75% من الموظفين تركوا وظائفهم بسبب مدرائهم وليس بسبب الوظيفة نفسها 👌
في هذا الثريد ستتعرف على أنواع المدراء في المؤسسات العامة
هل مديرك واحد من أنوع المدراء التي تذكرتها؟؟؟ 👨💼👎
غادر وظيفتك..!
وأبحث على وظيفة أخرى تطورك مهنياً👨💻
في هذا الثريد ستتعرف على أنواع المدراء في المؤسسات العامة
هل مديرك واحد من أنوع المدراء التي تذكرتها؟؟؟ 👨💼👎
غادر وظيفتك..!
وأبحث على وظيفة أخرى تطورك مهنياً👨💻
فكر في حياتك المهنية ، هل كنت دائماً تشغل الوظيفة الأعلى أجراً أم الوظيفة التي كنت أكثر حماساً فيها؟🤔
لن تستغرق وقتاً طويلاً في حياتك المهنية لتجد أن راتبك ليس مصدر السعادة! بل وجود مدير متميز يعمل على رفع كفاءتك المهنية وزيادة حماسك وألتزامك في العمل.
لن تستغرق وقتاً طويلاً في حياتك المهنية لتجد أن راتبك ليس مصدر السعادة! بل وجود مدير متميز يعمل على رفع كفاءتك المهنية وزيادة حماسك وألتزامك في العمل.
الدراسات تشير إلى📝
أن المدير المتميز يعمل على زيادة إنتاجية موظفيه بنسبة 11% لكل موظف ، لو كان مديرك واحد من الأنواع التي سوف أسلط الضوء عليه
غادر وظيفتك!
أبحث على وظيفة أخرى تطورك مهنياً...!
أن المدير المتميز يعمل على زيادة إنتاجية موظفيه بنسبة 11% لكل موظف ، لو كان مديرك واحد من الأنواع التي سوف أسلط الضوء عليه
غادر وظيفتك!
أبحث على وظيفة أخرى تطورك مهنياً...!
1 . المدير المتربص👀
المدير الذي يستمتع بأكتشاف أخطاء فريق عمله فقط لكي يخبرهم أنهم أخطئوا!!
هو ليس مساهماً في تحسين الشركة بل في إضعاف الروح المعنوية لكامل الشركة ، بدل من أن تكون مدير متربص لأخطاء موظفيك كن مديراً داعماً ومسانداً لهم لأنك مثلهم الأعلى.
المدير الذي يستمتع بأكتشاف أخطاء فريق عمله فقط لكي يخبرهم أنهم أخطئوا!!
هو ليس مساهماً في تحسين الشركة بل في إضعاف الروح المعنوية لكامل الشركة ، بدل من أن تكون مدير متربص لأخطاء موظفيك كن مديراً داعماً ومسانداً لهم لأنك مثلهم الأعلى.
2 . المدير المهمل😏
المدير الذي لا يهتم برفع إنتاجية العمل وبناء العلاقات مع الموظفين، هو يؤثر سلباً على اداء الفريق ويجعلهم عرضة للوقوع وتكرار نفس الأخطاء وينتج عن ذلك ضعف مستوى أدائهم المهني.
المدير الذي لا يهتم برفع إنتاجية العمل وبناء العلاقات مع الموظفين، هو يؤثر سلباً على اداء الفريق ويجعلهم عرضة للوقوع وتكرار نفس الأخطاء وينتج عن ذلك ضعف مستوى أدائهم المهني.
3. المدير الذي يُعيق العمل👎
المدير الذي يشكل العائق الاول في أي مشروع لأنه يعيق المعاملات بتأخيره لأتخاذ القرار المناسب، لا يوفر أدوات العمل لموظفيه لكي يستعدوا للأنتاج بجودة عالية ، متسلط ومتحكم بكل الأمور ولا يعطي الصلاحيات التامة للعمل بحرية.
المدير الذي يشكل العائق الاول في أي مشروع لأنه يعيق المعاملات بتأخيره لأتخاذ القرار المناسب، لا يوفر أدوات العمل لموظفيه لكي يستعدوا للأنتاج بجودة عالية ، متسلط ومتحكم بكل الأمور ولا يعطي الصلاحيات التامة للعمل بحرية.
4. المدير الناقد دائماً🗣
المدير الناقد للأشخاص والأفكار والسلوكيات بشكل دائم، يعيش دور المراقب، لهذا انشغل بنفسك وذاتك لتحقيق أهدافك بنجاح لأن كثرة النقد غير جيدة ستخلق ثقافة الرقابة البوليسية في الشركة.
المدير الناقد للأشخاص والأفكار والسلوكيات بشكل دائم، يعيش دور المراقب، لهذا انشغل بنفسك وذاتك لتحقيق أهدافك بنجاح لأن كثرة النقد غير جيدة ستخلق ثقافة الرقابة البوليسية في الشركة.
5. المدير قليل التواصل📲
عندما يقل تواصلك مع الفريق ستخلق فجوة كبيرة تأثرعلى أداء فريقك بشكل غير مباشر، لا تنتظر أن يتواصل موظفيك معك أنت بادر وتواصل معهم من خلال دعوتهم الى اجتماعات اسبوعية لكي تسألهم عن إحتياجاتهم وتتعرف على مستوى تطورهم في العمل.
عندما يقل تواصلك مع الفريق ستخلق فجوة كبيرة تأثرعلى أداء فريقك بشكل غير مباشر، لا تنتظر أن يتواصل موظفيك معك أنت بادر وتواصل معهم من خلال دعوتهم الى اجتماعات اسبوعية لكي تسألهم عن إحتياجاتهم وتتعرف على مستوى تطورهم في العمل.
⭕في الختام
الموظف ذو الكفاءة العالية يرغب دائماً في تطوير مهاراته وعلاقاته في السوق، لا تكن عائق له وإلا سيغادرك وستخسر حماسه المثمر.
الموظف ذو الكفاءة العالية يرغب دائماً في تطوير مهاراته وعلاقاته في السوق، لا تكن عائق له وإلا سيغادرك وستخسر حماسه المثمر.
جاري تحميل الاقتراحات...