مختلفة بمفردها أو بنفسها يمكنها تعويض ذلك بتكوين علاقات قوية مع مصنعي العقود وشركات الطرف الثالث العالمية 3PL.
تظهر استبيانات جارتنر أن حوالي نصف مؤسسات سلاسل الامداد إما تستخدم مصنعين خارجيين أو تستكشف كيف تدعم حركة منتجاتهم مع مشاركة نسبة مماثلة من الارتباط بشركاء لوجستيين لهذا الغرض.
تجدون أدناه رابط للمقال باللغة الانجليزية
شكراً لمتابعتكم ونراكم على خير 👋
gartner.com

جاري تحميل الاقتراحات...