تعلمت من #SHRM أن الاستقطاب الفعال
يقليل من احتمالية دوران العمل المكلف
تزيد من إمكانية وصول الموظفين الجدد إلى مستويات الأداء المطلوبة بأسرع وقت
تزيد من إمكانية مشاركة الموظفين
#المجتمع_الوظيفي
#الموارد_البشرية
يقليل من احتمالية دوران العمل المكلف
تزيد من إمكانية وصول الموظفين الجدد إلى مستويات الأداء المطلوبة بأسرع وقت
تزيد من إمكانية مشاركة الموظفين
#المجتمع_الوظيفي
#الموارد_البشرية
تواجه عملية #الاستقطاب الفعال تحديات من بينها :
تحديد متطلبات الوظيفة بدقة
العثور على المرشحين المناسبين بالسعر المناسب
المنافسة مع أصحاب العمل الأخرين
تحديد متطلبات الوظيفة بدقة
العثور على المرشحين المناسبين بالسعر المناسب
المنافسة مع أصحاب العمل الأخرين
يجب أن يكون ل #الاستقطاب منهجية فقالة تحقق لنا التوظيف من أجل المهارة وتحقق إدالة عالية للأداء بما يتلائم مع الثقافة المؤسسية
تؤكد #shrm أن :
استراتيجية لتوظيف الأفراد على أساس ‘‘ملاءمتهم‘‘ مع الثقافة المؤسسية.
يتطلب الاعتقاد بأن المهارات يمكن تعليمها, في حين انه من الصعب تغيير او تحسين ملاءمة الافراد للثقافة المؤسسية.
استراتيجية لتوظيف الأفراد على أساس ‘‘ملاءمتهم‘‘ مع الثقافة المؤسسية.
يتطلب الاعتقاد بأن المهارات يمكن تعليمها, في حين انه من الصعب تغيير او تحسين ملاءمة الافراد للثقافة المؤسسية.
تعلمت من #SHRM
الاهتمام بالمواهب وليس الأفراد لأن المواهب تقود لأداء أفضل في كل المستويات
الاهتمام بالمواهب وليس الأفراد لأن المواهب تقود لأداء أفضل في كل المستويات
تعلمت من #SHRM
أن نخلق صورة عن تجربة التوظيف
أن نخلق صورة عن تجربة التوظيف
تعلمت من #SHRM
أن تهتم بتجربة العميل من خلال القيمة التي تعطى له
أن تهتم بتجربة العميل من خلال القيمة التي تعطى له
تعلمت من #SHRM
بناء العلامة التجارية لصاحب العمل يؤدي الى توظيف ذو جودة وكفاءة أعلى.
بناء العلامة التجارية لصاحب العمل يؤدي الى توظيف ذو جودة وكفاءة أعلى.
تعلمت من #SHRM
أن يكون لدينا منهجية للتوظيف وأن نقيس باستمرار نتائج التوظيف
أن يكون لدينا منهجية للتوظيف وأن نقيس باستمرار نتائج التوظيف
تعلمت من #SHRM
لتعرف الموظف الذي تحتاجه نحتاج أن نجيب عن :
الوصف الوظيفي
المهارات
القدرات
المعرفة
الصفات السلوكية
لتعرف الموظف الذي تحتاجه نحتاج أن نجيب عن :
الوصف الوظيفي
المهارات
القدرات
المعرفة
الصفات السلوكية
تعلمت من #SHRM
في التوظيف إعطاء المرشحين فرصة لإظهار ما يعرفونه
في التوظيف إعطاء المرشحين فرصة لإظهار ما يعرفونه
تعلمت من #SHRM
من مصادر الاستقطاب :
عاطلين يبحثون عن عمل أو غير مرتاحين ويبحثون عن عمل
ناجحين بأعمالهم ولا يبحثون عن عمل وأدائهم حائز لأي فرصة لتقبلها
من مصادر الاستقطاب :
عاطلين يبحثون عن عمل أو غير مرتاحين ويبحثون عن عمل
ناجحين بأعمالهم ولا يبحثون عن عمل وأدائهم حائز لأي فرصة لتقبلها
تعلمت من #SHRM
يمكن ان يكون لرسالة التوظيف الخاصة بك او الإعلان عن الوظيفة تأثير كبير على:
إذا ما كان الأشخاص يتقدمون بطلب للحصول على الوظائف او يقبلون بالوظائف في منظمتك
إذا ما كان الموظفون الجدد سيستمرون بالعمل بعد تعيينهم
يمكن ان يكون لرسالة التوظيف الخاصة بك او الإعلان عن الوظيفة تأثير كبير على:
إذا ما كان الأشخاص يتقدمون بطلب للحصول على الوظائف او يقبلون بالوظائف في منظمتك
إذا ما كان الموظفون الجدد سيستمرون بالعمل بعد تعيينهم
تعلمت من #SHRM
في المقابلات : ليس من السهل عمل مقارنات بين المرشحين
ومن أسباب ذلك
المقابلين يستخدمون أسئلة تختلف من مرشح لأخر كما تختلف من مقابل لأخر
في المقابلات : ليس من السهل عمل مقارنات بين المرشحين
ومن أسباب ذلك
المقابلين يستخدمون أسئلة تختلف من مرشح لأخر كما تختلف من مقابل لأخر
تعلمت من #SHRM
يستخدم تحليل الوظيفة ووصف الشاغر كاطار لأسئلة المقابلة السلوكية
يستخدم تحليل الوظيفة ووصف الشاغر كاطار لأسئلة المقابلة السلوكية
تعلمت من #SHRM
التهيئة للموظف الجديد بالعمل الجديد يوضح احترافية الجهة
التهيئة للموظف الجديد بالعمل الجديد يوضح احترافية الجهة
تعلمت من #SHRM
الموظفون الجدد الذين اندمجوا في برنامج التهيئة المنظم هم مؤهلون بنسبة 58% للبقاء في المؤسسة بعد ثلاث سنوات – مجموعة وينهورست
الموظفون الجدد الذين اندمجوا في برنامج التهيئة المنظم هم مؤهلون بنسبة 58% للبقاء في المؤسسة بعد ثلاث سنوات – مجموعة وينهورست
تعلمت من #SHRM
يركز تهيئة الموظف على الاندماج
يركز تهيئة الموظف على الاندماج
تعلمت من #SHRM
المؤسسات المحترمة تهتم بتهيئة الموظف لأنها
تحسن أداء الموظف
توسع مجال مشاركة الموظف
تحسن الاحتفاظ بالموظفين
المؤسسات المحترمة تهتم بتهيئة الموظف لأنها
تحسن أداء الموظف
توسع مجال مشاركة الموظف
تحسن الاحتفاظ بالموظفين
تعلمت من #SHRM
يجب أن تتضمن خطة الموارد البشرية إنشاء خطة تعاقب داخلية تتضمن تطوير القيادة للموظفين ذوي الأداء العالي .
يجب أن تتضمن خطة الموارد البشرية إنشاء خطة تعاقب داخلية تتضمن تطوير القيادة للموظفين ذوي الأداء العالي .
تعلمت من #SHRM
أنظمة #الموارد_البشرية الواجب توفرها
التدريب والتطوير
أنظمة استقطاب المواهب
إدارة الأداء
المكافأة والحوافز والتعويضات
اشراك الموهبة
أنظمة #الموارد_البشرية الواجب توفرها
التدريب والتطوير
أنظمة استقطاب المواهب
إدارة الأداء
المكافأة والحوافز والتعويضات
اشراك الموهبة
تعلمت من #SHRM
يعتقد العديد من قادة الأعمال انهم يطبقون التعاقب الوظيفي , لكنهم في الواقع ما زالوا يعتمدون على الاستبدال الوظيفي
يعتقد العديد من قادة الأعمال انهم يطبقون التعاقب الوظيفي , لكنهم في الواقع ما زالوا يعتمدون على الاستبدال الوظيفي
تعلمت من #SHRM
التعاقب الوظيفي هو قائمة محددة ومستهدفة من المرشحين الذين يتم إعدادهم ليحلوا محل شاغر معين .
التعاقب الوظيفي هو قائمة محددة ومستهدفة من المرشحين الذين يتم إعدادهم ليحلوا محل شاغر معين .
تعلمت من #SHRM
أن فهم الوظيفة كما هي موجودة حاليا وكيف ستتغير في السنوات القليلة القادمة ( على سبيل المثال, الاحتياجات التنظيمية الداخلية والتغيرات الخارجية في و التركيبة السكانية والمجتمع).
#المجتمع_الوظيفي
#الموارد_البشرية
أن فهم الوظيفة كما هي موجودة حاليا وكيف ستتغير في السنوات القليلة القادمة ( على سبيل المثال, الاحتياجات التنظيمية الداخلية والتغيرات الخارجية في و التركيبة السكانية والمجتمع).
#المجتمع_الوظيفي
#الموارد_البشرية
تعلمت من #SHRM
أن رأس المال البشري ليس شعار هو خطط
أن رأس المال البشري ليس شعار هو خطط
جاري تحميل الاقتراحات...