في هذه السلسلةسجلت بعض الفوائدالتي استفدتهامن كتاب قصتي - وهو كتاب جميل،فيه خبرة50عام من العمل القيادي،انتقي منها 50 قصة،سجلت بحبر على صفحات من ورق،لكنها قبل ذلك،طبعت بحبر الواقع على صفحات الإمارات - لسمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم @HHShkMohd وركزت فيها على الجانب القيادي ...
” سيقولون بعد زمن طويل: هنا كانوا، هنا عملوا، هنا أنجزوا . هنا ولدوا، وهنا تربوا . هنا أحبوا، وأحبهم الناس “
" إن ما يقود الشعوب نحو التطور ليس الوفرة المادية بل الطموح، الطموح العظيم . نحن بشر، يحركنا الإلهام والطموح أكثر من أي شيء آخر "
” ليس كل ما يؤلمك هو شر . . أحيانا فيه الخير، وفيه الحماية لك “
دبي ليست صدفة. دبي هي ثمرة رحلة استمرت أكثر من 185 عامًا. دبي هي قصة طويلة من الكفاح والتغلب على مخاطر هددت وجودها واستمراريتها. دبي اليوم دانة الدنيا، وستبقى بإذن الله.
1- العدالة التامة هي الدرس الأول في دستور دبي غير المكتوب.
2- العلاقات المتوازنة مع الجميع و التحالفات المستمرة. لا نعادي أحدًا ولا عذر لأحد أن يعادينا.
3- الانفتاح على الجميع، وتحرير التجارة أمامهم، والترحيب بكل من يريد أن يضيف شيئًا لاقتصادنا.
2- العلاقات المتوازنة مع الجميع و التحالفات المستمرة. لا نعادي أحدًا ولا عذر لأحد أن يعادينا.
3- الانفتاح على الجميع، وتحرير التجارة أمامهم، والترحيب بكل من يريد أن يضيف شيئًا لاقتصادنا.
” تنويع المصادر هو وصية تتوارثها الأسرة الحاكمة، هو الضمان أن ما وصلنا إليه بعد رحلة الكفاح لا يمكن أن نتخلى عنه بالاعتماد على مصدر واحد فقط للحياة “
ثلاث فوائد كان أبي يجنيها من جولاته على المشاريع بعد الفجر؛
1- أن المشرفين عندما كانوا يعرفون اهتمام الحاكم المباشر بأدق تفاصيل المشروع، فإنه لا يمكن بأي حال من الأحوال أن يكون هناك تقصير أو إهمال.
1- أن المشرفين عندما كانوا يعرفون اهتمام الحاكم المباشر بأدق تفاصيل المشروع، فإنه لا يمكن بأي حال من الأحوال أن يكون هناك تقصير أو إهمال.
2- كانت تصبح لديهم طاقة كبيرة للعمل في مشاريعه لأنهم كانوا يلتقونه يوميًا، ويشعرون بفخر كبير عندما يتحدث معهم الحاكم بشكل تفصيلي.
3- تحقيق كفاءة مالية كبيرة جدًا للمشاريع؛ فلم يكن يتجرأ أي احد على ارتكاب ممارسات فساد مالي في مشاريع دبي.
3- تحقيق كفاءة مالية كبيرة جدًا للمشاريع؛ فلم يكن يتجرأ أي احد على ارتكاب ممارسات فساد مالي في مشاريع دبي.
تعلمت ألا أستهين بالطبيعة أبدًا، وتعلمت بعدها أن نكون مستعدين دائما لأي طارئ.
تعلمت من راشد منذ نعومة أظفاري بأن القائد هو الشخص الأكثر نشاطًا والأقدر على تنفيذ المشاريع بكل كفاءة .
أذكر أنه من القرارات الأولى التي اتخذها راشد بعد توليه الحكم تأسيس مجالس للبلدية والتجارة وغيرهم من الأشخاص الموهوبين، وقال راشد: الإنسان لا يتوقف عن التعلم. نريد منهم أن يخبرونا كيف يريدوننا أن نبنى دبي، ونريدهم أن يعلموك كيف تكون قائد.
الإنسان بحاجة لعقل غيره لاستكمال عقله ورأيه، وهو بحاجة لتعلم مستمر لا يتوقف مهما بلغ من منزلة. القائد بحاجة الى مشورة من حوله أيضًا، لكسب تأييدهم لخططه ومشاريعه.
كبرت وشاهد قادة كبارًا لدول عظيمة كان خطؤهم التاريخي الذي أطاح بهم هو مستشاروهم المنافقون. نعم، أحاطوا أنفسهم بمن يسمعهم فقط ما يحبون سماعه.
القادة الحقيقيون هم العمالقة الصامتون الذين يمتلكون الأموال، وليسوا الساسة الذين يصدرون الكثير من الضوضاء.
علمتني خيلي الأولى أن الإنجاز لا يأتي على طبق من ذهب.
القادة الحقيقيون هم العمالقة الصامتون الذين يمتلكون الأموال، وليسوا الساسة الذين يصدرون الكثير من الضوضاء.
” المستحيل وجهة نظر، والعالم يفتح الأبواب لمن يعرف ماذا يريد “
” القائد الإنسان لابد أن تكون قدماه على الأرض، يعيش مع البشر، يكابد أحوالهم،ويعايش حياتهم ، ويعرف أدق تفاصيل معاناتهم، حتى يستطيع تغيير حياتهم للأفضل “
لم يكن هناك الكثير مما يمكنني فعله، ماعدا تذكير نفسي بأنني سأتولى مسؤولية ضخمة في وطني، وأنني لن أضيع دقيقة واحدة من وقتي فور وصولي إلى إنجلترا لأحقق ما أصبو إليه.
لكل شيء بداية، وسنة الحياة أن يكون له نهاية، إلا الأحلام العظيمة لها بداية ولكنك لا ترى نهايتها، لأنها تكون أبقى منك إذا أخلصت لها، وتعمِّر عمرًا أطول منك إذا أعطيتها كلك.
لدي هدف دائم أن أكون في المركز الأول، فلا أسعى إلا إليه، حتى لو لم أدركه.
” أسوأ ما قد يصيب الإنسان هو الغرور، وجنون العظمة، والاعتقاد بقوته الشخصية، واعتماده على قدراته الفانية المحدودة. نحن نبذل والتوفيق من الله “
هناك مقولة شهيرة للعالم والفيلسوف والرسام العبقري ليوناردو دافنشي يقول فيها: " البساطة هي أرقى درجات الاحترافية ".
كما قال احد الفلاسفة: كل قوة ضعيفة ما لم تكون موحدة.
نجاحنا أن نكون معًا، تقدمنا أن نعمل معًا، البداية هي أن نكون معًا، وسيكون المستقبل صديقنا.كل شيء سيكون سهلًا إذا استطعنا أن نكون معًا. وحدنا يمكن أن نفعل القليل معًا يمكن أن نفعل الكثير.
نجاحنا أن نكون معًا، تقدمنا أن نعمل معًا، البداية هي أن نكون معًا، وسيكون المستقبل صديقنا.كل شيء سيكون سهلًا إذا استطعنا أن نكون معًا. وحدنا يمكن أن نفعل القليل معًا يمكن أن نفعل الكثير.
” الرجال.. هم دائما المحور الأهم و الأكثر حسمًا في أي عمل “
لن يسمع الرجال كلام قائد كسول. كنت أركض معهم، وأتعرق معهم وآكل معهم. كنت حاضرًا معهم في كل التدريبات القاسية.
لن يسمع الرجال كلام قائد كسول. كنت أركض معهم، وأتعرق معهم وآكل معهم. كنت حاضرًا معهم في كل التدريبات القاسية.
” لا يمكن أن تكون لديك حكمة في الحياة إلا إذا استوعبت آلاف الحقائق والمواقف والعبر “
” عدو عاقل خير من صديق جاهل وأحمق. ولعل كثرة الأصدقاء الحمقى أضرت بالكثير من قضايانا العادلة “
” يمكن أن تلتف على قوانين المنطق أحيانًا لتحقق ما يعجز غيرك عن تحقيقه “
ربما حان الوقت ليتولى رجال الإدارة والقيادة و رجال الأعمال والمال وصناعة قيادة هذه المنظمات(المنظمات التعاونية) بدلا من وزراء الخارجية . ربما ! لماذا لا نجرب؟
أخطأ صدام في حساباته، فقد ظن أن زرع الخوف والذعر كان الطريق الأفضل في إدارة الأمور. ولأن جميع من حوله كان يخاف منه، لم يجرؤ أحد قط على مصارحته بقدرات جيشه الحقيقية. فقد كانوا يفضلون أن يجعلوه يصدق أنه يملك القدرة لمحاربة الأمريكيين.
كان زايد، رحمه الله، يردد مقولة كنت أحبها؛ " الإنسان يفنى والمال يفنى ويبقى الوطن، وتبقى الأعمال التي قدمناها من أجل الوطن.
أمم سبقتنا بمئات السنين في مسيرة التنمية، ونريد أن سبقهم اليوم بشجاعتنا وسرعتنا وإرادتنا التي لا يقف أمامها أحد.
أمم سبقتنا بمئات السنين في مسيرة التنمية، ونريد أن سبقهم اليوم بشجاعتنا وسرعتنا وإرادتنا التي لا يقف أمامها أحد.
هناك فرق كبير جدًا بين أن تتمنى شيئًا وبين أن تعمل لتحقيق أمنياتك وأحلامك. هناك مساحة شاسعة بين التمنيات والواقع، مساحة تحتاج أن تملأها بالكثير من الإصرار والعزيمة والمتابعة، مساحة تحتاج لخطط ومال ورجال، مساحة تحتاج لعمل مستمر.
” لا أعتمد على الجهود الشخصية في العمل الإنساني بل على الجهود المؤسسية لأنها أبقى وأدوم وأعظم أثرًا “
الوظيفة و المنصب والمسؤولية كلها مؤقته، ستذهب عنك سريعا، أو ستذهب عنك. رصيدك الحقيقي هو عملك وإنجازك، وكل ما أنجزت أكثر ارتفع منصبك، وعلا اسمك، وأحبك الناس، وجزاك الله خيرا في الدنيا والآخرة.
لم أسمع في حياتي عن شخص افتقر بسبب العطاء، أو توقفت أعماله بسبب عمل الخير، أو قلت إنجازاته بسبب البذل للغير.
إن حياتنا هي رحلة تعلم، رحلة لا تنتهي، وكل ما تعلمنا أكثر عرفنا مقدار ما نجهل.
ضع خطتك! عندما لا تخطط فأنت تخطط لفشلك.
اصنع فريق عملك! لا تحلق وحيدًا، لا تغرد وحيدًا، لا تصفق وحيدًا. اصنع فريقًا يحملون أهدافك لآفاق جديدة، كافئهم وأبرز إنجازاتهم. استرخ واستمتع بالنتيجة، لأن الفريق العظيم سيحملك إلى أماكن عظيمة، و الفريق الضعيف ستحمله فوق ظهرك حتى يكسره.
راقب نفسك! وراقب الأداء في مؤسستك، واجعل لك رقيبًا داخليًا في المؤسسة، وخارجيًا محايدًا. لابد من مؤشرات تضمن من خلالها بأنك تمضي في الاتجاه الصحيح لتحقيق الخطة.
تواصل وتفاءل! تواصل مع جمهورك باستمرار،مع مجتمعك، مع الإعلام من حولك. ابن سمعتك وصورتك، و أخبر العالم عن طموحاتك وقدراتك. بعض الحكومات تعتقد بأن التواصل الإعلامي وظيفة تكميلي، وأحيانًا مزعجة. أقول لهم بأنها أساسية ورئيسية.
ابتكر أو انسحب! الحكومات التي لا تبتكر تشيخ وتهرم وتخرج من السباق ومن السياق. لا يوجد شيء من أقوى من فكرة عظيمة.
” لا تمجد الإجراءات، ولا تقدس القوانين، ولا تعتقد أن القوانين أهم من البشر. الغاية من الإجراءات والأنظمة والقوانين هي خدمة البشر “
اصنع قادة! اصنع قاده تصنع مستقبلًا. القائد الحقيقي هو من يصنع قادة، المؤسسات الحقيقية هي التي تخرج قادة، صنع القيادات سر لا يفهمه إلا رجال تغلبوا على تضخم الأنا والذات، وفهموا أن أعظم إنجاز يصنعونه هو بناء البشر وليس الحجر.
جاري تحميل الاقتراحات...