على كثر ما نسمع عن صناديق الاستثمار الجريء وتوجهها الغالب في الجانب التقني ، أستغرب من عدم وجود صناديق جريئة في #الريادةـالعقارية خصوصا أن التطوير العقاري ما زال يسير بطريقة تقليدية وأقصى مخاطره التأخر في التخارج أو استرداد رأس المال.

لعمل نضج في سوق التطوير العقاري: نحتاج لأنظمة تواكبه ؛ #الأنظمةـالبلدية بوضعها الحالي تساعد على زيادة تكاليف العقار في المدن الرئيسية (الرياض مثلا) تكلفة الأرض ارتفعت بشكل كبير على المستفيد ، والكثافة السكانية للأحياء تحتاج زيادة مدروسة لتقليل تكاليف التنقل وتكلفة العقار المرتفعة

إذا استمر ارتفاع العقار بزيادة التعداد السكاني في الرياض وبالأنظمة الحالية ، فأتوقع أن نشهد بعد ١٠ سنوات ، فلل ٢٠٠-٢٥٠ م بأسعار ٣-٤ مليون ريال والشقق الجيدة في الموقع والبناء لن تقل عن مليون ريال ( شمال الرياض ) والطموح لن يتجاوز الشقق لأغلب السكان ( خصوصا أن شريحة الشباب ٧٠٪ )

وكنتيجة طبيعية .. سيزدهر سوق الملكية المشتركة ( شقق تمليك / أدوار / مجمعات ) ومن سيقدم قيمة مضافة ( وتجربة مستخدم User Experience ) وسيكون أغلى من المبنى العادي بما لا يقل عن ٣٠٪ في حال وجود جودة بناء أفضل وخدمات مشتركة أكثر مثل ( ضيافة ، مسبح ، نادي لياقة ، حضانة ... إلى آخره.)

أكثر الناس أصبحت تلجأ لشقق التمليك باعتبارها خيارا غير مرغوب فيه وتعتبر للبعض ( أفضل السيء ) ، سوق تطوير الملكية المشتركة ما زال يسير بشكل تقليدي وأكثر المطورين لا يهمه بناء السمعة وتقديم تجربة سكن ترغب الناس عيش تجربة شقق التمليك وتجعلها ( خيار مرغوب ) بدلا من ( خيار اضطرار ).