ما الفرق بين المشروع التقني والمنتج والمنصة ؟ رأينا نهضة شركات المنصات مثل فيسبوك وجوجل وأمازون وصلت لقيمة سوقية ترليوينية وهذا سؤال مثير للإهتمام راح أجيب عليه بقصة مريت علي شخصياً منذ 8 سنوات سأنقلها بتصرف بسيط حيث تم تغيير الحقائق لشرح المعنى لكل مرحلة. يتبع -
في عام 2012 إنضميت لشركة تطوير تقنية Software House تقوم على تطوير المشاريع التقنية لعملائها وجائنا عميل يطلب نظام إدارة عيادات سعياً لرقمنة عمليات العيادة من مواعيد ومالية ومشتريات وإدارة الأطباء وغيرها ..
بدأنا في تطوير "النظام" حسب "متطلبات" العيادة و "تخصيصه" لهم وتسليمهم المشروع خلال "3 أشهر" بمبلغ على سبيل المثال "20 ألف ريال" و"أنتهى" العقد وصار النظام "ملكاً للعميل" بعدها جائتنا عيادة أخرى وتم عمل تعديلات بسيطة و"بيع" النظام لهم من جديد بسعر أقل ..
بعد ذلك رأينا أنها عملية مربحة وحولناه إلى منتج رقمي وذلك بعد "دراسة العملاء" مع نموذج "البرمجيات كخدمة SaaS" ب"إشتراك شهري" يبدئ من 499 ريال بالشهر ودون "تعديلات كثيرة" فقط الشعار والألوان وأصبحنا "نمتلك" المنتج وحافظنا عليه من خلال "التطوير المستمر" ونما إلى 10 عيادات بشكل ناجح
بدأت مرحلة المنصة حيث وجدنا أن لدينا العديد من "مقدمي الخدمات" من عشرات العيادات وبها مئات الأطباء وبالتالي جائنا تساؤل:"لماذا لا نسمح للمريض أن يقارن بين الأطباء ويحجز مواعيده ويدير سجل حياته الطبي بضغطة زر وتحول "نموذج الإيرادات" إلى "نسبة" من العمليات على المنصة
وهذا مقال جميل جداً يلخص التحول الذي أصاب الصناعة التقنية للتوجه إلى صناعة المنصات hbr.org
وهذا الكتاب يعتبر من أهم مراجع هذه النهضة الجديدة في صناعة تقنية المعلومات مرفق لكم سلايدات تلخص لكم الكتاب slideshare.net
جاري تحميل الاقتراحات...