ثريد 🔥
العناصر الرئيسية الي لازم تتواجد في خطة الأعمال لمشروعك Business Plan.
✨هنا رح أذكر العناصر ال10 + نبذة عن كل عنصر.
اذا ناوي تبدأ مشروعك الخاص ركز في كل عنصر من العناصر لأنهم مهمين جدا.
مهتم بالتفاصيل؟ احفظ التغريدة وانتظر الشرح ينزل أسفل هذه التغريدة خلال ساعات❤️💪
العناصر الرئيسية الي لازم تتواجد في خطة الأعمال لمشروعك Business Plan.
✨هنا رح أذكر العناصر ال10 + نبذة عن كل عنصر.
اذا ناوي تبدأ مشروعك الخاص ركز في كل عنصر من العناصر لأنهم مهمين جدا.
مهتم بالتفاصيل؟ احفظ التغريدة وانتظر الشرح ينزل أسفل هذه التغريدة خلال ساعات❤️💪
1- كتابة مقدمة عن نشاطك التجاري.
في كتابة المقدمة لازم توصف البزنس بشكل عام وتحدد مكان البزنس "اي دولة ومدينة" وليش اخترت المكان وليش اخترت تعمل البزنس كمان .. بتعمل المقدمة بحيث أي شخص يقرأ خطة البزنس يصير عنده فكرة عن البزنس كامل من المقدمة وحتى لو ما كان متخصص ..
في كتابة المقدمة لازم توصف البزنس بشكل عام وتحدد مكان البزنس "اي دولة ومدينة" وليش اخترت المكان وليش اخترت تعمل البزنس كمان .. بتعمل المقدمة بحيث أي شخص يقرأ خطة البزنس يصير عنده فكرة عن البزنس كامل من المقدمة وحتى لو ما كان متخصص ..
لأنو انت كصاحب مشروع او ريادي أعمال ممكن تعرض خطة البزنس على مستثمرين غير متخصصين ولازم يفهموا الفكرة من مشروعك بشكل عام قبل التعمق في التفاصيل.
2 دارسة شاملة للسوق.
في هذا الجزء بتدرس السوق المستهدف والي رح يكون فيه البزنس الخاص فيك. "ممكن في الجزء الخاص بدراسة السوق أيضا تضيف دراسة المنافسين الي رح نتكلم عنها في البند رقم 4
في هذا الجزء بتدرس السوق المستهدف والي رح يكون فيه البزنس الخاص فيك. "ممكن في الجزء الخاص بدراسة السوق أيضا تضيف دراسة المنافسين الي رح نتكلم عنها في البند رقم 4
3- وصف للمنتجات أو الخدمات.
الجزء هذا رح تكتب فيه مكونات المنتج اذا كان منتح وتفاصيل الخدمة في حال كنت بتقدم خدمات، اكتب تفاصيل دقيقة و واضحة في نفس الوقت. مثلا لو كنت بتقدم خدمات تسويق اعرض فيها تفاصيل خدماتك من تصميم واعلان وكتابة محتوى وغيرها من الخدمات الفرعية.
الجزء هذا رح تكتب فيه مكونات المنتج اذا كان منتح وتفاصيل الخدمة في حال كنت بتقدم خدمات، اكتب تفاصيل دقيقة و واضحة في نفس الوقت. مثلا لو كنت بتقدم خدمات تسويق اعرض فيها تفاصيل خدماتك من تصميم واعلان وكتابة محتوى وغيرها من الخدمات الفرعية.
4- تحليل المنافسين.
لما تدرس السوق انت رح تلاقي منافسين وتستخرجهم، و بتيجي في مرحلة تحليل المنافسين تشوف خدمات كل منافس الك و حتى تشوف أسعارهم وتشوف نقاط القوة والضعف عند كل منافس من منافسينك.
لما تدرس السوق انت رح تلاقي منافسين وتستخرجهم، و بتيجي في مرحلة تحليل المنافسين تشوف خدمات كل منافس الك و حتى تشوف أسعارهم وتشوف نقاط القوة والضعف عند كل منافس من منافسينك.
5- تحليل SWOT
هنا انت بتحلل 4 أشياء وهي (نقاط القوة تبعتك، نقاط الضعف، الفرص المتاحة و أخيرا التحديات الي ممكن تواجهك أثناء تنفيذ المشروع)
هنا انت بتحلل 4 أشياء وهي (نقاط القوة تبعتك، نقاط الضعف، الفرص المتاحة و أخيرا التحديات الي ممكن تواجهك أثناء تنفيذ المشروع)
6- تحديد الميزة التنافسية.
الميزة التنافسية نظرا لاهميتها الها قسم خاص، بتشوف في كتير شركات بتقدم نفس الخدمة أو المنتج، لكن انت كعميل بتشتري من المنتج من مكان واحد غالبا وبتفضل تتعامل مع شركة معينة لانو ميزتها التنافسية قوية والشركة مميزة عن منافسيها. لهيك اهتم بالميزة التنافسية
الميزة التنافسية نظرا لاهميتها الها قسم خاص، بتشوف في كتير شركات بتقدم نفس الخدمة أو المنتج، لكن انت كعميل بتشتري من المنتج من مكان واحد غالبا وبتفضل تتعامل مع شركة معينة لانو ميزتها التنافسية قوية والشركة مميزة عن منافسيها. لهيك اهتم بالميزة التنافسية
7- انشاء خطة التسويق.
لما تعمل خطة تسويق والبزنس تبعك لسا على ورق العناصر تبعت الخطة تختلف عن الخطط التسويقية الي تتم للشركات القائمة. وفي هذه الخطة انت تحدد أمور رئيسية وهي ( الاستراتيجية التسويقية، استراتيجية تسعير المنتج أو الخدمة و الخطة الاعلانية).
لما تعمل خطة تسويق والبزنس تبعك لسا على ورق العناصر تبعت الخطة تختلف عن الخطط التسويقية الي تتم للشركات القائمة. وفي هذه الخطة انت تحدد أمور رئيسية وهي ( الاستراتيجية التسويقية، استراتيجية تسعير المنتج أو الخدمة و الخطة الاعلانية).
8- انشاء الخطة التشغيلية.
الخطة التشغيلية تختلف حسب نوع البزنس، على سبيل المثال لو عندك مصنع لبيع منتج معين، في الخطة التشغيلية رح تحدد ساعات العمل ورح تحدد الأدوات والآلات اللازمة للتشغيل وتحدد مصدر المواد الخام ورح تحدد قنوات التوزيع للمنتج.
الخطة التشغيلية تختلف حسب نوع البزنس، على سبيل المثال لو عندك مصنع لبيع منتج معين، في الخطة التشغيلية رح تحدد ساعات العمل ورح تحدد الأدوات والآلات اللازمة للتشغيل وتحدد مصدر المواد الخام ورح تحدد قنوات التوزيع للمنتج.
9- انشاء خطة الموارد البشرية.
من أهم عناصر النجاح هو موظفين الشركة.. استثمر في العقول 🧠
هنا بتحدد كم موظف رح يكون عندك وبتحدد الخبرات والمهارات الي بيمتلكها كل موظف وبتحدد مسؤولياته و واجباته وبتحدد الهيكل التنظيمي للبزنس الخاص فيك.
من أهم عناصر النجاح هو موظفين الشركة.. استثمر في العقول 🧠
هنا بتحدد كم موظف رح يكون عندك وبتحدد الخبرات والمهارات الي بيمتلكها كل موظف وبتحدد مسؤولياته و واجباته وبتحدد الهيكل التنظيمي للبزنس الخاص فيك.
10- انشاء الخطة المالية.
الخطة المالية تفاصيلها كبيرة لكن باختصار من خلال الخطة المالية انت بتعرف كم محتاج تستثمر ومن وين مصدر الاستثمار وكم رح يكون العائد المتوقع على الاستثمار خلال فترة زمنية معينة.
الخطة المالية تفاصيلها كبيرة لكن باختصار من خلال الخطة المالية انت بتعرف كم محتاج تستثمر ومن وين مصدر الاستثمار وكم رح يكون العائد المتوقع على الاستثمار خلال فترة زمنية معينة.
جاري تحميل الاقتراحات...