ناهض الحربي
ناهض الحربي

@nahedh

8 تغريدة 184 قراءة Dec 11, 2020
لتحقيق #تحول_رقمي فعال #Digital_Transformation في منظمتك هناك عدة أدوات وأطرعمل #Frameworks يمكن الاستفادة منها في التخطيط والمتابعة لهذا #التحول_الرقمي، في التغريدات التالية سأشرح أشهر أطر العمل من شركات استشارية عالمية يمكن الاستفادة منها.
مكتبة #التحول_الرقمي Digital Transformation Toolkit عبارة عن مكتبة تحتوي علي العديد من العروض التقديمية وملفات الإكسل للاستخدام مباشرة، تم بناءها من عدة مستشارين في شركات مثل ماكينزي ، ديلويت ، BCG . هذه المكتبة تدعم اللغة العربية، ويكمن شراءها من هنا:
slidebooks.com
PWC DIGITAL TRANSFORMATION FRAMEWORK
إطار العمل هذا من شركة PWC للتحول الرقمي ، يمتاز بأنه يغطي التقنيات الحديثة بشكل جيد ، ويعيبه التركيز الشديد على التقنيات أكثر من البشر، حيث أنه يعتمد الثورة الصناعية الرابعة كمحرك لكل شيء.
COGNIZANT DIGITAL TRANSFORMATION FRAMEWORK
إطار عمل التحول الرقمي هذا مميز من شركة Cognizant ، يمتاز بأنه يركز على العميل بشكل كبير، ويعيبه أنه يعتمد على التسويق الرقمي ويعتبره هو التحول الرقمي.
GARTNER DIGITAL TRANSFORMATION FRAMEWORK
شركة جارتنر أيضاً لها إطارعمل لتنفيذ التحول الرقمي. يمتاز هذا الإطار بأنه يتبع منهج ال٦ خطوات لتحقيق التحول الرقمي ، يعيبه أن لا يركز على العميل كجوهر للتحول الرقمي.
MCKINSEY DIGITAL TRANSFORMATION FRAMEWORK
إطار عمل من شركة ماكينزي للتحول الرقمي. يركز على ٤ مناطق وهي (الاكتشاف والتصميم والتسليم وإزالة المخاطر). مناسب أكثر للشركات الناشئة.
CAPGEMINI DIGITAL TRANSFORMATION FRAMEWORK
هذا الإطار لتحقيق التحول الرقمي مقدم من شركة كابجيميناي المعروفة. يركز بشكل كبير على ٣ مناطق في المؤسسات ( تجربة العميل ، العمليات التشغيلية ، نموذج العمل ). يفترض هذا الإطار أن التحول الرقمي ممكّن مثل تقنية المعلومات وليس موجه.
MIT DIGITAL TRANSFORMATION FRAMEWORK
آخر إطار عمل معنا للتحول الرقمي مقدم من معهد MIT ، من أسهل أطر العمل وأوضحها، يركز على العميل ويفترض وجود منصة رقمية لتحقيق التحول الرقمي. كل شيء عبارة عن مكونات تقدم الفائدة بشكل فردي أو جماعي.

جاري تحميل الاقتراحات...