ثريد | Thread
كنت في حديث مع أحد الاصدقاء يوم أمس ، كان يحدثني ويشكو سوء معاملة صاحب العمل ..
صاحبنا مدير لأحد فروع الشركة في احدى مناطق المملكة وملاك الشركة يعاملونه ويطلبون منه بأن يتعامل كأنه أحد الملاك لرغبتهم بأن ييسروا عليه ادارة العمل هناك ..
كنت في حديث مع أحد الاصدقاء يوم أمس ، كان يحدثني ويشكو سوء معاملة صاحب العمل ..
صاحبنا مدير لأحد فروع الشركة في احدى مناطق المملكة وملاك الشركة يعاملونه ويطلبون منه بأن يتعامل كأنه أحد الملاك لرغبتهم بأن ييسروا عليه ادارة العمل هناك ..
يقول قد حققت كل مستهدفات الشركة العام المنصرم وكنا في فترة احتفال بالمنجزات التي تمت ، يقول كان لدينا عميل العام الماضي وكان متعثر في السداد علما ان العميل مستمر في تعامله معنا اكثر من ٣ سنوات فأخذت وعدا صادقا من العميل بالسداد لعلمي بظروفه الحقيقية ..
ولكن هذ العميل تأخر في السداد ولم يفي بوعده ، مع العلم أن المستحقات على العميل لا تمثل شيء فيما تحقق من انجاز ..
يقول هذا الوضع لم يعجب ملاك الشركة وبناء عليه قاموا بإيقاع العقوبة علي وخصم مقدار ١٠٪ من مرتبي ، فتقبلت ذلك على مضض ولكن بداخلي فقد تم نسف كل نجاحات العام الماضي ..
يقول هذا الوضع لم يعجب ملاك الشركة وبناء عليه قاموا بإيقاع العقوبة علي وخصم مقدار ١٠٪ من مرتبي ، فتقبلت ذلك على مضض ولكن بداخلي فقد تم نسف كل نجاحات العام الماضي ..
فقد كنت انتظر التقدير منهم حيث أن ماتم أكبر بكثير جدا من هذه القضية التي لا تذكر ، يقول بعد كم يوم أحد الملاك عاد لي واعتذر ووعد برفع مرتبي واضافة بعض المزايا في عقدي ، يقول للأسف لم يعني لي هذا أي شي فقد أتى في غير حينه ، جاء بعد أن هدمت الثقة والتقدير في نفسي ..
تذكرت حينها نظرية ابراهيم ماسلو التي شرح فيها احتياجات الانسان على شكل هرم بترتيبه من الاسفل صعودا للأعلى كما في الصورة المرفقة .. حيث تتحدث هذه النظريّة عن سلّم أولويّات الإنسان المختلفة، مؤكدة بأنّ هناك العديد من الحاجات التي يسعى الشخص لإشباعها من خلال قيامه ..
بالعديد من الأفعال والتصرّفات للوصول إليها، كما تنص على أنّ الحاجات غير المشبعة تسبب إحباطاً وتوتراً وآلاماً نفسيّةً حادةً
حيث تبدأ النظرية بالحاجات الفسولوجية والتي تتمثل بالحاجة للتنفس والطعام والماء والجنس الخ حيث أن الشخص الذي يعاني نقصا شديدا في اشباع هذه الاحتياجات تجعله يشبعها فيما بعد بشكل مفرط
يليها حاجات الامان فيبدأ الشخص بعد اشباعه لحاجته الفسيولوجية في البحث عن الامان ، في الوظيفة ، الامان الجسدي ، الامان في الاسرة والصحة وغيرها
يليها الحاجات الاجتماعية فبعد ما سبق من الاحتياجات تظهر لدى الشخص الرغبة في الحصول على علاقات عاطفية وحب ، علاقات اسرية سليمة ، اكتساب اصدقاء وغيره من الاحتياجات الاجتماعية
يليها الحاجة الى التقدير ، الشخص هنا يرغب في تحقيق مكانة اجتماعية تكسبه الثقة والقوة واحترام الناس له
يلي ذلك الحاجة لتحقيق الذات وما يدفع الفرد لتحقيق ذاته من خلال تعظيم استخدام قدراته ومهارته الحالية والمحتملة لتحقيق انجازات تشبع رغبته في تحقيق ذاته
يلي ذلك الحاجة لتحقيق الذات وما يدفع الفرد لتحقيق ذاته من خلال تعظيم استخدام قدراته ومهارته الحالية والمحتملة لتحقيق انجازات تشبع رغبته في تحقيق ذاته
كل منا يعمل وله احتياج معين ، فليس كل شيء هو المال ، نعم المال هو عنصر مهم في الحياة ولكن ليس هو كل شي .. لا تتعامل مع الناس بدون تقدير ، خصوصا اذا كنت ترأس فريق عمل فأسعى بكل ما تستطيع لتقدير جهودهم وعملهم كلٌ حسب احتياجه مما تراه ببصيرتك ..
قدم ذلك بصدق عطاء .. فالموظف يستحق أن يستشعر قيمته وكفاءته فما قدمه لصالح العمل والمنشأة
قدم الشكر والتقدير في أسرع وقت ممكن .. التأجيل لا فائدة منه ، فعندما يحدث الانجاز يكون التقدير والشكر والثناء هو الحاجة التي يحتاجها الموظف منك
تقدير الانجازات سبيلك الأمثل في استمرار العطاء
دمتم بود
تقدير الانجازات سبيلك الأمثل في استمرار العطاء
دمتم بود
جاري تحميل الاقتراحات...