⚖️ثريد: كيفية إدارة #مكاتب_المحاماة فى 2021 وما بعدة، فى سلسلة التغريدات القادمة سوف نوضح للمحامين المتدربين ومتوسطى الخبرة والخريجين طريقة الادارة الاحترافية.
(0/10) ⬇️
(0/10) ⬇️
(1/10) نحن المحامون قد تعلمنا كيف ندرس القضية، صياغة عقود،وغيرهم ولكن بعد التخرج، ونقوم بفتح المكتب نتفاجأ أننا لم نتعلم كيف سوف ندير هذا المكتب! كيف نبدأ بتأسيس المكتب؟ هل أقوم بتوظيف سكرتير؟ هل أوظف محاسب؟ هل أتعاون مع زميل لى ونعمل فى شراكة؟ كيف أتعامل مع مكتب المحاماة اداريا؟
(2/10) السؤال الذى يشغل عقل الخريجين⁉️
س :الأن أنا تخرجت من الجامعة، هل أقوم بفتح مكتب،أم أعمل في مكتب أخر؟
ج: فى بداية حياتك كمحامى يجب أن يكون عندك أولويات، والأولية الأولى يجب أن تكتسب خبرة،لذلك لا ينصح بأن تفتح مكتب بعد التخرج،الأفضل أن تنضم الى مكتب لتزيد من خبرتك المعرفية.
س :الأن أنا تخرجت من الجامعة، هل أقوم بفتح مكتب،أم أعمل في مكتب أخر؟
ج: فى بداية حياتك كمحامى يجب أن يكون عندك أولويات، والأولية الأولى يجب أن تكتسب خبرة،لذلك لا ينصح بأن تفتح مكتب بعد التخرج،الأفضل أن تنضم الى مكتب لتزيد من خبرتك المعرفية.
(3/10) س: الأن أنت تملك خبرة، وقررت أن تفتح مكتب، ما هى أول خطوة عليك فعلها؟
ج: 1- قم بتحديد نوع النشاط الذى تفضله، كمثال :جنائي، تجاري، واذا لم تكن تعرف أي مجال تريده ان تسلكه، قم بعمل التحليل الرباعي أو (SWOT analysis) لتحديد نقاط قوتك وضعفك واحتياجات السوق،و الفرص المتاحة.
ج: 1- قم بتحديد نوع النشاط الذى تفضله، كمثال :جنائي، تجاري، واذا لم تكن تعرف أي مجال تريده ان تسلكه، قم بعمل التحليل الرباعي أو (SWOT analysis) لتحديد نقاط قوتك وضعفك واحتياجات السوق،و الفرص المتاحة.
(4/10) 2- الخطوة الثانية : قم بوضع خطة استراتيجية مستقبلية عالاقل لمدة سنتين من بداية العمل.
"الفشل في التخطيط يعني التخطيط للفشل" مقولة لبنجامين فرانكلين توضح أهمية هذه الخطوة، حيث فى هذة الخطوة تضع أهدافك الرئيسية على مدار السنة، كيف أكون المكتب الأول فى منطقتى المحلية، يتبع
"الفشل في التخطيط يعني التخطيط للفشل" مقولة لبنجامين فرانكلين توضح أهمية هذه الخطوة، حيث فى هذة الخطوة تضع أهدافك الرئيسية على مدار السنة، كيف أكون المكتب الأول فى منطقتى المحلية، يتبع
(5/10) كم عدد العملاء،الدخل السنوى المتوقع، التكاليف،الربح، متى أقوم بالتوظيف .وبعد السنة الأولى تقوم بتقييم ادائك، هل حققت أهدافك؟،ما هى العقبات التى واجهتك؟ هل تحتاج إلى تعديل المسار؟ هل الخطة جيدة لسنة أخرى، تلك الخطة الاستراتيجية تساعدك على معرفة مدى تقدمك على المدى الطويل،
(6/10) الخطوة 3: بعد الانتهاء من الاستراتيجية، يتم بناء هيكل تنظيمي للمكتب يخدم الوصول لأهداف الخطة.
بعد تحديد الخطة المتبعة للسنة القادمة، يتم بناء هيكل تنظيمى يخدمك للوصول الى هذا الهدف، كمثال هل تحتاج الى سكرتير للرد على العملاء؟هل يمكنك توظيف محامين متدربين؟ يتبع⬇️
بعد تحديد الخطة المتبعة للسنة القادمة، يتم بناء هيكل تنظيمى يخدمك للوصول الى هذا الهدف، كمثال هل تحتاج الى سكرتير للرد على العملاء؟هل يمكنك توظيف محامين متدربين؟ يتبع⬇️
(7/10) هل تحتاج الى مدير مالى لتنظيم الحسابات؟ هل تحتاج الى مطور أعمال؟ هل تحتاج الى مدير تنفيذى؟ هل تقوم بالاشتراك مع زميل محامى أخر لتكوين شراكة؟ ، الهيكل التنظيمى يجب أن يخدم رؤيتك المستقبلية.
(8/10) الخطوة الرابعة : الية تقديم الخدمة والتعامل مع العملاء:
طريقة التعامل مع الموكل، العميل يجب أن يشعر أن العلاقة بينكما أنك شريك له، ولست مستفادا منه فقط. والعميل ذكى، سوف يرى أنك تهتم بمصالحة كانها مصالحك، وهذا لا يعنى ان توافق معاة على كل شىء، ولكن أن تظهر له مدى جديتك.
طريقة التعامل مع الموكل، العميل يجب أن يشعر أن العلاقة بينكما أنك شريك له، ولست مستفادا منه فقط. والعميل ذكى، سوف يرى أنك تهتم بمصالحة كانها مصالحك، وهذا لا يعنى ان توافق معاة على كل شىء، ولكن أن تظهر له مدى جديتك.
(9/10) بعد الأربع خطوات السابقة، فأنت قمت بوضع الاساسيات الصحيح لتأسيس مكتب قانونى يتوافق مع العصر الحديث،فى الأجزاء القادمة وما فيها سوف تتعلم جميع التكتيكات سوف تحول مكتبك من الادارة التقليدية إلى الإدارة المحترفة ومن المحلية إلى العالمية.
(10/10) اذا وصلت لهنا فاننا نشكرك على قراءة الثريد، هذة بعض المصادر التى الهمتنا، تابعها اذا كنت مهتم ب القانون:
@Sohyyan
@Aleghfeli_advo
@Advocacy_world
@hassanlawyer
@Sohyyan
@Aleghfeli_advo
@Advocacy_world
@hassanlawyer
جاري تحميل الاقتراحات...