الحرية المالية
الحرية المالية

@etjarh

14 تغريدة 16 قراءة Jan 08, 2021
14 نصيحة لتطوير مهاراتك كرائد أعمال
1/فهم الفرق بين المشاريع والشركات الناشئة:
في البداية رواد الأعمال يكونون في سباق مع الزمن لتحويل شركتهم الناشئة إلى مشروع أو شركة مستقرة في أسرع وقت. فلا يمكن للمشروع أن يبقى في مرحلة النشوء إلى الأبد اذ يجب على الشركة أن تصل إلى فهم واضح.
2/آمن بنفسك يؤمن بك من حولك:
ريادة المشاريع تنطوي على مخاطرة كبيرة، لا يمكنك إقناع الناس (أو حتى نفسك) باقتحام تلك المخاطر ما لم تكن تؤمن بنفسك، وفكرتك، وقدرتك على تحويل تلك الفكرة إلى حلول أو منتجات ناجحة. يحلم عدد كبير من الناس بأن يصبحوا رواد أعمال، لكنهم لا يفعلون ذلك أبدًا.
3/تحدث عن فكرتك ودافع عنها:
إذا كنت قلقًا بشأن آراء الناس بشأن فكرتك أو مشروعك، فعليك أن تتجاوز ذلك. لأنك إن لم تتمكن من إقناع المستهلكين بأن يشتروا منك، ويدعَموا شركتك الناشئة، فمن الصعب أن تكسب المال. إذا كنت تريد النجاح حقًا، فعليك أن تكون جريئًا، وتتخلص من الشك والخجل.
4/أعد خطة مفصلة:
التخطيط له دور حاسم في نجاح أي رؤية. خطة العمل هي أول شيء ينبغي أن تفكر فيه حدد مهاراتك ونقاط ضعفك وما الذي تريد تقديمه وبما يتميز عن ما هو موجود. حاول أن تُعدّ نفسك من الناحية الذهنية والعملية لأيّ مشكلة يمكن أن تظهر في ثنيّات الطريق، وكيف عليك أن تتعامل معها.
5/انتبه وابحث عن ردود الفعل:
ردود الفعل مهمة في كل الصناعات والقطاعات التجارية. يجب على كل رائد أعمال أن يبحث باستمرار عن ردود الفعل على أفكاره منذ البداية ولا ينبغي أن يخش من النقد فأحيانا يقدم لك أولئك الذين ينتقدون عملك وأفكارك أفضل النصائح والتوجيهات حول كيفية تحسين عملك.
6/كن مستعدا للتحديات المالية:
أحد أكبر المشاكل التي يواجهها كل رائد أعمال في بداية مسيرته هي الاستقرار المالي. في مرحلة تصميم خطة العمل حاول تقدير التكاليف مسبقًا. سوف تحتاج إلى حساب كل التكاليف اللازمة لإطلاق المشروع وتشغيله. مثل مقر العمل والإيجار والمستلزمات والتسويق وغير ذلك.
7/كن مقتصدًا:
قاوم إغراء شراء مكاتب فاخرة، ومعدات باهظة الثمن، وحملات التسويق المكلفة. فنجاح شركتك في مراحل البداية يعتمد على قدراتك المالية. اقتصد ولا تسرف، وحاول إيجاد طرق لتخفيض النفقات العامة، وإدارة رأس المال على نحو فعال.
8/سوّق لمشروعك بذكاء:
إنّ التسويق لنشاطك التجاري الجديد أمر في غاية الأهمية، ولكن هذا لا يعني أن تنفق أموالًا طائلة عليه. شبكات التواصل الاجتماعي هي حليفك في المراحل الأولى من المشروع. عليك إنشاء حسابات لمشروعك على فيسبوك وتويتر وغيرها من الشبكات الاجتماعية.
9/ابن فريقا متنوعا:
مع نمو مشروعك، قد تحتاج إلى تعيين موظفين جدد. أولًا، خذ الوقت الكافي لمقابلة الأشخاص، والتعرف عليهم للتأكد من أنهم يتلاءمون مع ثقافتك، ويشاركونك قيمك. ثانياً، فوّض الكثير من المهام للموظفين الجدد. أخيرًا، لا تتوقع أن يكون الموظفون مشابهين لك في كل شيء.
10/استعن بالتوظيف عن بعد:
لقد غيرت ثورة الإنترنت الكثير من الأشياء، وأثرت في الكثير من القطاعات بشكل عميق، وسوق العمل لم يكن استثناء. الكثير من الناس صاروا يعملون من بيوتهم، فيما يسمى بالعمل الحر. الاستعانة بالمستقلين يمكن أن تكون استراتيجية ذكية لتخفيض تكاليف بدء المشروع.
11/لا تتوقف عن التعلم:
ريادة الأعمال هي عملية تعلم ونمو مستمرة. من المهم أن تُثري نفسك بالمهارات العملية والعاطفية. هناك الكثير من المصادر الممتازة لتعلم أي مهارة تحتاجها، يمكنك البحث في شبكة الإنترنت عن موارد التعليم الإلكتروني المجانية أو منخفضة التكلفة.
12/تعلم من أخطائك:
الأخطاء أمر حتمي، مهما كنت حريصًا، ومهما حاولت أن تخطط لكل شيء، فسترتكب أنت أو العاملون معك بعض الأخطاء، وهذا ليس عيبًا، بل قد تكون تلك الأخطاء أحيانًا فرصة لتعلم أشياء جديدة. خذ وقتك لتحليل أسباب حدوث الخطأ، وكيفية تجنبه مستقبلًا. وطبق خبرتك الجديدة.
13/تعلم رصد المشاكل:
رواد الأعمال الناجحون يعالجون مشكلة أو فجوة موجودة في السوق أو المجتمع. ويقدمون إما حلًّا أصليًا، أو يقدمون حلولًا أفضل من منافسيهم. رصد المشاكل والثغرات لا يقل أهمية عن إيجاد الحلول لتلك المشاكل. فكثير من المشكلات لا يُنظر إليها على أنها مشاكل أصلًا.
14/تعلم عن المتطلبات القانونية لبدء مشروعك:
بدء مشروعك الخاص هو أمر مثير وحماسي. وأكره أن أقول لك هذا، ولكن عليك أن تتعلم أكبر قدر ممكن من القواعد واللوائح والقوانين التي تخص عملية فتح مشروع. ذلك أنك إن لم تتبع اللوائح الحكومية، فقد تواجه عقوبات شديدة.

جاري تحميل الاقتراحات...