هيكلة المنشآت
سلسلة من التغريدات سنتحدث عن هيكلة الاعمال وهي تصميم لوظائف واعمال المنشأةودورها في نمو ونجاح المنشات ولابد من اعدادها بكفاءة عالية وطرق علمية وعملية لصناعة بيئة عمل ايجابية وناجحة بين فريق العمل وتعتبر أحد الخدمات التي نقدمها في مدارج

ويتم خلال اعداد الهيكلة جميع الاعمال والوظائف داخل المنشأة وتشمل :
١- بناء وتحديد جميع الوظائف والأعمال التي تقوم بها المنشأة
٢- ماهي النتائج والاهداف من كل عمل ووظيفة داخل المنشأة
٣- تحديد نوع وعدد الأعمال والوظائف الرئيسية التي يقوم العمل من خلالها

٤- اعداد الواجبات والمسئوليات لكل وظيفة داخل المنشأة
٥- تحديد احتياجات المنشأة من المعدات والاجهزة والاثاث للأعمال والوظائف
٦- اعداد وصف لبيئة العمل الداخلية ونشر الثقافة داخل المنشأة
٧- تحديد المراحل التي يمر بها العمل أو الخدمات من البداية الى النهاية لرفع جودة العمل

٨- وضع معايير لجودة الاعمال والوظائف والعمل على تحقيقها من خلال فريق العمل
هيكلة المنشئات تطبيق على المنشآت الصغيرة والمتوسطة والكبيرة ولا تقتصر على فئة معينة من الاعمال لتنظيم الاعمال

ونموها ويتم إعدادها حسب حجم المنشأة ولكن تصنع فارق كبير في بيئة العمل واحدى نقاط قوتنا في مدارج لدينا فريق متخصص لاعدادها.