أستعرض في هذه التغريدات دراسة حديثة في الولايات المتحدة..
استهدفت الدراسة:
قادة المنظمات غير الربحية لتحديد الاتجاهات والتحديات الرئيسة اللحظية التي تواجه القيادات غير الربحية في منظماتهم.
ولأن المعلومات غزيرة.. فلن أجعلها في سلسلة واحدة..
وباسم الله نبدأ السلسلة الأولى:
استهدفت الدراسة:
قادة المنظمات غير الربحية لتحديد الاتجاهات والتحديات الرئيسة اللحظية التي تواجه القيادات غير الربحية في منظماتهم.
ولأن المعلومات غزيرة.. فلن أجعلها في سلسلة واحدة..
وباسم الله نبدأ السلسلة الأولى:
استجاب للدراسة 534مشاركا خلال شهري نوفمبر و ديسمبر لعام 2018
والمستجيبون على مستوى قيادي عالي في المنظمات وفق التقسيم أدناه:
والمستجيبون على مستوى قيادي عالي في المنظمات وفق التقسيم أدناه:
كانت المنظمات التي يتنمي لها المستجيبون مختلفة، والأغلب كان لخدمة الموارد البشرية، والخدمات التعليمية، والصحية، والثقافة والآداب..
أبرز النتائج :
1) ترى قرابة 54% من المنظمات غير الربحية أن التحدي الأكبر الذي يواجه القيادة هو نقص الموارد، ويلفت الانتباه إلى أن هذه النسبة هي أقل من نسبة العام السابق حيث كانت 62%.
1) ترى قرابة 54% من المنظمات غير الربحية أن التحدي الأكبر الذي يواجه القيادة هو نقص الموارد، ويلفت الانتباه إلى أن هذه النسبة هي أقل من نسبة العام السابق حيث كانت 62%.
أبرز النتائج :
2)يجب على المنظمات غير الربحية تثقيف أعضاء مجلس الإدارة حول أدوارهم المنوطة بهم، والتوقعات المأمولة منهم.
فمثلا 64%
يرون أهمية قيامهم بدورهم في جمع التبرعات
و49%
يرون ضرورة تثقيف الأعضاء بالأدوار والتوقعات
و45%
يرون أهمية العناية باستقطاب المؤمنين بقضية المنظمة
2)يجب على المنظمات غير الربحية تثقيف أعضاء مجلس الإدارة حول أدوارهم المنوطة بهم، والتوقعات المأمولة منهم.
فمثلا 64%
يرون أهمية قيامهم بدورهم في جمع التبرعات
و49%
يرون ضرورة تثقيف الأعضاء بالأدوار والتوقعات
و45%
يرون أهمية العناية باستقطاب المؤمنين بقضية المنظمة
أبرز النتائج:
3) أشارت نتائج الدراسة إلى تزايد اهتمام المنظمات بالاستراتيجية والعمل على وفقا، ما جعلها أكثر تحديدا، وأكثر قدرة على التنبؤ بنتائجها وأعمالها وخاصة في جمع التبرعات..
وهذا ما أشار له 51% من العينة.
3) أشارت نتائج الدراسة إلى تزايد اهتمام المنظمات بالاستراتيجية والعمل على وفقا، ما جعلها أكثر تحديدا، وأكثر قدرة على التنبؤ بنتائجها وأعمالها وخاصة في جمع التبرعات..
وهذا ما أشار له 51% من العينة.
أبرز النتائج:
4) تشير الدراسة إلى تحسن ملحوظ في استخدام التكنولوجيا، وكونها جزءا لا يتجزأ من المنظمة .. وعلى سبيل المثال 82% من المنظمات تستخدم حلاً تقنيًا للمساعدة في إدارة علاقاتها مع المانحين وتحسينها.. وهناك قصور في استخدام التقنية لجمع التبرعات ، أقل من 20%من التبرعات.
4) تشير الدراسة إلى تحسن ملحوظ في استخدام التكنولوجيا، وكونها جزءا لا يتجزأ من المنظمة .. وعلى سبيل المثال 82% من المنظمات تستخدم حلاً تقنيًا للمساعدة في إدارة علاقاتها مع المانحين وتحسينها.. وهناك قصور في استخدام التقنية لجمع التبرعات ، أقل من 20%من التبرعات.
هل استطاعت المنظمات أن تحافظ على المانحين الداعمين من العام الماضي ؟
إلى هنا ننتهي من السلسلة الأولى من النتائج التي وددت استعراضها من هذه الدراسة.
وبإذن الله لن أتأخر في استعراض الجزء الثاني من نتائجها.
والخاتمة:
من جيد أن نعرف تموضعنا حول العالم، وكيف يجري العمل من حولنا .. في #المنظمات_غير_الربحية
وبإذن الله لن أتأخر في استعراض الجزء الثاني من نتائجها.
والخاتمة:
من جيد أن نعرف تموضعنا حول العالم، وكيف يجري العمل من حولنا .. في #المنظمات_غير_الربحية
جاري تحميل الاقتراحات...